凯特CRM客户管理系统
一：销售团队自动化管理：
销售如何管？对于很多销售经理、老板并非有条不紊，抛开管理理论不说，我们也无需从各种管理类书籍中引经据典，我们最要紧的是知道，我们应该管些什么？ 一、管人 人是销售环节中最重要也是最具能动性的因素，也是一切活动的基础和保证。 每天做什么？我要彻底透明管理！ 如何对销售活动进行安排，作为个人和销售团队都是非常关键的。执行销售工作，需要上下一致的统一安排，因此，让销售人员的所有工作“透明化”，让每个销售人员成为“透明人”是CRM所要做的，这样省去了人与人之间非常多的沟通成本，使每次销售行为效率更高。
二：凯特客户信息管理：
西安凯特CRM客户管理软件,国内CRM第一品牌,9年应用经典,与您分享15,000多家客户的成功实施经验!集成了客户管理+进销存及售后服务的功能。免费试用，满意付款，低成本高回报，只要能上网就可使用，中小企业的理想选择！
三：客户服务管理：
对于销售人员，日常的工作安排有助于每天的工作效率的提高，CRM系统的“日程”实际上是辅助销售人员，按照先解决紧急的、重点问题的原则规划自己的时间，同级和同级的沟通、上级和下级的任务沟通需要销售人员记录在对客户的日常联系中，CRM不仅有发送任务的选项，对于任务的完成情况也有记录。销售人员对客户的重点沟通情况（包括日程、任务和历史行动）都记录在客户档案中是非常有必要的，管理者可以了解销售人员与客户的每一次交往的结果。数据体现效率，我要从管理要业绩来提升效率。
四：放权+CRM监控
放权就是一种信任，一个没有任何权利的销售人员只能是一个既不自信，又不能为客户提供任何帮助的机器。管理实际是权利与责任的统一，是可信与可控的结合，责任是权利使用后结果的承担，企业可以通过流程制度、权限设置、激励机机制、效果评估、市场走访等手段来考核。最后销售员工的自我管理才是管理关键，公司为员工营造良好的工作氛围，使其建立对企业的忠诚度和责任心，发挥最大潜能，因为他人的管理永远是被动的，CRM可以监控所有环节，就像上面所说的那样，透明化管理。

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