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专访:微软的CRM市场进攻计划

2008/12/04

  微软CRM部门总经理Brad Wilson表示,Microsoft Dynamics CRM已成为公司的一项重要产品,微软也将进一步投资这个领域。

  Wilson透露,微软在今年稍早,宣布每年投入10亿美元建设新资料中心,以支持Microsoft Live相关服务的随选软件时,其中有一部份(他拒绝提供明确数字),就是用在客户关系管理。

  本月稍早,CNET News姊妹站ZDNet UK访问了Wilson,谈到他计划如何利用这项CRM投资,和他是否认为这些努力足以击败随选CRM领导者Salesforce.com。Wilson表示,虽然微软的CRM以中小型企业为预设目标,大企业也将是他们极力争取的对象。

  问:微软经营CRM有一段时间了,但究竟有多久?

  Wilson:我们进入CRM市场已经5年半了,目前拥有超过1.6万个客户,和超过75万使用者。微软现在每年对资料中心的投资,超过所有随选(软件)厂商的营收总和—每年10亿美元。身为一家公司,我们的投资非常大。

  问:你们的客户基础是什么?

  Wilson:半数以上的生意属于国际性的,也就是美国以外。而虽然我们一开始主要是锁定中小型企业,我们的营收现在有超过一半是来自大型企业。

  问:Salesforce.com非常受欢迎,你们要如何与其竞争?

  Wilson:我们确实经常争取到一些从Salesforce.com转来的顾客。但这个领域有好几家公司竞争,大家都是有输有赢。

  我们的策略的优点是,Salesforce.com只有单一运营模式,就是你向他们永久承租。我们的软件有随选定期付费或购买两种选项。如果你问分析师,他们会告诉你,目前全球各地使用的CRM,大约90%是布署在营业场所。我们要给客户选择,不论你想在营业场所或在云计算的云端使用,可以自行决定。

  问:这是否代表你们不认为云计算(模式)特别有利?

  Wilson:这不是那个意思—这是有点争议的观点—但我不是很在乎。我有一个不可知的模式:如果你要购买CRM软件,很好;如果你钥匙用随选,那也很好。对我们而言,这是单一的程序基础,实际上是同样的软件在跑。在营业场所或在网络上没有差异,唯一的不同是你的网络电缆拉多长。我认为大家有时候太执着了,这个世界不是两元的。

  问:近期内有什么新产品?

  Wilson:大月11个月前,我们推出了CRM 4.0,这是一个完全分租的系统,你可以在云计算之外布署。我们(11月稍早)为CRM 4.0发表了新加速器套件(12月1日开卖),这些是核心系统的延伸,当你把它们加入CRM 4.0,它们会提供如处理网络个案等电子服务。客户把案件放上网,然后轻松地追踪状况。

  问:你所谓的个案是什么?

  Wilson:如果你的冰箱坏了,你要联络零售商或制造商,你可以上到他们的网站提供资料,那些资料将送至CRM系统,然后启动一个工作流程。所以,电子服务其实是客户服务的网络界面,好像电话中心。我们提供的是支持电子服务情境的资料和工作流程。另一项是延伸的业务预测,这是一种比一般销售自动化工具更深入的锁定和管理预测方式。我们有新的商业情报分析数据、销售方法论,还有通过SharePoint的企业搜索整合。

  问:但这些是新的东西吗?

  Wilson:我们在7月的休斯顿伙伴会议中有介绍过,但我们在(11月)之前还没对顾客推出。

  问:所以假设这些都是为了应对外界对于微软经营CRM市场还不是很久的观点,也就是说,要了解和执行精细复杂的CRM,你需要一个专门的供应商?

  Wilson:那些非常不受欢迎的?那些过去10年来有庞大使用问题的公司?我想(微软和那些供应商)之间有哲学上的差异,我们不会给你一大堆功能,你知道该如何经营你的生意。所以对我们而言,使用者应用才是关键。如果他们(使用者)不去用这套系统,这次布署就注定失败。

  我们给你足够的弹性,让你照自己的意思执行这套系统。我们将在终端使用者采用和平台弹性上,击败传统的CRM产品。那些要素将远远胜过其他人预建的许多东西。我们曾经和一家传统的CRM软件商竞争一个业务机会,并且评估他们的软件。出人意表的,对方的软件只有7%的适用率(7%的软件不需变更即可使用)。

  仔细想想,只是坐在硅谷,很难设计出一套全世界任何企业都适用的系统,不论是南非或土耳其。所以今天的关键就是弹性,加入我们需要的东西有多容易?我想10年前的旧模式,也就是构建一个功能众多的系统,已经不适用了。在此同时,我们仍会提供更多搭配pre-packaged软件的加速器。但我们会以开放源代码形式发布,让更多人使用。如果我们的伙伴愿意用,那更好。

  问:所有这些产品是免费的?

  Wilson:是的。

  问:但你们会就软件收费。

  Wilson:你必须购买核心授权,但你买了之后,我们不会就一点点的改善和功能锱铢必较。我们不认同那种作法。我们要采取让企业更负担得起CRM的方式,针对TCO(总拥有成本)而言。有一部份已经在核心内,我认为我们作得非常好,而我们持续利用加速器增加实体价值。即使在随选领域,我们也要努力让它更经济。随选CRM的价格通常相对过高,因此我们要让那部分的价格下降。

  问:你们怎么收费?是采授权模式吗?

  Wilson:我们有服务器费和使用者费,我们称为服务器授权和客户访问授权。服务器费是名目上的,相对较低也不太会调涨。主要的计费标准是有多少人使用。

CNET科技资讯网(www.cnetnews.com.cn)



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