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视维视频会议成就企业集团管理大舞台

2009/08/25

  CTI论坛(ctiforum)08月25日消息:随着中国重汽集团不断壮大,视维Super-V视频会议系统在重汽集团先后进行了多次扩容升级,从简单的会议功能平台升级到融合了会议、监控、教学、网络营销服务综合应用的系统平台,在重汽集团日常办公工作中,视维Super-V视频会议以强大的数据共享功能和极强的网络适应性,成就了企业集团管理的大舞台,视维Super-V视频会议系统在重汽业务营销和管理模式方面提高了效率,成为工作之必须的习惯,极大地提高了企业运作效率、降低了成本,而这些正是企业能够长久制胜的关键。

  自成功部署视维Super-V视频会议以来,重汽集团内部多次使用该远程沟通平台,为处理集团日常工作事物节约时间,提高效率。重汽日常工作视频会议平台应用实例如下:

一、年中工作会议

  中国重汽集团杭州发动机有限公司日前召开2009年年中工作会议,会议回顾了上半年以来杭发的生产经营指标完成情况,通报了各部门年度工作完成检查情况,相关部门就上半年工作和精细执行、全员改善工作进行了交流,李克宽总经理在会上做了《精细执行,全员改善,为建设国内一流发动机制造基地努力奋斗》的主题报告。

二、新员工培训

  7月25日,商用车销售部组织新员工参加09年新产品培训及价格解读视频会议,并安排新员工与分公司经验丰富的优秀员工及部分分公司经理进行了相关营销业务、职业规划等方面进行了详细的沟通交流。

三、技术知识培训

  7月30日下午,变速箱部举行了8D知识讲座。变速箱部副总经理欧阳平主讲,全体副主管以上级别人员参加了本次讲座。在此次讲座中,欧阳平副总经理深入浅出地讲述了包括建立团队和使用团队工作的方法、描述问题、实施及确认暂时性的对策等在内的8个步骤。同时以集团公司的某次8D事件处理过程为例,详细地讲解了8个步骤的流程和每个步骤中需要注意的事项,以及相关表格、图表的填写、制作方法。


四、服务意识推广会议

  中国重汽发动机公司紧密围绕“追求卓越质量,满足用户需求”这一主题,广泛深入地开展了“服务量月”活动,通过服务意识教育、服务持续改进和“亲人”服务等一系列活动的开展,进一步增强了公司全体员工的服务意识,促进了公司服务管理水平和产品实物质量的稳步提高。

  当今企业管理最重要的是什么?毫无疑问,是沟通。高效沟通成就高效运营,而视频会议无疑成为当今的盛行时代最有效的沟通工具之一。 视维Super-V视频会议系统,能够有效的帮助企业集团实现:

  1、高效经济运行

  加强经济运行分析和动态监测,通过视频会议系统,召开集团公司经济运行分析视频会议,分析总结经济运行和财金方面的总体情况,提出了企业今后保增长的各项措施;建立了季度经济运行分析制度,提高时效性。

  2、重大项目决策和管控

  系统的及时性保证在企业遇到突发事件时,第一时间召集各部门中层管理人员,梳理分析问题,帮助集团公司缩短处理重大项目投资决策的流程事件,尽快研究制定出控制措施;加快重大项目论证、决策步伐。

  3、完善企业文化

  通过简单快捷的操作,完成对相关院企业文化及学习型组织建设的专题调研,对新并入和组建的专业公司进行企业文化宣贯与指导;保证集团上下员工进一步推进学习型组织建设 并通过远程视频会议的方式,召开集团公司企业文化推进会。

  4、思想政治工作和班组建设

  结合党政精神,组织召开形势任务教育专题视频会议,号召各级党工团组织发挥优势,用创新的思维和方法开展工作,为圆满完成后续各项任务保驾护航;在对各单位班组建设情况调研的基础上,召开了集团公司工会系统班组建设经验交流会,起草完成了加强班组建设的相关意见。

  作为软件视频会议行业最佳视频会议解决方案提供商——山东山大联润信息科技有限公司,其独创的业界内最优秀的产品——视维视频会议,已广泛应用于政府机构、金融证券行业、集团公司、中小型企业、医疗机构以及教育机构等等;尤其在企业集团领域,视维“从客户角度出发、以客户的成功为价值和目标”服务理念得到众多企业集团的认可,已成功应用于中国重汽集团、中国嘉陵集团、LG中国、金光集团(APP)、江苏电力、中国航天信息科技、中石化、中石油、东方电气、十一化建、中国水电二局等多家企业集团,成为成千上万用户节约办公时间,远离成本压力,笑对商海沉浮的决胜秘籍。

CTI论坛报道



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