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NGN要突破传统思维束缚

文殷康 2005/05/24

  如果仅仅将NGN(下一代网络)的建设,视为电信运营商为替代PSTN网络技术而作出的努力的话,

  那么我们的思维未免过于狭隘和肤浅, 更为令人担忧的是,

  这种PSTN传统思维将阻碍NGN技术发挥真正的能量和更为深远的作用。

  思科亚太区NGN/VoIP首席技术顾问 殷康

  打开客厅的大屏幕电视,点播了昨晚没有来得及看的曼联对AC米兰的欧洲杯比赛。正看到兴处,突然想起应该给远在伦敦的Jessica打个电话,按动遥控器,进入视频会话系统,Jessica不在家,但是没关系,网络可以帮助自动接通Jessica新买的宽屏幕3G手机。

  手机或者电话,不再仅仅是通话的工具,而且还是一台便携式电脑、照相机或者MP3播放器。电视和遥控器也不仅仅是娱乐终端, 而且更是一部多媒体的通信工具, 这就是NGN(下一代网络)能给我们带来的全新的通信体验。

  NGN“重装上阵”

  与以传统电路交换为核心的PSTN网络不同,以IP分组为核心的NGN网络,不仅不能局限于传统的语音业务观念和运营模式的束缚,而且, 还肩负着催生新型的个人通信模式和创建全新的多媒体融合应用的历史重任。 这给正处于增长瓶颈中的电信运营商带来了新的希望。基于NGN网络,电信运营商可以为客户提供全新的通信和娱乐体验, 通过统一的网络平台, 为客户更加丰富的通信服务,不仅可以提高ARPU值,更为重要的是增强电信运营商的市场竞争力, 吸引源源不断的客户群体。

  根据美国的一项统计数据,本地和长途电话的ARPU值为40美元,宽带接入能增加30美元,数码音乐能增加10美元ARPU值,VOD能增加50美元,家庭网络能增加10美元,游戏增加7美元,无线安全增加30美元,远程办公能够增加70美元。基于IP技术的NGN网络更为运营商带来市场经营和商业创新的意外惊喜和空间, 无处不在的IP应用的任意组合和叠加带来无限的机会。

  据咨询机构Infonetics的数据,2003年全球NGN市场为13亿美元,而到2007年将增长到48亿美元。

  饱受ARPU值下滑之苦的中国固网运营商,也较早地开始了NGN的试商用期。从2000年7月起,中国电信就启动了NGN试验工程。 而中国网通也在山东等地进行了NGN的试商用。几年来, 我国有关NGN试验的结果似乎是毁誉不一。 反映在市场上的结果是电信运营商的NGN试验至今也没能出现规模性的发展,原本为业界期待的2003~2004年国内NGN的市场热潮也没有带来电信运营商大手笔的实质性投入。 与此同时, 全球的电信运营商在迈向VoIP的建设和市场转型中的热浪却一波高过一波, 取得了相当显著的实效。相比之下, 我们有必要对我国的NGN认知和实践进行重新审视。

  传统思维的束缚

  其实, 我们稍加观察, 不难发现问题的根本, 我国电信NGN试验几乎全部是围绕着软交换机设备而开展的, 软交换机设备似乎就是NGN的全部。 长期以来, 软交换机的观念和认识等同了NGN的观念和认识。电信运营商的经营理念、思维方式和商业模式几乎都是完全围绕着传统话音业务的观念和市场模式,这使得NGN有名无实。NGN用户的业务体验没有差别, NGN业务驱动的承诺难以兑现。原本NGN网络的多样化和灵活性特征被千篇一律的、以一概全软交换机设备方案所替代, 使其目的性和针对性变差。更为严重的这样的NGN方案使PSTN原有的思维方式、经营理念和商业模式能得到最大限度维持和尽可能的保护, 而新的理念和思维却得不到足够的鼓励和支持。 同时, 这对电信的经营管理和市场模式转型也难有促进作用。从而使其投资价值也不具普遍意义。

  NGN三段论

  NGN专家认为,依据我国电信业务和市场发展的现实情况, 我国电信NGN的认知和实践还存在着相当程度的误区。 电信的NGN征程可能要经历三个发展阶段:从关注PSTN网络设备替代的PSTN型NGN初级阶段; 到认可话音是IP网的一个数据应用的中级阶段; 最后才能到开创崭新的通信模式的高级阶段。毫无疑问, 清醒地、客观地和正确地认识我国NGN的发展阶段能帮助我们理解NGN讨论和实践中出现的一些迷惑、疑问和矛盾现象。

  尽管我国电信NGN的目标与国际电信发展方向是一致的, 但我们还仅处于NGN发展刚刚开始的阶段, 对NGN的实践还是初步探索性的。一方面, 我们不能脱离实际, 用未来NGN的梦想来炒作我国NGN初级阶段的现实。另一方面, 我们必须认识到推动NGN观念和认知任务的必要性、艰巨性和长期性, 不能低估传统的PSTN观念对电信NGN进程中不自觉的负面影响。NGN的实践要解放思想, 主动地倡导和推动电信NGN观念发展和探索的新思维,使NGN实践发展与我国电信运营商经营改革和转型的契机相结合, 从而引导整个产业走健康可持续发展之道。

赛迪网 中国信息化(industry.ccidnet.com)

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