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李面换:毅航多媒体交换机让您重新理解和认识呼叫中心

2012/03/22


  “2012中国呼叫中心及企业通信大会•春季展北京站”于2012年3月21在北京富力万丽酒店盛大开幕,此次活动吸引了呼叫中心和企业通信行业相关各界人士的光临,共计千余人与会。会议展开了多场精彩纷呈的演讲,邀请了一批业界知名专家在会上发表演说,共同探讨未来呼叫中心和企业通信的发展方向。以下是主题演讲现场图文报道:

  本文根据大会现场笔录整理,未经与作者确认。

  李面换:我是来自广州李面换,非常荣幸借大会跟大家一起学习和交流。因为我在电信领域很多年,在呼叫中心这一块也有很多年。在我主题开始以前,想做一个简单调查,因为我第一次在CTI论坛做演讲。在座有多少人是跟技术有关?CTI技术有关。通过大家情况我已经判断出我还是非常值得来,分享一下毅航呼叫中心的意义。

广州市毅航通信技术有限公司总经理 李面换
图:广州市毅航通信技术有限公司总经理 李面换

  昨天秦总所说,在呼叫中心里面,这个会议进行十几年,我们还在强调一个技术创想力量。恰恰是毅航是历史比较短一个公司,但是它对于呼叫中心这一块来讲,是一个技术储备相对丰富一个公司。我们在短短几年之内,已经把针对呼叫中心很多不同解决方案,已经部署到全国各地,所以我想借这个时间跟大家一起分享我们这些故事。

  很多人对于毅航了解不是很深,介绍一下毅航公司。毅航实际上成立于06年4月,是国内首家提出多媒体交换机概念。实际我们产品研发队伍从02年建立起来,这么多年我们一致奉行自主知识产权政策,产品部署已经超过100万线。目前总部在广州,香港、印度、深圳、北京、杭州有办事处。

  我们当初定位产品的时候,不是专门为了呼叫中心,最后近两年歪打正着发现我们产品特别适合呼叫中心。所以,这个也不是我凭空去讲,因为一开始我们是聚焦在电信增值业务上,后来我们又把产品移植到通信通讯,后来有很多人用我们设备做联络中心等等。目前来讲,作为一个技术平台厂家,我们聚焦主要在电信增值、统一通信、联络中心,还有面向三网融合边界网关。

  因为,这种技术储备,我们基本上连续几年业绩都是百分之百增长。这几年行业多多少少还是有些不景气,显得百分之百增长还是有点珍贵。这个云这个概念,确实提出作为一个概念提出,但是我们来讲不妨借用云概念,其实如果套用云我们公司客服热线,在3年前就已经按照云模式启动了。

  大家知道我们是一个06年成立公司,一开始定位还不是在呼叫中心上,但是在呼叫中心上近两年之内,我们取得了非常瞩目一个成绩。这个成绩我们作为无名英雄,但是我想借助这个会议,把这个新情况给大家分享一下。有几个事情比如去年春节,订票系统我在这里很自豪可以告诉大家,分为三部分,电话订票,网络订票,其实电话订票比网络订票由来已久,大规模全国部署完毕也是去年的事情。还有一个12306客服热线,这三个系统构成了目前铁道部跟订票系统一个电子管道。

  毅航参与了全国18个铁路局其中14个,就是说令18个铁路局里面其中14个铁路局全部用毅航设备。这个规模多大?比如咱们北京,北京大概是将近2万线,全国累计起来大概是10万线。这10万线基本是去年6万线,去年两个月部署完毕。目前来讲大家用过电话订票系统,你们会感觉到可以说我认为从规模也好,从复杂度也好,如果说去年12306订票全国最大,从9050订票热线,也是全国规模最大。首先他规模是10万线单一业务,第二,大家打的时候就知道,忙时监控同时又20个人抢一条线,所以这个对于设备本身来讲,是一个巨大考验。

  经过一年春节运作,没有任何一条是有关我们电话订票负面信息回来。大家更多反馈这个线不够,打不进去等等?希望更多运营商能够装更多线,满足大家要求。

  同时,我们把18个局8个12306客服热线,也是毅航来讲。他是一个IVR加上座席这样一个系统,回到呼叫中心来讲,大家可能去年还有一个我们认为在业内,因为有些人说呼叫中心未来,或者真正热点增长,在于两个地方。一个地方就是在保险,一个就是在金融服务,事实上来讲刚开始不太相信,但是经过这两年参与以后,给我完全不同的印象。毅航在这里默默参与几个很关键案例。

  第一个,保险电销,可能前年去年两年加起来5万座席。超过10个主流保险,收入达到数百亿。

  第二个,就是我们金融服务这一块,我们去年也有1万个座席左右,5家以上的银行。

  还有一个铁通10050,作为运营商一个非常重要核心设备,近几年正好赶上它要做云改造,或者说分布式或者IP改造。恰恰我们从第一点,开始参与改造,也是经过了数轮招标以后,最后各个点到现在还在单独招标。从现在招标情况来看,所有已经开标10个点,全部使用毅航设备,改造铁通10050。大家如果觉得10050作为铁路运营商还不够,我们还可以延伸到一下,延伸到运营商移动10086。事实上来讲我们设备也与呼叫中心改造方式,进入到上海和成都10086,作为关键设备。

  还有一个,更多参与一些跟运营商有关的事情。大家可能稍微有一些技术背景,知道运营商现在实际上发生巨大变革,这种变革不是来自于运营模式,而是来自于网络架构上。网络架构很快过渡到电信和IMS架构。我们全新的方面进入到江苏电信,做的事情也是一样,托管式呼叫中心模式。只不过这种模式,是用电信模式来做运营。

  还有一个杭州有一个中国绿线,101010升级改造。最后也改变毅航模式。最近我们这几年有这样的成绩,马不停蹄参与了很多国内呼叫中心园区,这样一些建设。为什么说保险这个收入拿到百亿,因为我举个例子,平安保险大概有我们一半的座席,平安这个2011年电销收入是20亿。

  同时,我也知道告诉大家,几个大的保险,太平洋保险,和阳光保险,多个点它的座席数用毅航都已经超过1万。算不算云,我也是持保留态度,我们尽量告诉大家概念,这个模式我们会用一种运营商专线方式,以及IP方式,给他延伸到不同的地方。讲了这么多,回头来看为什么这么短时间一个公司,能够在这样一个背景下进入前辈也很多?这个主题恰恰在这个时间体现出它这个作用出来,所以为了恰当表达这一点,我想把我这个交换机简单给大家分享一下。

  我们叫多媒体交换机,其实也很简单,因为现在随着媒体不断增加,和三网融合前进。大家会发现你作为一个终端厂家来讲,你可能不明显,但是作为运营商来讲,或者作为某些服务商来讲,如何把终端能够利用起来。如何从终端手里收到很多的钱,所以这个就变得很重要,所以我们当初设计这个概念,也是前瞻性预测到会有这个趋势。

  所以,我们设计了这样一个毅航多媒体交换机,目的那个时候给运营商来用,当时解决了几个问题。跟运营商有什么接口,以及在当时可以想像到一些2G、3G,语音、传真、电话、短信,甚至宽带视频都解决了。正是这样一个需求,正是这样一个满足,但是带出一个新业务,我们在介入上,在规模上,在满足一些细分业务部门上,体现出非常独特一些作用。

  首先,我们全接入,全信令,全资源。其实,大家可能很多人认为毅航东西是不是太复杂,毅航东西其实一点不复杂,表现在外部,给到外部的东西不复杂。但是内部还是很复杂,我们做了这么多呼叫中心,这么多电信案例,实际上始终离不开这两个设备,这两个设备在叠加这种方式部署。我们小小一个设备,小盒子能做到这么大设备?单机做到6千线这样一个介入规模,又能做IT等等,很多人不相信,我可以告诉大家手上的案例,恰恰把我们所有技术体现出来,把所有量把表现到极致。

  我们回到呼叫中心,从它的表现形势来讲,是这样两个设备。但是它的最后作呼叫中心里面,体现出来一个形态,我们本身的目的形态简单,但是意味着将来你的主网形态也会非常简单。但是主网形态简单,并不代表最后反应出来应用和功能简单,事实上来讲我们就可以PK一下,因为我在1月份参加了一个华为在深圳云计算大会,我特别认可他两个,一个是云概念,因为我们也把相应毅航对于呼叫中心改成云。我也正是在这里表态一下,毅航对云概念一个看法。

  参加华为大会以后给我新的感触,第一个其实不是呼叫中心圈子小,而是因为我们怎么把产业里面潜在的客户,还没有被教育。今年,正好因为华为把它的很多业务,已经转到企业上,甚至扬言在2015年企业占到整个60%,我认为这是对行业既是好消息,也是不好的消息。不好消息,我们本来这么惨淡,又要进来一个。好消息,中国的呼叫中心,如果大呼叫中心来讲,更多需要一个教育机会。我认为这个云正好给了我们一个教育市场的机会,这个不是由我们从业者本身教育。这个概念提出以后,运营商、政府很积极,虚拟很积极,这是一个很好的势头。

  所以,大家看到由一些传统互联网比较大厂家,和一些运营商也是比较有影响厂家,以及还有一些设备厂家,华为、中兴等等这些厂家,烘托出这样一个概念。我相信很快在实际应用里面,会见效。面对这样一个大形势,我们呼叫中心作为跟客户沟通手段之一,如何构建。首先,还是回到一个最根本东西,因为任何呼叫中心不管云也好,不是云也好,你必然一点是无法离开运营商。离开运营商,这个呼叫中心肯定是很难建立,所以在跟任何人谈呼叫中心的时候,都会把运营商放在第一位。

  两个升级改造,一个是NGN旺多,一个是IMS核心网络,这两个有点技术含量。但是大家马上体现到光纤到户,宽带提速等等,高清语音,高清视频等等这些全部跟这些有关。所以,作为我们设备厂家来讲,必须看到这样一个趋势,必须提前做这个准备,满足这样一个趋势。

  作为我们方案非常简单,我见过很多呼叫中心解决方案,包括把我最崇拜这样业内方案,拿过来比对,发现我还没有见过这么简单,又能解决基本上我还没有遇到解决不了的问题,特别是在呼叫中心。就是一个小设备,可以解决你集中、分散,可以在一个地方,也可以不再一个地方,规模大小这个可能有240个座席以内。

  这是一个云建构规模更大,另外大家注意这个呼叫中心跟一般呼叫中心不太一样,这是一个多租户呼叫中心,点可以放再一个地方,但是你注册用户可以很多。这个里面大家提到,呼叫中心里面有VCD,有IVR等等,我们既然把他简化了,意味着我们已经把这些模块全部都已经做到内部了。你无须在为这个买起来设备,做这个补丁。所以这些模块,不管容量多少线,事实上来讲我们给保险四做都是以1千线为一个单位。

  保险电销和传统呼叫中心,有一个不一样,对于录音来讲,他们特别在乎。我们经过这几轮演练,目前已经做到几亿个数据,就是同时在短时间内路一个数据,不带丢一个。所以,这个录音也是考验你这个设备很关键要素。其次,还有一个要素,就是它因为几万线座席,同时做录音,大家知道录音容量也是一个很讨厌指标,这个容量在瞬间产生容量,也是一个很庞大数据。

  一个特别技术,我们把录音压缩做到目前理论上最低。如果你需要更大容量,这是我们延伸模式,物理形态简单,并不代表我应用简单,事实上来讲我用这种方式,能够把我一个呼叫中心,不管呼入呼出这样一个模式,可以延伸到几十线甚至几万线。

  行业里面我们本着一边学习,一边跟进,一边比较这样一个态度。这个是我拿到一个国外一些大厂呼叫中心架构图,相对应我们目前来讲,我们和这个图值,可以用这两款设备取代黄线里面任何一个模块,或者全部。

  同时,把升级版列出来,依然是很复杂。我们还有一个特别,为什么在去年两个月之内,把全国铁路订票这么快部署完毕,也有一个东西就是光纤接入。当你接入任何一个设备到电信,电信总要有一个两周左右时间,就是我要做一个施工,要把我骨干传输网光纤信号,转变成电信号。毅航有一个特别技术,是我们直接本身设备可以从光纤,运营商这一块不需要施工可以直接介入毅航设备,省去了运营商施工时间。

  毅航还有一个独特技术,可以告诉大家,用过毅航人知道,用我们设备出来的声音和别的设备出来的声音不太一样。如果声音是感性,可以用一个指标告诉大家,如果用毅航录出来语音,拿出来做语音识别,不管怎么用?它的的准确率比别的高5到7个点。还有一点非常值得一个地方,毅航创造一个绿色通讯,但是毅航产品很特别,就是小。看到我们最多是两U,最小是1U,做一个两千路规模,还有其他附加功能。

  作为机房托管来讲,你会发现当你把设备放在电信IDC机房的时候,要收费。我们在机房环境来讲,不管做多大业务,我们永远是这个里面最省地方,最省功率。我们一个单机1U满负荷多大?相当于一个PC水准。

  如果你用服务器做一些语音编解码,或者视频编解码,最后有一个综合成本计算。我们毅航相当于服务器这种模式,二分之一成本,八分之一功率,五分之一空间。我们还有光纤录音,光纤接入,还有高组大容量低码号率。云方案部署,最近我们从去年开始,着眼于实现多级冗余这样解决方案,不光是我们设备、网络冗余,以及控制服务器冗余。

  还有大容量IP注册,还有一个集中网管,这些都是跟设备有关的技术含量。对于一个运营者使用者来讲,一个机房有一个20台设备,你坐在办公室了解这些状态,你需要一个网管。今年云计算模式,全国部署200台设备,专门运作托管。这个是我们现在做研发,目前来讲我们这样一个计划,会让我们为了迎合云时代,以及新的网络演进,让我们IP能力更强。同时支持这么多编码。

  还有高清视频会议,这些全部在下半年全部都可以交付使用。讲了这么多,我想回到我一开始定的一个主题,毅航一个多媒体交换机,对于呼叫中心这样一个重新理解,体现在哪里?总结一下,第一个毅航作为一个平台厂家,我们对于呼叫中心理解,我们还是希望能放在一个价值链上,大家各自其则做好自己的事情,我是一个做设备去做服务,我认为我不在行。事实上来讲,只有这种分工很细的情况下,这种生态链定义边界很清楚情况下,认为这个产业会起来。

  所以,我认为随着技术这种进步,这种产业链也应该重整,特别是要区分出在呼叫中心里面,运营商要扮演什么角色,平台应该什么角色?软件、中间件什么角色?注入一些数据挖掘,运营模式、咨询一些服务,这样一个团队什么角色?大家各自去琢磨各自的事情。如果能把界定清楚,我认为应该是一个福音。

  对于毅航来讲,我想不管我们做多少电信设备来讲,呼叫中心来讲,我们给自己定位非常清晰。我们充其量会把自己关注云发展,把自己放在paas里面一个核心设备,如果大家站在运营云,我们可以作为一个Paas,至少不会落后。

  呼叫中心肯定受运营商网络变更和三网融合影响,另外我们设备还有一个很特别的地方。如果将来想往呼叫中心、融合通讯关联起来,因为毅航也是很好的选择。

  还有一个理解,大家做好自己的事情,我认为这几年电销刚刚起步。电销我们现在基本上已经把全国人民都忽遍,下一步我认为更多需要数据挖掘一些方式。来让你们承担率,让你人感受到对骚扰率等等,认为需要服务和咨询的团队。去做这样一个事情。在呼叫中心也是我跟业内经常沟通,现在概念上我认为也要做一些延伸,除了云计算以外,我们以前叫客服,而且现在电销很火,很赚钱。

  还有一个,客维。这个客维如果能够放到呼叫中心里面去做,你会发现有一些完全不同业务管理模式,以及效果。所以这就带来一个我对呼叫中心另外一个看法,我希望任何一个企业都能用上呼叫中心。我希望跟各位同仁也去分享一下,如果每个企业都用上呼叫中心来去武装他们营销,这是一个什么样概念。所以这油市场教育过程,但是我觉得这个过程越来越快。

  对移动互联网这几年,一直是运营商推动业务,特别是空间带宽发展,传统互联网体现不出来的东西在移动互联网可以体现。可以用视频展示你某一个产品,展示完以后再下单,在互动。用呼叫方式跟踪。

  最后一个,云部署,云部署我们认为我唯一看好一点,现在政府关注。你那个东西赚钱?到那介绍一下呼叫中心,运营商在他主营业务遇到瓶颈,现在在主力也往企业转,非常关心云。谈到呼叫中心价值,昨天已经有一个朋友讲过,呼叫中心价值绝对不是说我花了多少钱买一个东西,绝对放在上面所说运营商网络、平台、软件、服务。最后靠这些东西赚钱,这个价值才能体现。

  所以,我们要站在TCO角度,总的运营成本,包括你的开始策划,购买设备跟电信复制费等等,站在这个角度去衡量哪个设备,解决方案更加适合你。基于这些,我的演讲差不多,最后给出前边我所说毅航在呼叫中心里面十大理由。事实上我们亮点绝对不止这十大,用过以后大家觉得基本上是一个很惊讶这样来形容。

  最后,在大家关心呼叫中心升级改造和重新部署里面,希望大家支持毅航。谢谢。

CTI论坛报道



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