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百度的移动互联网企图 让“框计算”延伸至手机

2010/09/26

  百度开始计划在手机上自立为王,这对于中国移动互联网生态而言,到底是好消息,还是坏消息?

  2010年9月2日,一年一度的“百度世界大会”依旧隆重举行。上午是CEO李彦宏的重头演讲,尽管做足气势,仍然让人感觉不如去年首度提出“框计算”时那般惊艳。反倒是下午的移动互联网论坛成了备受关注的新热点。


  可容纳千人的会场显然不够用,近三个小时的会议中,一直坐满了人,甚至站满了人。由百度副总裁王湛带队,三周前刚刚从搜狐无线离职进入百度的百度移动互联网事业部总经理岳国峰及其团队悉数到场,分别从战略、技术产品以及产业合作几个维度,向外界拉开了百度无线战略帷幕。

  咨询机构易观国际发布的《2010年二季度中国无线搜索市场季度监测》报告中,百度无线以34.33%的市场份额蝉联移动搜索行业的榜首,原本排名第二的谷歌市场份额仅为12.29%,跌至市场第三。

  百度的野心不仅于此。在移动互联网的世界里,它也企图建立一个平台级的王国。这对于正在繁荣的中国移动互联网生态而言,到底是好消息,还是坏消息?

  产品实用主义

  百度无线的战略仍将以搜索作为核心。“百度在无线方面的核心发展规划就三条:第一条,以搜索产品为核心布局移动框计算。第二条,以搜索广告位核心,探索全线收费模式。第三条,以搜索联盟为核心,推动产业链合作共赢。”这是百度的官方说法。

  从百度移动的互联网核心战略来看,重中之重便是要让“框计算”延伸到手机上来。

  框计算的核心是搜索。但是搜索的核心是用户体验。如果用WAP版的百度搜索就会发现,大量商业信息让手机屏幕难以承载,有用信息很容易被淹没。虽然百度方面表示正在清理不适合的搜索广告呈现模式,并承诺无线搜索绝对不会采用竞价排名的商业模式。但这远远不够,移动搜索并不是PC搜索的手机版,需要依据手机特性重新认识用户与百度之间的信息交互需求。

  这有两个方向,一是细分的通用搜索。在手机上,由于展示空间以及手机处理能力的限制使得服务提供方必须沿着信息检索、浏览、资源下载三个方向梳理。另外是深度的垂直搜索。比如百度近期推出的专门满足用户阅读需求的软件产品,接下来还将会有游戏搜索与软件搜索项目。针对应用进行平台开放是本次百度世界大会的主题,这放到手机端似乎更为适用,手机上的用户需求更偏重应用。

  百度还悄悄做了一件也许会让手机浏览器厂商高度紧张的事——为用户转换页面。不管你在公共互联网上是怎样的页面,只要通过百度搜索框,就可以被转换为适用于用户终端的手机页面。这是国内最大的手机浏览器厂商UCWEB一直津津乐道的事情,如果百度这样干,用户还需要打开浏览器输入网址么?百度很快就要输出这样的页面转换平台,他们有一支专门的团队来做这件事,内部称之为“变形金刚”。更重要的是,百度不仅自己用这款产品来建筑移动互联网入口,同时也将开放给寄生在百度搜索框上的网站站长,普渡他们从PC进入手机领域。


  百度公司创始人李彦宏在 2010年9月2号的百度技术大会上发表主题演讲,向大家解释“框计算”的新进展。

  在后台支撑方面,百度将手机开放平台作为了一个重要产品来开发。开放分两个部分,一是内容引入的开放,另一个是能力输出的开放。百度希望将更多有意思的、对用户有价值的互联网应用引入到百度的开放平台上来,不管是PC端,还是手机端,都秉承同样的这一思路,通过开放的阿拉丁平台对接各方需求。

  具体到前端,百度正在想办法通过延伸产品让搜索框变得无处不在,代替浏览器成为移动互联网入口。“掌上百度”这个终端产品已经接入了很多优质的服务与资源,比如贴吧、知道、新闻等等,同时也开放地支持了一些第三方的应用,让它真正成为手机上网的入口。其中的亮点之一是刚刚集成到掌上百度客户端的语音搜索。用户只要对手机说出一个需求,无需再点击进入搜索框,马上就可以看到呈现在手机屏幕上的搜索结果,大大简化了手机搜索带来的不便。

  除此之外,输入法也是百度此次公布的战略性产品。作为互联网的新入口,以及掌握用户习惯的绝好工具,输入法正在被越来越多互联网企业所重视,前不久,搜狐刚刚将搜索与输入法整合成独立公司。百度移动互联网事业部产品方面的负责人徐新意称,百度输入法可支持名目繁多的手机操作系统,同时具有细胞词库,包括智能纠错、中英混输等资源。值得关注的是,百度输入法也是首次可在手机上支持自定义短语的输入法,并可与PC端用户使用习惯同步,为用户使用习惯做记录。

  从语音搜索、掌上百度客户端、百度地图、快搜、手机输入法等产品来看,百度无线践行这家公司一贯的实用主义产品战略。“抓得住现在你才可能有未来。”岳国峰这样说,他觉得现在太多的应用开发者试图跳过当前纷纭复杂的终端和网络环境,直接把应用搬到iPhone上去,这是逃避的做法。

  平台战略

  不同于谷歌在移动互联网技术上的颠覆性创新,百度永远在技术上考虑本土最现实的用户需求,在商业上通过聚集社会资源使自己的规模最大化,充分发挥互联网长尾效应。百度首先希望再次利用目前所拥有的中小站长资源,为其提供成长支持。
  这些个人网站站长可以通过一套标准流程搭载到百度的无线阿拉丁平台上,去找到用户的真实需求。比如传统模式下用户在手机上搜索一款手机游戏,直接结果将会是网页。但如果服务提供方加入了无线阿拉丁平台之后,用户在搜索游戏的时候,搜索的第一个结果页将显示下载界面,用户可以直接下载安装使用。这自然也是移动框计算的重要实现路径之一。

  很显然,百度希望成为移动互联网内容聚合和分发的综合性平台。但的确也存在现实问题。当天上午的论坛上,作为中小企业站长代表的蔡文胜毫不客气地提出质疑:百度作为开放平台,如何做到有所为,有所不为?如何能让这个生态链上的各方都赚到钱?引得台下掌声不断。另一出席嘉宾,移动互联网领域的天使投资人雷军也提出了所有合作伙伴的担忧:百度框计算可以缩短用户使用流程,但用户都留在了百度上,其他的网站不是少了用户和流量了么?怎么帮助应用开发者进行推广?此话一出,台下响起热烈掌声。

  但百度似乎已经能够回答移动互联网本身的商业模式问题。“这很简单的,中国的互联网已经发展了10多年,到目前为止成功的、有规模的商业模式无外乎品牌广告、搜索广告、游戏、电子商务四种。两三年内不会有新的商业模式诞生,搜索广告更适合移动互联网。”岳国峰如此分析。但如果在无线领域放弃竞价排名,百度所剩下的将会主要是关键词广告模式么?

  依赖现有商业系统,百度在无线上的收益也许并无风险,只需坚持从各个层面进行“滚雪球式”创新即可。那么,相比之下显得更加具备想象空间的即是百度首次从内容及软件向硬件领域的拓展了。这将解决所有商业模式的落地问题。

  当天,百度与三星公司联合发布一款正在合作开发的定制手机,该手机不仅使用“三星”和“百度”两个品牌,更采用三星自有操作系统bada,内置百度客户端及搜索、输入法、地图等杀手级应用,以及三星自主的SNS业务,并在应用及渠道方面完全绕开电信运营商。“这种手机并不仅仅是手机菜单上的改变,而是功能的深度集成,通过百度的框计算平台,几乎所有百度的应用都可在三星百度手机上实现。”三星中国投资有限公司在线业务部总经理周晓阳介绍说。

  打造终端产业联盟成为了百度在移动互联网战略上的一大创新。紧随三星的还有天宇朗通与联发科。值得关注的是,这三家百度所选择的第一批重要合作伙伴均有一个共同特点:姿态灵活,反应迅速,定制能力强,去自我中心。

  不仅如此,在产业链合作方面,百度已与中国电信、中国联通达成深度战略合作关系,在诺基亚、三星、联想等手机厂商中内置了百度搜索服务,并与Symbian协会等手机操作系统合作成立框计算联合实验室。

  不是一个人在战斗

  但这显然不是百度一个人的世界。腾讯也企图称雄无线互联网帝国,而且用的是一种看上去轻而易举的解决办法——推出一种名为Q-service的免费解决方案覆盖到各个终端。

  据说Q-service包含了手机QQ、QQ空间、QQ微博、通信录、手机QQ浏览器、导航栏、搜索等各种终端产品,手机企业可以根据自己的需要选择性地安装这些终端。腾讯借此实现了两个目标:1.通过免费的解决方案,利用QQ的IM类工具的影响力和高覆盖面,将其他应用同时内置于手机内,由手机QQ高度使用率,慢慢培养转化用户对其他腾讯应用的亲和力。2.为手机厂商提供解决方案,必然可以获得相关手机硬件基本信息,并通过不同版本QQ的在线情况掌握各种手机品牌的市场占有率。同时,别忘了,尽管百度有框计算背后的应用开放平台,但腾讯同样有自己的开放API战略。


  同时,相比较百度的网络联盟,本土互联网巨头也都在积极争取个人站长的合作。谷歌的退出曾让那些以Google Adsense作为收入重要来源的众多个人网站摇摆不定,但很快,他们就陆续接到了本土互联网巨头抛出的“绣球”。今年2月,淘宝推出了“蓝鲸计划”,争夺联盟资源;3月,搜狗表示正在收编不少谷歌联盟的合作资源;4月腾讯宣布推出搜搜联盟,发展自己的联盟合作伙伴....。。为加速占领谷歌退出中国内地留下的市场空白,巨头们都加大了对数百万中小网站的“利诱”攻势。

  在无线搜索市场,2010年上半年百度的市场份额从26.55%快速增长到34.44%。而谷歌的市场份额则从23.63%快速下滑至12.29%,反被一直行业第三的宜搜以16.91%的市占率超过。百度虽然在移动互联网搜索上取得了一定的优势,但是优势并没有其在有线互联网搜索市场上的那么大。巨大的市场潜力除了吸引来百度和谷歌这样的业界巨头外,还有宜搜、易查、 3GYY、腾讯搜搜、悟空搜索等企业,甚至连中移动这样的行业巨头都表示将进军无线搜索市场。

  在传统互联网大局已定的格局下,无线互联网无疑是更有想象力的空间。在这个市场上,不仅要考验百度的想象力,更考验其执行力。
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