魏冰：中国移动对下一代网络的设想

2009/05/27

图为中国移动研究院网络研究所所长魏冰演讲。

　　魏冰：各位朋友、各位同事大家好！

　　整体来讲，我们听了续总整体地给我们介绍了在整个的下一代网络里面，从接入到传输，到控制网络各方面的演进趋势，我们也听了中兴的同志介绍了他们的DPI的解决方案，我们也听了Avaya终端的解决方案。

　　总的来讲，我们还是要回过头来看，我们今天所面对的电信行业，它的整体趋势是什么样的，它的挑战是什么样的。因为在座的都是我们电信这个圈里的一员，我们如何通过创新技术加速演进，来迎接这个挑战。

　　首先，我们看一下互联网带给我们的挑战。大家一直在说，其实从20世纪的时候，两个技术领域的发展是非常非常快的，一个是移动通信的领域，另外一个是IT这个领域。但是，移动通信发展非常快的这个领域，当我们面对互联网的时候，我们还是要跟自己说，其实互联网的发展速度，比我们通信领域的发展速度更快。那么，我们电信这个领域，还是受到了来自互联网的进一步的挑战。这个挑战我们可以从4个方面去做一下总结，第一个首先是业务。

　　我们传统做电信的人都知道，我们最传统的业务是语音，再有一个业务是短信，还有一个业务渗透率超过50%的是彩铃。剩下的我们看一下哪些业务，比如说主叫号码显示、主叫号码限制，再加上短信、增值短信，其实我们会先我们面临的业务是非常单一的。但是，看一下互联网，我们就会说它的业务种类是非常非常丰富的，而且对于业务的提供方式来讲，这种灵活的程度，以及它能够快速地提供业务的能力，是我们现在的电信网络所不能够具备的。也就是说，当我们希望做一个全球的业务的时候，那么移动通信网络都是全球漫游的。当我们做一个全球的业务的时候，你首先遇到的一个问题是，你要统一标准，你弄了一堆的国家、一堆的运营商在3GPP等不停地争吵，然后我们才能够实现业务，我们这个业务才能够全球漫游。

　　但是，互联网的一个服务器，放在全世界任何一个角落，我们就可以对全世界开放，但是它们的灵活性和业务都比我们好。我们可以从用户那里得到整体建设的费用。但是，互联网在打破我们的商业模式，剩下的运营商全球排名靠前的，他们根本不在这里面。反而像Google、微软，他们靠着一些软件等等的能力，他们靠着后项收费和更灵活的商业模式，他们创造了一个更好的今天。

　　从另外一个角度来讲，实际上我们谈起电信网络的时候，我们都在谈5个9，我们追求的是5个9，实际上这让我们整体的网络整体的设备90%的成本都花在保障5个9上。但是，互联网用了一些商用的设备，但是没有人抱怨为什么MSN没有上去，明天为什么让我下载一个新的客户端。但是，它确确实实是用一些更便宜的技术，提供了大量的、提供高品质、高可靠、大处理能力的业务。

　　从这4个来讲，包括P2P、Web2等等，会改变以运营商、设备制造商开发业务，想如何创造业务的能力。它让整个全地球人都成为了业务了创造者，并且是在享受业务。那么，这是整体互联网带给我们的挑战。

　　其实这也用了一段时间，大家可以从这里面看到Skype全球的员工书是几千人的范畴，中国移动10亿，中国电信更多。对于Skype的员工数几千人，他的用户数是3.7亿，中国现在的用户数才5亿多。而整个的通话分钟数超过了160亿分钟，这相对于中国移动来讲是少的，但是总的来讲，以他这么少的员工数和全球上千台的服务器，就可以达到这样的服务范围和服务的水准，这就是我们非常值得探讨的一个问题。

　　另外，刚才跟大家介绍的，就是互联网那边给我们什么样的趋势。回过头来看，全球在电信业来讲，大家都在追求什么。第一点对于全业务来讲，是全球所有运营商行业内部的趋势，沃达丰在做网络的时候，说我们就是做好了移动，我就可以通吃天下，我可以活得多久。但是，没过多久，我们再看沃达丰的财务计划的时候，我们发现它的财务计划已经变成了三分天下，移动占1/3、固网占1/3，广告等其他的业务占1/3。这无论是从沃达丰、或者是Verzion，这些主流的运营商都在向主流的方向演进。我们看一下电信、互联网、媒体、娱乐，我们就会发现，其实这4个行业在不停地竞争与重合的过程中，我们会看到无论是互联网上提供的业务，还是一个媒体提供的业务，我们很难区分出来这个业务到底是广电来提供，还是娱乐类来提供？这个时候我们发现，这4个行业之间的界限越来越小，他们也是奔着共同的用户群，提供了一个相对比较类似的业务。你说联众和传统的游戏，说中国移动通过彩铃卖的音乐的版权和传统的唱片业卖的版权，这之间到底有多少的差距，我们看到了这些行业在竞争与融合的过程中。

　　第三个我们看到了电信业非常重要的其实，刚才Avaya的同志讲的是非常重要的道理。也就是说，对于终端的主动权和控制权的争夺，其实是未来业务的制高点。这一块我们看到的Google，看到了GPhone，很多人说iPhone(手机上网)在过去的2年里所取得的成绩。这一块我们会说，对于整个终端的争夺是非常激烈的。当我们的网络一定程度上达到饱和的时候，外边有一些新型的市场，其实就会成为发达国家、电信强国争夺的焦点。这一点，我们也很高兴我们自己国家的运营商也在开始迈出这样的一步。

　　这就是担心行业的发展趋势。互联网带给我们的是竞争和挑战，那么电信业也在面临着挑战，其实通信正在融入信息社会整体的方方面面。我们现在面临的通信网络、移动互联网，它不再是我们传统意义上的短信、彩信、语音这样一个简单的业务。而是移动互联网带给我们一个新的机遇，我们整个的通信在整个未来信息化社会的变革过程中，它作为一个神经线、信息化，它会起着越来越重要的作用。因此，我们可以看到我们整个行业的趋势和挑战在这里。下面，是给我们在座各位的一个要求和鞭策，我们如何通过创新的技术，加速我们整个网络向未来的演进，以便我们更好地应对未来的挑战。

　　首先，当我们面临整个区位信息化做一个神经线、信息线的要求去打造我们的通信网的时候，我们会看到通信网对于我们的需求、我们对于通信网的需求，不仅仅是说这个网络和设备可以提供一个简单的能力。从这一块来讲，我们应该是更加好的去打造这样的一个三大基础设施，来应对未来的挑战。

　　这三大基础设施包括了终端的基础设施，终端既要跟整个的生产生活密切地结合，同时也要给我们的用户提供一个非常非常好的业务体验。在业务里面，也需要我如何能够迅速地把互联网或者是ICT整个信息系统中遇到的各种各样的应用，集成到我的网络里面来，第三个是要打造好我们好的网络的基础设施。

　　实际上，在我们打造好的网络基础设施的时候，我们会看到，实际核心控制层对于一个运营商来讲，还是非常非常地重要的。这一块来讲，我们首先说我们对于未来的网络、我们对于未来的业务、我们对于未来的基础设施，我们的要求是什么？第一个是高品质、低成本。作为一个电信运营商，如果我们放弃我们的高品质、放弃我们的5个9，在未来很难找到自己的定位。只有我们做到高品质才可以成为我们的神经线，同时我们要借鉴很多互联网的技术，让我们的网络降低成本。只有我们的网络降低的成本，这样我们的网络才能够是一个有盈利空间的。也就是说，能够实现整个产业、行业正循环的一个网络。

　　第二个来讲，我们这个网络必须实现一个全方位的开放体系。它应该具备全方位的融合能力，因为当我们面向未来的移动互联网，面向未来的ICT去做整体的网络解决方案的时候，你面对的用户的需求，一定是多种多样的。这个时候，你的网络如果不具备开放的体系，不具备一个很强的融合能力的话，每当有一个小的需求都需要你的网络升级、改造的时候，其实你的网络在未来的发展过程中是没有竞争力的。

　　第三个，我们说这样的网络，在整个价值链上，要有一个很好的服务能力。我们一直在讲，我们在这个价值链上要有服务能力。对于价值链上的其他各方，只有这个网络有很好的服务，你这个环节才是未来的价值链不可或缺的环节。那么，哪一个环节是不可或缺的，而且是只有我们这个网络可以提供的基础能力。这里面包括了注册、鉴权、QoS、计费、网络管理等等，这样的电信运营商一直在努力进取的能力，我们也认为是我们未来在价值链上的服务能力，也是我们的业务网和未来最看中的能力。

　　今天很多的领导也提到了IMS，那么对于中国移动来讲，我们也创新了CM-IMS的体系架构。我们统一融合了这样的一个核心网，已经基本上具备了部署的条件。在整个IMS的网络里面，我们具备了固定、移动融合的能力，我们也具备了提供固定、移动多媒体同时增值的能力，同时对于IMS来讲，我们一直倡导着如何能把我们整个电信网络的能力开放。开放给互联网，作为整体开放调用的一部分，我们如何在Web和IMS的能力之间做一个融合。很高兴告诉大家，我们现在的试验取得了一定的成功，中国移动在广东开放了139邮箱，你可以从这个社区在外面看是一个互联网的社区，但是所有的能力是电信的管理能力。

　　这是整个IMS的进展，在IMS是我们近期大家对于NGN和下一代网络的探讨。在中国移动研究院这边，我们在积极探讨一个可运营、可管理的分布式核心网的体系，我们把它叫做DSN。它是位于互联网和业务之间，更多地采用了P2P、IT等等这样的一些技术。它可以提供互联网的业务，也可以提供电信业语音的业务。在整体的网络里面，能够实现我们整体原有电信网的计费、QoS、安全等等的机制。在这个里面，实际上把它的技术简单地归结功能技术，是从功能向资源转变，我们传统都是按照功能做划分的。我们未来是不是可以让这样的设备变成以资源做划分，因为我们现在的设备的计算能力、存储能力，对于我们现在所提供的带宽，都有着大大的提升。我们提升这个的时候，我们如何有能力把这么多的设备集成一个设备里面，按照设备提供的资源，来分配核心的控制能力。在用户的层面上，我们一直倡导的就是一票、简洁，如何利用P2P这样的技术，实现用户面传递的优化。

　　这张图实际上我们也给出了从软交换到IMS，到整体未来我们想象中的DSN，它在用户面和控制面的一个不同。我们希望能够打造一个更简洁、更加高效的核心网络。

　　在这个里面，除了刚才能够实现传统的功能，因为它介入了更多的技术，这里面有更多的优势。比如说我能够实现自适应的负荷分担等等的新的网络能力。整个的DSN在标准化的里面，已经取得了一些成绩，从现在来看，我们在ITU是拿到了两个课题，就是它成为了ITU研究组的下两个研究不方向。其实我们在IETF的时候，我们所倡导的P2P流媒体协议也被Bar BoF所接受。其实我们只有感觉你可以在ITU上做整体的框架的研究，在IETF做一些细节的研究，而对于3GPP来讲，是移动运营商更加看中和推进这样的一个标准化组织。

　　从整体国内的产业上来讲的话，我们就会发现，我们既有核心的团队，也有相应的技术的支撑团队，而且我们还有一个更广泛的论坛。在这个里面包括国内主要的设备制造商中兴、华为，包括诺西、思科、IBM等等，都是在我们这个里面密切地参与，这也是我们近期研究的热点和重点。围绕它我们形成了广泛、多层次的研发的体系。

　　DSN现在已经取得了一定的成绩，我们自己研究院内部的试验也实现了通话的业务，我们在自己的网络里面可以跑。但是，事实上我们也发现这是一个非常强大的体系架构，它需要我们在很多的地方去做不断的努力，才能够达到我们真正预想的目标。因此，我们还是要跟大家说，面对这样的挑战，我们一定要创新技术、加速网络演进，才能够真正地应对这样一个互联网、电信业的发展带给我们的挑战。

　　总的来讲中国移动将全力打造美好的信息社会，创造一个无处不在、无所不能的社会，谢谢大家！

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