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埃森哲大中华区副总裁朱亚立:融合计费任重道远

2010-03-15 00:00:00   作者:   来源:   评论:0 点击:



  宽带P-BOSS为三网融合打开一条缝,但是埃森哲大中华区副总裁朱亚立看来,目前围绕融合计费所开展的系统能力提升并不是翻天覆地的。真正能够推动支撑系统发生变革的本质,还是融合业务的发展。但是由于诸多限制,时机尚未成熟。
  朱亚立表示:“目前在业务支撑系统技术层面并不具难点,SOA架构以及各种批量计帐系统的技术水平已经达到一定层次,但业务种类的短板和业务规则的不明晰,还没能有效推动业务支撑系统的发展。”
  从目前业务发展的情况判断,业务支撑系统并不是制约业务发展的原因,经过适当的功能提升和集成就能够支撑业务目前的发展,为此,运营商除持续推进系统架构等变革外,对于融合计费系统还没有进行大规模的改造和投入。
  业务的短板和规则的模糊主要还是受限于运营商与内容商的合作,而这种合作必须依赖政府进一步的推进和相关法律法规的完善。
  朱亚立表示,三网融合涉及到很多层面,如内容的监管,数字版权的归属等;从服务角度来看,如何给客户带来统一的客服体验,内容商加运营商的合作是否能达到1+1>2的效应,等等
  国际运营商在三网融合上已经取得很多进展,这得益于灵活的资本运作对运营商和内容提供商的整合。如运营商可以通过收购相关内容提供商,进而加强融合业务的创新和推动。融合计费的发展也会因此得以促进。但是在国内,这种资本运作的模式还有诸多限制。
  朱亚立认为,三网融合仍需要经历一个过程,相应业务支撑系统的融合建设也会经历一段蛰伏的过程
  长久以来,运营商业务支撑系统的建设一直采取跟随建设的模式,新业务的创新完成后,支撑系统才会开始建设,但是从技术发展角度来看,未来业务支撑系统将会走在业务创新的前面,成为业务创新的一大引擎。
  朱亚立指出:“但是提前布局和进行预研是十分必要的,并会成为未来融合竞争的胜负手。”

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