黑龙江网通建成国内最大商用NGN网络_电信_NGN及软交换_融合通信

黑龙江网通建成国内最大商用NGN网络

2006/10/08

　　9月21日零时，黑龙江网通完成全省NGN网络割接，网络容量近千万，是国内最大的商用NGN网络之一。

　　在多方的密切协作下，黑龙江网通建成富有特色的NGN商用网。图从左至右依次为：中国网通高级副总裁裴爱华、黑龙江网通总经理段旭东、上海贝尔阿尔卡特总裁狄加。

　　9月21日零点20分，黑龙江网通计划部总经理刘德双用5分钟介绍了“龙舟工程”，听众有他的领导、同事、合作伙伴和媒体。他的额头微微冒汗，不是因为紧张，“时间太短。”刘德双说。

　　在零点整的时候，随着最后一个阿城端局的割接完成，黑龙江全省295个端局全部实现NGN改造，网通集团内部第一个省级软交换改造项目宣告成功。这就是黑龙江网通今年最重要的项目“龙舟工程”。刘德双担任该项目的办公室主任，参与了每一个环节，历时半年。“他的心情肯定特别激动。”刘的同事说。

　　黑龙江省近千万固网用户从这刻起成为NGN用户，幸运地加入到全球10%率先体验先进技术的人群中。网通集团高级副总裁裴爱华说，这对网通乃至整个中国通信业都将产生深远影响。

　　转型地标

　　从2005年开始，NGN在中国进入商用成熟期，尤其是在固网，已经进入长途骨干、汇接和端局全网演进。

　　与一些国际运营商冒进的做法不同，中国运营商采取“固网智能化”的方式逐步引入NGN，可以最大限度地利用原来投资，并为新业务准备充分的探索期。

　　在固网智能化的过程中，同样存在两种分歧，一种是保守的TDM访问SHLR方式，另一种则是利用软交换完全访问SHLR。前者只能提供简单的话音增值业务，但是业务架构与网络能力和NGN还有本质的区别，且难以满足长远发展。

　　黑龙江网通就遇到了典型的问题。在其现网上，运行了8种老交换机机型，相当一部分机型支持新业务能力较差，汇接局交换设备都不具备SSP功能，如果采用保守的TDM方式，对汇接局交换机进行升级扩容比新建交换设备的综合造价还要高，且难以快速提供新业务。

　　去年下半年，网通集团总部决定在哈尔滨开展软交换改造试点，到今年1月就顺利完成。“最直观的感受是机房占用大大缩减了”。接着，在与供应商上海贝尔阿尔卡特反复探讨之后，黑龙江网通做了一个颇有魄力的决定：将全省软交换改造列入计划，今年3月开始动工。

　　“我们的网络情况特殊，需要有特色的解决方案，”黑龙江网通计划部总经理刘德双说。在快速地组成专家队伍，并与全球资源联动之后，上海贝尔阿尔卡特设计了采用软交换独立汇接局+外置SDC方式，在全省建设统一业务平台，不但实现了本地、汇接、长途和新业务等业务功能在全网的快速分布，还利用软交换覆盖广的特性，将目前的各中小本地网整合成为扁平结构的虚拟大本地网，大大提高了运营商的网络运营能力。

　　“从深远意义上讲，NGN所带来的统一用户数据中心、统一业务平台，面向用户提供统一的业务接入方式等先进的业务管理模式，不仅能够提供强大的基本业务和增值业务，而且为第三方内容提供商提供了方便的业务平台，使公司的经营模式、运营模式带来巨大的变革，为企业转型铺路，也为公司开辟了巨大的市场空间。”黑龙江网通总经理段旭东表示。

　　至此，“龙舟工程”覆盖黑龙江全省13个地市，涉及近千万终端用户，是国内最大的NGN商用项目之一，顺理成章地成为了网通集团乃至固网运营商NGN改造的地标性工程。

　　该项目也是上海贝尔阿尔卡特在NGN领域的又一领先性工程，提供了全套解决方案，包括5020软交换、7510媒体网关以及多业务接入网关。同时，提供了网络设计和集成、部署、维护以及运营支持等服务。

　　总裁狄加认为，与客户实现了共同成长是公司从这一项目得到的最大收获。赛迪顾问分析师认为，鉴于该项目的标杆意义，也将提升上海贝尔阿尔卡特在这一领域首选伙伴的地位。

　　拉开网通转型序幕

　　尽管地位显著，但“龙舟工程”并非“一家独秀”。与黑龙江网通类似的项目正在北京、天津、河北等地展开，预计网通在北方将于年底实现全面NGN改造。

　　尽管比中国电信起步晚了一年，但是网通的转型步伐在不断加快，两大固网运营商几乎会在同一时间完成基础阶段的改造收官。中国电信已经宣布，将在2007年停止建设PSTN网络。

　　新业务匮乏和OPEX支出庞大是PSTN的致命劣势。根据中网通和中电信今年中报，用户增长缓慢，且利润分别下降7.7%和4.2%。

　　在这一背景下，两大固网运营商提出的转型战略，利用新业务和灵活的网络能力，吸引并绑定用户，且降低网络运营成本，其核心的技术平台无疑就是NGN。

　　可以说，对NGN的把握直接关系到了固网转型的成败。

　　正如段旭东感言，NGN除了有满足当前市场开拓需要的新业务，还为运营模式带来了巨大的变革。例如通过对用户数据的集中管理，就可以支持PHS用户在不改号的情况下向3G网络过渡。此外通过向业务提供商开放接口，大大丰富了业务生成能力。

　　打粮食

　　在全网割接第二天，段旭东与UT斯达康总裁吴鹰以及广电高层进行了第二次IPTV会晤，黑龙江网通对新业务试水早已开始，甚至比技术转型显得更加迫切。

　　“核心就是打粮食。”段旭东说，“多种具有市场价值新业务的开通是‘龙舟’的关键。”

　　不亚于技术方案的甄选，“龙舟工程”的业务开通论证周密。一期将开通号码携带类和被叫触发类的五大项业务，包括一号通、固话悦铃、点击拨号等。二期还将开通多媒体视讯等14项业务。

　　网通集团高级副总裁裴爱华指出，基于窄带的话音增值业务空间毕竟有限，“更重要的是尽快开通多媒体类业务。”

　　裴爱华前段时间曾去四川网通调研，那里的情况令他兴奋不已。四川政府全部采用网通的NGN视讯会议系统，实现电话、电视、宽带合一，为网通在当地的大客户拓展树立了样板。

　　段旭东表示，新业务的开拓无疑会带来更大的挑战，但是NGN会为这一切提供扎实的基础，以及充足的技术支持。作为先行者，黑龙江网通将受到格外的关注。

通信产业报