首页 > 软交换在国外的应用状况如何？国内通信企业又对软交换的应用持何种观点？对此，记者采访了华为公司交换接入产品行销部产品经理孙金灼。
孙金灼介绍说，软交换技术作为业务／控制与传送／接入分离思想的体现，是ＮＧＮ体系结构中的关键技术。在美国，目前ＮＧＮ应用比较多的是长途／汇接应用，也有很多的ＣＬＥＣ开始建设本地综合端局，但由于受美国经济方面的影响，大规模应用要推迟到２００３年以后。但在拉美地区恰恰相反，各运营商对新技术接受比较快，２～３年前对ＮＧＮ的认识就已经形成，目前已经纷纷开始实验并过渡到建设阶段。比如巴西，由于电信管制放开的原因，四大运营商可以跨域经营，这样给基于软交换的建网模式带来了巨大的驱动力。各个公司在招标时明确提出软交换网络要满足以下要求：继承ＰＳＴＮ所有的业务及功能，支持ＩＮＡＰ接入ＳＣＰ，继承现有智能业务；支持标准协议、互联互通；综合成本低（包括运营管理成本）、业务广覆盖；满足运营的基本需要：多区号、多信令点；支持开放的业务接口Ｏｐｅｎ ＡＰＩ，快速提供增值业务的能力。
孙金灼提出，华为公司根据自己对ＮＧＮ和软交换的理解以及参加多次项目的经验认为：首先，软交换网络是一个网络整体架构。软交换网络不仅仅涉及软交换和网关等系列产品，我们更要注重全网的解决方案和规划，包括可运营、可管理的电信级ＩＰ／ＡＴＭ网络、网管、下一代融合业务提供、引入第三方业务供应商后价值链的运营等系列问题。
其次，基于软交换的ＮＧＮ是理论和实践相结合的系统工程。ＮＧＮ是未来网络发展的方向，但目前还有许多问题有待进一步解决，如ＱｏＳ、网络安全、协议、维护管理、计费和路由等，许多问题没有国外的现成模式供借鉴，必须通过实践来探索。
孙金灼特别介绍说，华为公司目前在一些关键技术方面已经取得了一些进展，愿意与各方面专家进行相应的交流和探讨。华为公司提出：以业务需求驱动网络建设，积极制订有效、可行的阶段性建设方案，注重ＮＧＮ在网络演进、业务提供方面的经济性和实用性。在实施网络演进的过程中，华为公司以业务为导向，建议分分组话音业务驱动阶段、融合及多媒体业务驱动阶段和开放的第三方业务驱动阶段三步走。
华为公司早在１９９８年就成立了ＮＧ（Ｎｅｘｔ Ｇｅｎｅｒａｔｉｏｎ）项目组来专门研究ＮＧＮ整体框架和关键技术；１９９９年推出以软交换为核心的基于ＡＴＭ的ＮＧＮ解决方案Ｃ＆Ｃ０８ ｉＮＥＴ，１１月加入ＩＳＣ（国际软交换协会）；２０００年被国际著名咨询机构Ｄｉｔｔｂｅｒｎｅｒ评价为"少数几家能够提供ＮＧＮ全套解决方案的厂家"，同年开始研发基于ＩＰ的软交换解决方案，并且注重可运营、可管理的电信级ＩＰ网络的研究；２００１年基于ＡＴＭ的解决方案商用成功，基于ＩＰ的解决方案研发基本结束，同时开始了对未来宽带价值链运营的研究。华为公司提供系列化的软交换产品，包括基于专有平台的电信级软交换和基于专用平台（ＣＰＣＩ和ＳＵＮ平台）的软交换产品，最大的处理能力可以达到８０００Ｋ ＢＨＣＡ，满足１２０万用户、２４万中继、４０万ＥＰＨＯＮＥ接入的接入能力，目前可以实现Ｃ４和Ｃ５的全部业务特性，支持融合和多媒体业务以及第三方业务。
