手机移动应用商场离1亿下载量还有多远？_移动增值

手机移动应用商场离1亿下载量还有多远？

2010/07/26

　　近日有媒体报道，中国移动为Mobile Market移动应用商场（以下简称MM）制定了年度运营目标——100万个开发者、1000万个用户使用、1亿次下载量。据悉，中国移动已将上述“三个一”的运营目标，由此前的三年期限缩短至一年。也就是说，MM将在正式运营的第二年，实现下载次数过亿的目标。

　　在MM运营一年之际，笔者愿对MM的下载量目标、提升下载量的突破口以及目前在运营过程当中存在的问题提出自己的观点。

　　首先，目标问题，笔者认为中国移动对MM制定的“三个一”的目标，在实现过程中并不存在太大悬念。应该说，以目前MM的发展形势距离目标已经“很接近”，甚至只是一个“统计口径”的距离——只要中国移动把其音乐基地、阅读基地、游戏基地、视频基地、动漫基地等众多基地的热门业务都放在MM上进行用户下载，相信1年内实现1亿次下载量并非难事，而且一年之限还有可能提前。

　　其次，突破口问题，其实提升MM下载量最关键的突破口还是在于能否拥有大量优秀的应用及产品。但细究这个突破口的解决之法，其实已经与中国移动并无太大关联，这应该是整个中国软件产业，甚至是文化产业需要面对和解决的问题。

　　当我们悉数中国目前IT业中还在继续坚持做通用型个人软件的企业时，会发现当年名声赫赫的WPS、红旗Linux都已没落。即便是在今天异常火爆的互联网游戏市场中，真正能够依靠产品创意、设计及质量取胜的中国企业数量又有多少？

　　因此，笔者认为，在目前这样一个大环境下，电信运营商希望在移动互联网市场中，诞生出大量本土化的优秀软件应用的可能性已经是微乎其微。再看看现在MM上的下载排行榜，就会发现，那些值得推荐的游戏业务基本上全是复制PC或国外的游戏创意，吃豆子、推箱子、挖金子等满眼皆是，在这些业务的背后，相信很大一部分MM开发者的工作仅仅是汉化或是对手机终端业务的移植。

　　最后，运营问题，其实对于中国移动MM当前遇到的运营问题，其核心点还在于中国移动究竟该如何定位MM：既充当“制造中心”又充当“营销渠道”？

　　基于现阶段中国软件产业及文化产业的整体环境，笔者认为，MM应逐渐放弃“制造中心”这一职能，转而全力发展和提升自身“营销渠道”的能力。我们可以设想，如果将来iPhone手机用户也能从MM中下载最新、最快的iPhone应用，那么MM又何须“统计口径”制定1亿次下载量的目标？

　　海纳百川、有容乃大，这才是MM在运营中需要体现的核心思路和发展前景，同时也是中国移动MM实现快速发展的有效途径。

通信世界周刊