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我们如何“接轨”
——用友王文京董事长在2002世界经理年会论坛发表演讲

2002/06/24

　　6月16日，上海波特曼大酒店“2002世界经理年会”在此召开。围绕着“全球化的商业与21世纪的华东”这一主题，主办者《IT经理世界》杂志为与会的300多位CEO和CIO们推出了16场“顶级讲演”，登台者中既有经济、政治和法律界的学术泰斗，也有政府高官和著名企业家。讲演的侧重点各不相同，却都不约而同地围绕着与世界接轨展开。因为对中国来说，“与世界接轨”是融入“全球化商业”的最现实的话题容易从资本密集型转向劳动密集型。为此，我们在依据“劳动力密集”的比较优势选择产业的时候，既要避开那些条件尚不成熟的技术密集型产业，也要善于把握时机，恰到好处地切入那些即将成为“劳动密集型”的产业，譬如轿车工业和家电工业。“不要一提劳动密集型就是做玩具”。

　　用友公司董事长王文京指出：当今改变企业最重要的两股力量就是全球化与信息化。他用一个座标图表示信息化与全球化进程的正比例关系——思科、戴尔、GE、微软这些企业无论信息化还是全球化都走在前面，康柏因为“全球化腿长信息化腿短”而败给了戴尔。亚马逊、美国在线等.COM企业信息化不错，但全球化没有跟上，也出现了危机。至于大多数中国企业，两者都处于弱势，最容易受到环境变化的冲击。用友公司致力于企业信息化产品的开发，目的是为国内的用户提供管理信息化的有力工具。用友公司认为企业信息化对任何企业都会有所作为。王董事长的演讲博得了与会代表的热烈掌声。许多与会者表示王董事长的演讲说出了企业信息化的关键，他们将更加关注用友提供的用友ERP产品和解决方案，希望与用友合作完成对本企业管理信息化的实施，提升企业竞争力。

用友软件股份有限公司董事长 王文京

用友公司供稿 CTI论坛编辑