CTI论坛: 评论：新浪、电信合作，谁为谁做嫁衣

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评论：新浪、电信合作，谁为谁做嫁衣

IT时代周刊 2007/07/26

　　新浪在此次合作中是一本万利，占尽了便宜，而中国电信投入大量的网络和内容资源却仅仅为了提高互联星空的流量。

　　近日，新浪与中国电信联合宣布达成战略合作，共同推出“新浪-互联星空播客”，新浪负责播客的运营，而中国电信负责提供网络资源。笔者认为，通过与中国电信的合作，新浪播客在视频分享领域占据了优势，同样在网络视频广告领域也抢占了一定的先机。

　　自2006年以来，国内视频分享市场异常火爆，网站数量从年初的几十家飙升至年底的200余家。众多网站一拥而上，自然是看中了国内网络视频的发展前景。赛迪顾问数据显示，2006年观看过网络视频的网民达到7800万人，占网民整体数量的54.5%。到2010年，网络视频将成长为70.2亿人的大市场。但是在高昂的运营成本、盗版内容和新盈利模式尚未成熟等因素的制约下，视频分享网站的盈利前景令人顿生疑云。

　　通过与中国电信互联星空合作这一妙手，新浪播客解决了3大难题。首先是大幅降低播客的运营成本，新浪把大部分带宽成本甩给了中国电信。其次是内容来源，为发展视频点播，互联星空购买了大量视频节目的版权。双方合作后，大部分节目将与新浪播客共享，这些具备版权的视频节目将是新浪开展广告业务的重要基础。最后，在控制成本和丰富内容的前提下，新浪能够充分发挥其在内容运营与广告业务方面的优势，拥有更多的时间来培育视频分享这一新的广告模式。

　　如此看来，新浪在此次合作中是一本万利，占尽了便宜，而中国电信投入大量的网络和内容资源却仅仅为了提高互联星空的流量。但且慢，这显然不符合以往SP与电信运营商“与虎谋皮”的惯例。因此在笔者看来，在这桩合作的背后，中国电信有其更深远的考虑。

　　通过此次与新浪的深度合作，中国电信得以成功地切入品牌、运营和推广层面，为其积累内容运营经验创造了良好的契机。内容运营能力的加强将大幅提高中国电信在IPTV市场的竞争力。相比视频分享，IPTV市场前景显然更加广阔，因此中国电信此次合作也可谓是以小博大。甚至在合作的基础上，中国电信进一步通过资本运作控股新浪来增强其在互联网的影响力也未尝不可，这也是国外电信运营商常用的手段之一。

　　总之，“新浪-互联星空播客”的推出势必改变国内视频分享市场的发展路径，但到底是谁在此次合作中获得更多好处，谁为谁做了嫁衣？看来妄下断言仍早，还须拭目以待。

IT时代周刊

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