三大用人革命 让人才与企业不再是冤家

　　2013年3月22日在天津成功落幕的“2013年中国服务外包领军者年会”，以“大变革下的中国服务外包产业”为主题，聚合中国服务外包行业领军人物、数十位政界高层、业界权威专家和学者共同展开思想碰撞与智慧交流。作为国内首屈一指的人力资源外包企业，易才博普奥人才租赁事业部总经理袁静受邀与国家商务部、人力资源部领导以及国内领先外包企业高管一同探讨如何构建服务外包大“人才”体系。袁总在讨论中指出要以符合经济理论的梯度理论，促进人员的良性流动，提升中国企业国际竞争力。 袁总在讨论中提出，企业实现对人力资源的必须要达成以下三个问题，即实现三大革命：第一要解决矛盾，即人才成长与企业成长的矛盾；第二个要达到转变核心，即由人才成本为核心的向人才价值为核心的转变；第三点要建立机制，既要保护人才的权益，同时要提升中国企业在国际市场上的竞争力。在人才蓄水池建设的过程中，所谓“大”首先要建造一个专业性，就是行业性要深入，这才叫“大”，就是深入各个行业；第二除了“大”还要“广”，人才蓄水池的建设必须符合经济理论的梯度理论，形成人才的正向流，因为“人往高处走，水往低处流”，如果违反了肯定会造成企业人才流失。

　　作为业内最早提出“人才蓄水池”概念的企业，易才博普奥是以人力资源为核心优势的专业外包服务商，凭借科学的人才供应、管理系统，卓越的外包服务能力，将帮助客户解决企业发展所遭遇的人力资源瓶颈，让企业专注于核心业务，实现高速、稳步发展。