网讯科技培训介绍
2005/03/24
简介:|
编号 |
课程名称 |
课时 |
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呼叫中心总体管理课程 |
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1、呼叫中心总体管理课程 |
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GN01 |
呼叫中心的应用及行业应用案例分析 |
8 |
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GN02 |
透视呼叫中心产业 |
8 |
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GN03 |
4 |
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GN04 |
4 |
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GN05 |
建立有效的呼叫中心管理构架 |
8 |
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GN06 |
4 |
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2、呼叫中心运营管理课程 |
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OP01 |
呼叫中心的流程设计与管理 |
4 |
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OP02 |
对话务代表的监听监控技巧 |
4 |
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OP03 |
4 |
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OP04 |
主管的核心能力技巧 |
4 |
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3、呼叫中心业务管理课程 |
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BS01 |
电话行销与电话销售 |
4 |
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BS02 |
在呼叫中心实施ISO9000标准 |
4 |
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BS03 |
外包业务的市场推进 |
4 |
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BS04 |
外包型呼叫中心的组织与管理 |
4 |
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BS05 |
呼叫中心中的项目管理 |
4 |
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BS06 |
呼叫中心中的数据管理与客户挖掘 |
4 |
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4呼叫中心人力资源管理课程 |
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HR01 |
呼叫中心的人员招聘、定位与培训 |
4 |
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HR02 |
建立有效的呼叫中心绩效考核与激励机制 |
4 |
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HR03 |
呼叫中心员工的职业生涯设计 |
4 |
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5、呼叫中心财务管理课程 |
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FM01 |
外包型呼叫中心的选择与项目成本核算 |
4 |
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FM02 |
呼叫中心的运营成本控制 |
4 |
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6、呼叫中心技术管理课程 |
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TE01 |
呼叫中心的技术管理 |
4 |
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编号 |
课程名称 |
课时 |
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呼叫中心座席代表(CSR/TSR)课程 |
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1、服务技能技巧课程 |
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A01 |
呼叫中心基础及应用发展 |
4 |
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A02 |
服务意识与对座席代表的素质要求 |
4 |
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A03 |
呼入服务的实用技巧 |
16 |
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A04 |
呼入服务案例剖析 |
4 |
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A05 |
电话服务综合练习 |
8 |
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A06 |
座席代表语言与声音美化及嗓音保护 |
8 |
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2、心理课程 |
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A07 |
电话营销的心理分析与技巧训练 |
8 |
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A08 |
座席代表自我心理调整与激励技巧 |
8 |
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A09 |
电话服务心理分析 |
4 |
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A10 |
情绪控制与压力缓解 |
4 |
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3、销售培训课程 |
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A11 |
电话营销的实用技巧 |
8 |
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A12 |
电话营销实战演练 |
4 |
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A13 |
电话服务中的商机发掘及案例分析 |
4 |
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4、团队与自我发展课程 |
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A14 |
高效的思维习惯 |
8 |
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A15 |
座席代表人体工程训练 |
4 |
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A16 |
TSR/CSR自我管理 |
4 |
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A17 |
TSR/CSR的团队协作训练 |
4 |
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A18 |
座席代表现代职业生涯设计 |
4 |
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