诺基亚西门子刘莉：全业务时代的融合解决方案_移动_NGN及软交换_融合通信

诺基亚西门子刘莉：全业务时代的融合解决方案

2008/04/08

　　2008年4月8日，信息产业部电信研究院在北京举办了“2008全球NGN高层论坛”和“下一代融合网络和创新应用展览”。

　　以下为诺基亚西门子通信大中国区行业技术市场总监刘莉访谈实录。

　　主持人：各位网友，大家好！由信息产业部电信研究院举行的2008年全球NGN高层论坛今天在北京举行，我们新浪科技在高峰论坛的现场请来一些重要嘉宾进行访谈，现在我们请来了诺基亚西门子通信大中国区行业技术市场部刘莉女士。我们先请刘经理给广大的网友打声招呼！

　　刘莉：大家好，我是来自诺基亚西门子通信市场部的刘莉，负责推广公司行业理念。

　　主持人：诺西全球最大的电信设备商，应该说行业内非常具有领袖风范的一家公司，所以我们先请您介绍一下诺西在全业务时代对运营商融合的战略的考虑。

　　刘莉：好的，诺基亚西门子通信在合并之前，不论是诺基亚还是西门子，其实对融合解决方案这一块都是非常看重的，合并之后等于说强强联手，在融合解决方案方面有了比较大的拓展，因为原来的诺基亚网络是做移动出身，所以我们在做融合解决方案的时候，更多一些从移动运营商的角度出发，在诺基亚西门子合并了以后，因为西门子原来有很强的固定业务，所以在整合之后，我们公司的融合解决方案应该是说向着更宽的方向发展了，从运营商的需求来讲应该能够满足，不光是移动运营商在全业务时代的需求，而且能满足原固定运营商在全业务时代的融合的解决方案的需求。

　　主持人：现在确实运营商固网要增加移动牌照，拿移动拍照有可能做一些固定介入这一方面的，确实有这个趋势。

　　刘莉：对，其实别的国家在全业务的限制上没有咱们国家这么明显，所以国外的运营商很多其实已经是可以运营全业务运营，甚至连有线电视都可以运营，而且他们的运营商由于市场竞争的压力，他必须向全业务去拓展，那么我们中国可能是在今年有这么一个比较好的机会能够拓展全业务。

　　主持人：所以我觉得，西门子和诺基亚结合诞生了一个诺西，西门子原来在固定方面确实挺厉害的，诺基亚网络部门原来在移动通讯方面确实也挺厉害的，这两者结合确实是非常好的。我最近也跟诺西的接触比较多，感觉你们公司现在还是比较有激情的，虽然报道好象不是特别多，可是你们相当低调。

　　刘莉：对，因为去年公司是一个整合阶段，我们去年4月1号成立，到今年刚一年，整合也花了一些时间，其实两大公司都有很强的技术背景，产品线非常宽，面对市场的需求整合花了一定的时间，在宣传方面可能不是非常高调，想做出成绩给大家看(笑)。

　　主持人：刚才我们讲到的就是现在运营商都是全业务的，固网和移动业务都做，这些就涉及到设备商还提供FMC的解决方案，您能不能给我们介绍一下诺西在FMC方面的一些情况。

　　刘莉：可以的。去年我也是来参加NGN的高峰论坛，当时我们是从四个层面来讲固定移动融合解决方案的，比较初级融合是从资费套餐还有简单的业务捆绑，比如说你用我的家庭的固定宽带，我再送你多少移动的话音时间，这种是很简单的,在后台就能处理的融合。可能再往高的层次，大家会追求一个终端可以享受到固定业务和移动业务。再往上的层次就是真正业务的融合，最后一个层面就是网络层面，真正要把不同的网络接入给融合起来，统一的核心网架构，支持多种的网络接入。我们提供的FMC的解决方案它是一个端到端的解决方案，因为本身我们母公司诺基亚是提供终端，多接入的智能终端一个终端来享受无缝的体验是我们的发展方向，在接入层，因为我们提供的是多种接入，比如说我们的固定接入也有，我们的宽带的接入也有，我们的移动接入也有，不论2G，3G还有WIMAX的接入也有，再往上一层就是核心控制层，这个就是基于IMS开放架构的业务引擎，因为真正的业务大部分从互联网来的，还有一些是内容提供商、业务提供商、CP、SP他们来提供，我们提供SDF的框架，这种开放式的框架里包含标准的模块，比如用户管理，批价，还有跟SP，CP的接口都可以标准化，只要满足相应的接口就可以快速的提供新业务。

　　在纵向方面，还有一个比较重要的部分，就是运营支撑系统，这个运营支撑系统保证了我们端到端的业务提供，因为运营支撑系统里面有用户的信息，还有终端的信息，还有网络的信息，还有业务使用的情况等等，从运营支撑系统就可以了解一个业务提供了以后，用户的使用情况如何，市场的反响如何，我们现在的网络有没有瓶颈？运营支撑系统给运营商供进行一系列信息进行校正和调整，这样才能够进行一个良性循环，把这个业务更好地推向市场。

　　主持人：您刚才其实讲得非常有调理了，其实很通俗化了。

　　刘莉：对，大家现在都知道融合解决方案是这样来做的，只不过大家现在可能困惑的地方就在于，到底方案现在成熟到什么程度？能够做到什么程度？我的移动网络和传统固定网络，他们能互通吗？这个解决方案是什么样的大家都没有异议，可能各个厂家都这么做的，运营商从标准上来讲也是这么提供的，但是可能大家做的程度不一样，你跟运营商合作越多，实际网络当中的情况解决的越多，你的方案就越来越成熟。如果咱们老在观望的状态下，全业务时代不等待我们，我们有机会有条件应该是主动的来去尝试的。

　　主持人：尤其是中国电信将来接受联通的C网的话，更加需要这种IMS和FMC了。

　　刘莉：对，其实我们觉得固定运营商需要FMC比移动运营商更多一些，因为移动运营商处在发展的鼎盛阶段，没有那么大的压力，固定运营商应该可以获益更多一些。

　　主持人：接下来想请您介绍一下诺西的创新的业务？

　　刘莉：我们是提供业务平台的，像WAP、短信，中国移动我们的市场份额都比较大，因为我们进入比较早，又把研发中心搬到国内来了，所以这一块基本上还是能够保护我们原来的领先地位，这只是一个业务使能部件的层面，更多的业务是来自于互联网的应用，我们相信这种像WAP、短信这么大爆发量的业务以后可能不太会出现了，业务长尾效应已经出现，短信，彩铃，WAP在业务里面占到了80%样子的，剩下的20%，可能的100个业务来贡献，所以业务这一块希望大家是一个合作的生态环境。运营商也不能做到上下游通吃，运营商有能力的业务可能要自己做，比如中国移动的音乐俱乐部，剩下的一部分可能还是要跟大家SP、CP合作，比如刚才谈到的SDF是一个开放的架构，鼓励更多的SP、CP还有更多的互联网应用，直接移植到咱们的通信网络里面，这一点上我们公司和我们的母公司诺基亚都是非常希望业务多样化，我们和母公司是定期做战略分析，在对市场的分析还有用户的需求了解上我们有一套比较好的方案，用户分九大类，分得非常细了，比如时尚型的、商业型的、还有年纪比较大的家庭妇女，都有他们的需求，他最需要的业务是什么，他希望的套餐或者资费是什么样的，针对这些东西我们会有重点的去鼓励我们的合作伙伴，SP和CP让他们有针对性的发展一些业务。我们比较看好的业务三重播放、四重播放，因为用户对业务捆绑是非常的感兴趣。

　　主持人：非常感谢您做客新浪的访谈，最后还有什么想要跟我们网友说的？

　　刘莉：我觉得已经说的很充分了(笑)，谢谢新浪给我这个机会，谢谢网友。

　　主持人：非常感谢刘经理做客我们新浪访谈，也非常感谢网友的积极参与，本次访谈到此结束，谢谢大家。

　　刘莉：谢谢。

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