- 客户关系管理
- 客户体验
- 三角定律
- 产品
- 口碑
- 可量化的负面体验成本
- 面对面
- 更深层次的应用
- 品牌不是由广告打造;品牌是由客户体验出来。
客户就是通过所有上述的多渠道接触体验出您的品牌。中国企业想做大做强做全球,其中一个主要障碍就是品牌建设能力。在央视做标王是表示您投入极大在购买前的品牌建立、但不等于您在其他客户接触点上可以跟上广告宣传的定位与承诺。仅打广告的确可以带来短期效果,因为中国尚属于消费者不成熟、市场极为混乱阶段,但一时风光不足以长树品牌。请记住品牌是顾客在所有客户接触点上的总体体验。
客户体验管理方法分为七个主要步骤。现通过一零售业例子阐述其具体应用(见图七、客户体验管理方法七个步骤)。
美苏电器(化名)是一家销售数码产品与影音器材的香港零售连锁。大陆朋友每到香港,若想购买数码相机、录像等电子产品,十之八九定到旺角西洋菜街采购。香港的街道普遍不长,西洋菜街亦比较短,但在短短一条街上,美苏电器共开有四间店。他们的老板是否傻的?当然不是,让我套用客户体验管理方法去解释他们的决策行为(见图八、客户体验方法具体应用)。
首先回到几年前他们在西洋菜街只有一间分店的时候。

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远景
汇聚全球智慧,通过评估及对照,标示客户关系管理最佳实施。
创建于2001年,GCCRM是一家独立的CRM评估机构。 通过评估,提升和对照最佳实施,GCCRM协助企业标示CRM--她们在哪里,将要去哪里以及如何到达。GCCRM并通过奖项评选、方法论、调研和网站大力提倡"超越软件的成功客户关系管理TM"。
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