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厚积薄发纵深金融业

2003/04/03

　　世界经济贸易的一体化加速了金融服务的全球化进程，金融服务的触角早已穿越了国家疆界，使全球化的资本在世界各地扮演着重要的角色。中国加入WTO以后，国内银行业将面临前所未有的开放环境，外资银行带来了包括资本、管理、人才、市场、客户、以及技术等方方面面的竞争，同时也为我中国金融市场注入了活力，金融服务与国际惯例和国际标准逐渐接轨，推动我国银行业走向市场化、国际化、规范化！

三大特征优化金融管理

　　目前金融业信息基础设施建设不断完善，信息资源的开发得到重视，金融企业已开始全面应用信息技术，对资金流、信息流、业务流进行全面的整合。金融信息化建设进入了一个新的阶段,新的信息化框架伴随着国内经济体制改革和金融体制改革已基本形成。我国的金融企业在信息技术投入方面长期以来存在重业务而轻管理的问题，与业务系统相比，部分后台的支持和管理仍为手工，部分使用自己开发的系统或套装软件，目前在财务系统、各种分析控制系统、人力资源系统、决策分析系统、客户管理系统等建设上还不到位，没有形成一套较完善的信息管理体系。

　　金融企业的经营策略、业务运作、财务管理、分析决策无不建立在高质量信息管理的基础上，因此，拥有一套金融行业鲜明特性的信息管理系统，通过进技术平台和成熟解决方案，运用科学管理理论及方法，来满足行业业务需要和管理发展要求，是金融业全面提升核心竞争力，有效应对挑战的有力手段。金融信息化，不仅是在金融企业的业务领域,更表现在利用管理系统规范和完善内部管理,即包括业务信息化和管理信息化,把金融数据转化为有用的信息以支持管理决策,并利用数据挖掘和管理学及金融学模型从信息中发现具有普遍意义的知识以优化金融企业的管理决策。

　　记者获悉，中国最大的管理软件供应商与服务商用友公司，将会在近日发布其全新、成熟的金融信息化管理解决方案。该方案包含了全面管理、集中管理和控制管理三大特征。据用友NC事业部负责人介绍：

　　首先，全面管理是通过各类系统（包括综合业务系统、人力资源系统、固定资产管理系统、办公系统等）的应用，实现财务信息、业务信息一体化，实施在此基础上的全面管理。其中包括成本核算、预算控制、绩效管理、风险控制、资金运营、智能决策等。

　　其次，网络化、信息化的全面管理，使营业网点成为专业的服务机构和销售平台，简单的统计、流程、控制型管理内容将被系统所取代，管理组织结构将被有效压缩，经营决策被集中在核心精英管理团队，用友的集中管理解决方案将极大地降低管理成本和经营风险。

　　最后，管理信息系统的稽核、资产负债比例管理等主要功能，目前仍然局限在事后反映、分析、监督的职能上，业务系统也仅实现业务交易安全控制，无法规避经营风险。这已经不能满足我们的管理需要，巴林银行的风险就是例证。因此，通过管理系统实现全面计划、全程控制、全面监控，实现经营风险控制的前移，监控管理将是管理信息化的重要目标。

厚积薄发助推金融信息化

　　金融业是信息最密集和信息最不对称的行业，因而它也是最容易发生危机的行业。金融管制的放松和对外开放往往是双刃剑，它既可以带来竞争的加剧和效率的提高，又会带来一定时期内信息不对称的增加和潜在风险的扩大。

　　因此，今后几年是我国银行业改革和发展的关键时期。我国的银行业也只有在竞争中快速形成核心竞争优势，在开放中增强抵御和防范风险的能力，在发展中积累先进的经营管理经验，才能提高我国银行业的整体竞争实力。

　　科学技术以及经济和社会的发展，推动了全球和中国金融电子化、信息化的建设。回顾最近的二三十年，我国的金融信息化建设经历了具有历史意义的四个发展阶段:

　　第一阶段，大约70年代末到80年代，银行的储蓄、对公存款等业务以计算机处理代替手工操作;第二阶段，大约从80年代到90年代中，逐步完成银行业务的联网处理; 第三阶段，大约从90年代初到90年代末，实现全国范围的银行计算机处理联网，互联互通，支付清算和业务管理、办公逐步实现计算机处理; 第四阶段，从现在开始，完成业务的集中处理，利用互联网技术与环境，加快金融创新，逐步开拓网上金融服务，包括网上银行、网上支付等。经过金融系统广大业务及科技人员的艰苦努力，已搭起了中国金融电子化、信息化的基础框架，逐步形成了安全、高效、规范的金融电子化服务体系，并基本实现了业务操作计算机化、支付结算电子化、信息处理网络化和管理及办公自动化，产生了显著的社会和经济效益。

　　用友作为与银行业携手前进时间最长的软件公司，同时也是最了解中国银行业需要的中国软件公司，在15年的发展历程里，用友与中国银行业一同见证了行业的变迁与历史的进程，为包括中国工商银行、国家开发银行、交通银行在内的众多银行业客户提供了培训、咨询、系统构建等服务。
在长期的服务历程中，用友积累了雄厚的咨询经验和实施能力，特别是在金融机构集中式管理的高端应用上，形成了独具特色的方案体系。用友软件股份有限公司根据银行业应用的特点，在总结15年管理软件开发实施经验和30多万用户（尤其是金融行业客户）应用需求的基础上，推出用友银行业解决方案。据悉，该方案组件大致可归为2大类，一是通用应用组件的行业化，如总账、收付、报账中心、固定资产等，在这些跨行业的通用组件基础之上，用友针对银行业应用特点，予以行业化改造；二是面向行业需求定制的应用组件，如全成本管理系统、量本利分析系统等。

　　有关专家指出，银行业作为信息密集型行业，因而高度依赖信息技术，中国银行业在信息技术投入方面长期以来重业务而轻管理。中国银行业信息化的现状是“业务处理实现有余，业务支持管理不足”。通过自己开发、外包或外购，中国银行业已经拥有较完整的业务处理信息系统。不过，各个(或各地)业务系统之间缺乏集成(或缺乏应变扩展性)；这正是目前业务数据大集中所要解决的主要问题。

　　同时，银行业又是数字密集的行业，它所有的业务信息全部都是以数字为载体存储在各处，面对海量的数字信息，不可以想象还用手工的方式去处理、管理、分析，所以银行业的管理必须依托信息技术实现以客户中心、电子商务、管理集中化的转变，借助信息管理工具为银行业构建科学的管理平台，实现统一核算、集中式管理，建立集中监控体系，实现管理的全面升级，提升银行的核心竞争力。

　　用友NC事业部总经理李友在接受采访中谈到，“现阶段，中国的银行业已有较完整的业务处理系统，并正在进行或已完成业务数据大集中。然而，我们尚缺乏强大的业务支持管理系统；而这正是中国银行业全面管理集中、全面成本控制、全面风险防范、全面客户服务所必需的。从另一个角度看，银行业需要利用数据仓库和管理系统把电子化的业务数据转化为有用的信息以支持管理决策，在激烈的竞争中辅助管理层做出正确的经营抉择，并帮助管理层，将管理模式予以实现。”

用友软件公司供稿 CTI论坛编辑

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