日本NTT集团的FMC战略实施
刘衡萍 2007/04/12
FMC战略规划
NTT FMC模型
FMC实施举措
NTT集团内部以NTT通信领衔致力于FMC新业务产品开发, NTT的FMC产品开发从话音的FMC业务开始,目前主要侧重于数据和视频两个方面的业务,挑战业务应用层面的融合。
2005年下半年,NTT进行了名为Smart Business Kit的业务试验,该服务通过3G网络、无线局域网,以及IP网络之间的无缝连接,使NTT
DoCoMo的3G 手机,以及 WLAN的手持设备随时随地与NTT通信的全球IP骨干网相连,从而访问商业用户分布在全球各地的广域网及内部办公系统。
NTT通信还与NTT DoCoMo进行合作,开展Phone Personal和Phone Personal V的VoIP电话服务。在2005年7月,此项服务已经能够实现计算机和3G
手机之间的视频通话。NTT通信也在考虑在Smart Business Kit 业务中附加此项应用,进一步实现办公室环境下的计算机与3G手持设备之间的视频会议功能。届时,3G
FOMA用户将可以随时随地与世界上任何一个公司的会议室开展视频会议。
从2005年5月份开始,NTT通信在日本推出了一项名为“一号通”的新业务。在这项服务中,IP网络成为传输话音的主要网络,NTT通信为每个用户在互联网上建立了自己的电话簿,与之相对应的是每个用户在这项业务中的惟一号码。在使用手机作为终端时,用户所使用的通信终端首先从移动网络接入IP网络,并通过这个惟一号码访问用户的电话簿,然后用户在手机屏幕上选择自己想拨叫的号码。通过这种方式,移动通信的国际通话费用进一步降低,同时由于电话号码存储在互联网服务器上,用户不再需要在手机上设置电话簿,因此很好地防止了手机丢失或被盗以后的信息丢失情况。
NTT DoCoMo推出了FOMA 900iL,一种带有WLAN的双模终端。
信息产业部电信研究院
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