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物联网产业链应用生态调查:寻找物联网的“钱景”

2011/08/29

  哪些物联网应用前景最为看好?哪些物联网应用将改变我们的生活?哪些物联网应用将为产业链带来大的机遇,盘点典型物联网应用有助于产业明确商业方向。

  应用1 车联网

  产业链成熟度:★★★★★商业模式成熟度:★★★★★运营商机会:★★★★

  车联网是最具商业前景的物联网应用,产业链完备,市场需求十分旺盛。

  车联网包括两方面内容:一是用于交通管理的智能交通;二是民用轿车的智能化及商用车的智能化,如智能公交、智能出租车、智能客车等。

  车联网的这两个方面现在都已经走上了规模商用的道路。

  一方面,国内数十个智慧城市的智能交通项目已纷纷上马,运营商也都有参与;另一方面,三大运营商目前都在发展智能汽车,比制定了宏伟的发展目标。

  对于前者而言,更多的是一个个政府采购的项目,运营商或多或少均能获得参与机会;对于后者而言运营商则将直接面向大市场。

  目前,智能汽车服务虽然打包了很多生活信息、娱乐信息、商务信息等增值电信业务,但基于手机定位功能而提供的导航、救助、安防等应用依然是核心内容,运营商在这一领域发展的关键,是要找到有效的与可用户对接的商业应用。

  应用2 智能家居

  产业链成熟度:★★商业模式成熟度:★★★运营商机会:★★★★

  智能家居是运营商、广电企业、家电企业、系统集成商、电力部门等,面向大众,提供增值电信和信息化服务等的必争之地。

  同时,智能家居也已由企业行为转化为了国家意志,住建部等正在推动相关规范的制定。

  三大电信运营商在此领域也开始发力,中国电信提出了“5A”智能家居理念,中国移动拥有标准产品“宜居通”,中国联通正承担着我国智能家居标准的研究课题,并已与韩国SK合作,正在推进相关智能家居解决方案、终端等的市场化应用工作。

  事实上,智能家居解决方案应不仅仅限于家庭需求,而应将社区、楼宇等的相关需求也纳入到了整体方案之中。

  以中国联通为例,中国联通将智能家居业务规划分为家庭安防、家用设备的互连和控制、公共安防、物业服务与社区管理和家庭网络信息化五大组成部分,其智能家居系统包括:智能家居(中央)控制管理系统、终端(家居传感器终端、控制器)、家庭网络、外联网络、信息中心等。

  应用3 智慧农业

  产业链成熟度:★★商业模式成熟度:★★★★运营商机会:★★★★

  ICT技术已越来越多地应用到了农产品的生产经营环节当中。目前,我国部分农业信息化发达地区已建立了一些小型化监测实验网络;同时,少数农业信息化发达地区正融合传感器、电子标签、GPS等现代数据采集技术,建立基础地理信息、农业历史资料数据等信息与知识集成系统,以实现多模态数据的智能化处理和特征数据的提取。

  “十二五”期间,农业部将充分利用包括物联网、云计算和3G等现代信息技术,在精准施肥、智能灌溉等领域实现对农业生产过程的信息化管理。

  此前,三大电信运营商在各地广泛参与了农村信息应用平台的建设。

  中国电信最为知名的农业物联网应用是环保E通,该业务已经在各地被广泛使用;此外,针对农村地区特殊地理环境,中国电信还在各地推出了物联网山洪预警系统。

  中国移动开通了多种农村、农业物联网应用。例如,在新疆,中国移动已在部分地州推广了农业大棚标准化无线生产监控、农业无线自动化节水滴灌、淡水养殖无线水质监测、气象水利水文数据监测等项目,其中一些项目已经被新疆建设兵团采用。

  中国联通已与农业部签约,将在农业部所设立的现代农业示范区、高产创建示范片、菜篮子标准园区、农业标准化示范基地、基层农技推广体系改革与建设示范县、农业信息化示范区等区域,开展物联网试点示范。例如,在山东,中国联通成立了“中国乐义蔬菜诊疗防治中心”。

  尽管如此,目前,农业物联网应用的产业链还尚未建立起来,产业链能力亟待提升。

  记者观察

  平台之上的故事


  目前,三大运营商基本都形成了基于网络和平台向物联网服务提供商转变的战略。

  中国电信在无锡,中国移动在重庆,中国联通在上海也都在建或已经建成了自己的物联网运营平台。

  运营商们有望凭借全国统一的M2M平台,实现现有网络在物联网业务中从管道向智能管道的跨越,并进一步成为真正的物联网运营商。

  纵观三大运营商全国M2M平台,基本都具备两个核心功能,一是实现对终端的远程监测和控制,二是实现对业务数据的转发和收费控制。

  前一功能将帮助运营商及其上下游产业链实现对各种物联网M2M终端的管理;后一功能将帮助运营商实现对数据流的管理和备份等,从而实现推出可面向用户、面向物联网业务的收费服务,这些服务内容可包括:数据的在线和离线安全,业务的正常演变和收费等。

  凭借物联网平台对终端和业务管理的这两大功能,未来运营商将有望跳出单个行业物联网的信息孤岛,引入公用M2M终端和公用传感设备接入网络,这样网络中每一个M2M通信终端和传感器设备就都可以为多个用户传感器网络所共享,并最终形成一个电信级“物联网”。

  此时,运营商方能完成从智能管道向物联网服务商的转变。

  届时,运营商可以面向用户提供端到端应用,面向最终用户收取集成费、功能费、通信费等,并向服务提供商提供功集成费和功能费的分成。

  这是理想状态下的向物联网服务商转型的过程,而这一过程离不开产业链的密切配合,因为平台上每个环节、每个解决方案的提供,都可以看到产业链企业的身影。

  事实上,运营商的物联网平台在给产业链企业带来机会的同时,也带来了挑战。

  一是运营商应为产业链企业提供良好的业务开发环境,包括:技术环境和组织架构环境。二是,运营商应为整个产业链找到“钱景”。此前,运营商任何一个成熟业务推出的背后都有着大量的投入,而物联网平台的搭建与此前一些成熟业务的研发相比,其重要不同是产业链的参与度非常之大。因此,物联网业务的开发成本无疑会转嫁到产业链之上,这对初成的产业链而言是一个挑战。

  在此格局之下,对于整个物联网产业链来说,创新的运营模式和商业模式无疑需要运营商来首先开拓。

  而产业链企业在各项重点应用开拓时,更多思考的是:如何具备多业务、多网络和多终端的融合能力;如何了解细分市场或行业市场的需求,以打造出打造好的解决方案。

  硬币的另一面是,在运营商的平台之上优胜劣汰将成为一个常态,产业链企业也需要物竞天择。

通信产业报



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