另一方面,经济的增长推动了企业的发展,而这往往意味着企业办事处和IT系统在地理分布上的进一步扩张。而随着更多中国企业走向海外,如何管理一个全球性的IT和通信系统是一个巨大的挑战,业务连续性的需求也更为迫切。调研公司Gartner的研究表明,分支机构众多的企业更容易出现业务中断,原因是IT环境的管理难度更大。
如何确保客户服务,避免损失呢?关键在于尽量减小乃至消除潜在的通信中断,这一点至关重要。据Gartner报告显示,“业务连续性的挑战已从管理转向网络接入”。业务连续性规划和其它相关灾难恢复手段的首要目标,就是要让企业、政府部门以及其它以IT为依托的组织有可靠的接入手段,更好地抵御灾难。
有了连续性计划,公司抵抗干扰的能力将大大加强,这有利于更好地满足全球市场的需求。对海外客户而言,你的公司总部是否受到灾难的打击并不是重点。重要的是市场上还有别的公司出售类似的产品或服务,他们可以方便地转向这些竞争公司。
各大企业对提高网络免疫力的重视程度越来越高,并向业务连续性专家求助,咨询通讯解决方案的规划、设计、构架和执行,以保证网络的运行不受影响。有了值得信赖的服务合作伙伴,无论评估、执行、管理、维护灾难恢复还是业务连续性解决方案,公司都可以完成,而不用招募新员工或是全盘替换现有设备。这也就避免了之前投资的浪费。而拥有丰富资源和经验的第三方可以更好地管理复杂的系统,从而减少操作失误和应用失效。
在部署业务连续性解决方案时,公司特别需要注意在事故期和恢复期保持业务的连续性。要达到这一目标,组织需要关注以下五个方面:
风险评估―对企业现有灾难准备能力的综合考察,包括业务和网络通信两方面。
- 业务连续性政策评估
- 业务影响分析
- 物理威胁评估
- 安全评估
- 现有恢复计划及步骤评估
- 新的业务恢复策略选择和通信网络恢复策略选择
通信解决方案的执行实施与整合-组织内部存在的安全风险和症结所在确定之后,企业应该决定执行什么解决方案来解决现有问题,以及防范以后可能出现的问题。
调整与优化-调整系统以满足企业特定的业务需求,有效发掘通信系统带来的价值。仅仅上一个新的通信系统并不能保证不出任何问题;但是系统越完善,就意味着严重的业务中断越少。
持续的投入和改进-企业必须不断改善流程,以持续改进业务连续性。
- 每半年对业务连续性进行一次小范围考察,并出具情况报告。
- 每年对业务连续性方案进行一次大的考察,包括风险评估计划的修改,其中有:
- o 计划的评估
o 模拟灾难演习
o 员工培训
o 测试方案支持
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