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谷歌借手机厂商进军移动搜索盈利模式存疑问

2007/04/19

　　在用户增长和信息量不断扩大的同时，缺乏合理的赢利模式将成为移动搜索提供商投入实际运营的一道壁垒。互联网传统的广告或竞价排名方式无法通过现有的手机平台达到预期效果。

　　Google将与索尼爱立信合作，在索爱手机上整合Google网络搜索功能。这是继百度与诺基亚合作之后，又一搜索引擎厂商与手机厂商的强强联合。

　　与手机厂商进行合作，在手机中植入搜索服务已成为Google、百度等搜索引擎厂商扩大移动搜索用户的一条捷径，知名手机的品牌效应将有助于提升移动搜索服务对终端用户的覆盖速度和范围。同时，WAP网站资源的不断丰富也给移动搜索的内容瓶颈带来一定突破。

　　但是，我们应该看到，在用户增长和信息量不断扩大的同时，缺乏合理的赢利模式将成为移动搜索提供商投入实际运营的一道壁垒。由于屏幕和带宽的限制，互联网传统的广告或竞价排名方式无法通过现有的手机平台达到预期效果。易观国际认为，网络架构的差异决定了现有的互联网搜索引擎赢利模式无法完全复制到移动搜索中。借鉴电子商务模式，以个人用户为切入点的赢利方式是目前处于市场培育期的移动搜索产业值得尝试的途径。搜索提供商可以利用手机的便携性向用户提供诸如网上定制、网上购物等方式并从中赚取相应的服务费或差价。

　　除赢利模式外，搜索引擎所提供的内容同样具有不可复制性。由于目前百度的内容提供完全照搬现有的互联网模式，信息的繁杂性在占据手机容量的同时也增加了用户在短时间内找到所需内容的难度。与之相比，Google对内容的分类再加工则有效缩短了用户的查找时间，提升了用户的实际体验。

　　易观国际建议对于Google、百度等搜索服务提供商来说，应从最终用户的实际需求出发提供个性化定制的搜索内容，并考虑会员制等商业模式来吸引长期客户，从而探索相应得盈利模式；对于诺基亚、索爱等终端厂商来说，在手机趋于微利的时代，手机厂商应该拓宽领域，加强与移动搜索等内容提供商的合作，力争在为内容提供硬件平台的同时，通过收取一定的软件植入费达到双赢。

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