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托管型呼叫中心的改进方法

2008/09/12

  前几天,笔者曾撰写了《托管型呼叫中心的利弊分析》一文(下简称《分析》),文中分析了托管型呼叫中心的利和弊,并提出“能有更好的方法既能发扬此种方式的优点,又能克服其缺点吗?”的问题,在参考中宸网(www.china-chen.net)的产品模式后,本文提出一种对应的改进方法供参考。

  《分析》中指出:“托管型呼叫中心有利也有弊,有些弊病可通过托管运营商和企业的努力,可能会有所改善,有些是此种模式的局限性,可能很难改变。”如果要发扬托管型呼叫中心的优点,克服其缺点,势必要突破“托管”模式的限制。

  基于“让我们的应用为顾客创造更多的价值”的运营目标,中宸网在全业务外包、自建以及托管三种模式之外提出了另外一种崭新的模式——“呼叫中心系统共建”(以下简称“共建”)。先让我们看一下中宸网上对“共建”的相关说明:

  1、部署说明

  呼叫中心服务器、坐席等放置在企业指定的地点。企业提供所有的硬件设备,中宸网提供呼叫中心软件系统,按照租用的方式提供给企业使用,并提供免费升级和维护;

  2、接入号码

  使用企业提供的本地接入号码,具备来电显示的普通电话线或数字线;

  3、企业使用硬件

  接入网关:由企业或中宸网协助购买

  呼叫中心服务器硬件:可使用企业现有的计算机

  坐席硬件:使用普通PC+耳麦的方式,可使用企业现有的计算机;

  4、设备使用环境

  利用企业现有计算场地、电源等环境,无需特定使用环境

  5、系统特点   ……

  中宸网的运营目标定位在“让我们的应用为顾客创造更多的价值”,也就是让业务系统为客户创造价值,可见其所建议的“共建”模式是从企业利益角度考虑的。下面我们来比较一下“共建”模式与其他运营商“托管”模式的区别。

  一、宏观比较

  二、成本比较

  以8坐席、8条接入线为例,比较单位为每坐席每月,其他运营商的“托管”成本参考了相关网站的资料。

 

其他 “托管”模式

“共建”模式

初始投资

0

225

第一个月投资

350到¥1500

200到¥260

第二个月投资

350到¥1500

200到¥260

第一年投资

4200到¥18000

2625到¥3345

第二年投资

4200到¥18000

2400到¥3120


  通过上述比较,不难看出,“共建型呼叫中心”即发挥了“托管型呼叫中心”的优点,又克服了“托管型呼叫中心”的缺点,以上仅为笔者个人观点,仅供参考。

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相关链接:
“呼叫中心外包”业务中的成本与价格分析 2008-12-26
托管型呼叫中心的利弊分析 2008-09-03

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