创凌公司明确自身需求,选择了GrapeCity提供的Microsoft DynamicsTM CRM3.0解决方案结合MIS系统重新构造完善的客户关系管理系统,从客户、联系人、活动、报价单管理等方面入手,全面解决公司业务问题。
规范业务流程 按照规范的流程,创凌公司的业务流程需要遵循以下模式:
- 客户资料的收集 新客户主动联系创凌,电话接线员将新客户直接转给项目经理;客户在网站上留下联络信息,业务主管根据公司策略转给相应的项目经理;市场人员主动开发得到的客户信息输入Microsoft Dynamics CRM系统。
- 报价 当这些客户有正式项目需要报价时,项目经理根据客户的需要提供报价,达成一致后创建项目并分解给合适的译者完成。
E-mail集中管理 目前公司使用Exchange 2003来收发管理邮件,创凌公司希望员工与客户往来的邮件能全部归档入系统,方便主管查询。由于微软产品极强的兼容性,Exchange能与Microsoft Dynamics CRM无缝集成。Exchange的邮件导入CRM系统后,不仅项目经理与客户洽谈、报价细则详尽备案,还可以查询到与该客户相关的所有活动,包括电话联络、拜访、任务等活动类型。
提高客户满意度 创凌公司通过高质量的服务在市场上形成很高的知名度,新客户源源不绝。但公司主管并不满足于此,时刻强调客户的满意度是企业持续发展的根本。有鉴于此,创凌公司特别要求GrapeCity为其定制客户满意度调查表单,当新客户的第一个项目结束后,项目经理发送调查表单给客户,收到反馈意见后则归档到该客户资料下,作为历史数据,随后进行查询、分析,有助于改善其服务品质。
创凌公司运用Microsoft DynamicsTM CRM3.0作为销售流程的辅助工具,配合原先使用的MIS系统获得了收益。大多数翻译公司目前在业务运作上对业务员依赖性很高,一旦人员离职,便很有可能造成客户流失。运用Microsoft DynamicsTM CRM3.0解决方案,为公司最大限度保护客户资源,在客户决定生存的市场竞争环境下,不失为一项利器。
“工欲善其事,必先利其器”,千古名言同样适用于现代社会。每一位决策者都想成为抓住机遇的人,而创凌公司显然已领先一步,在机遇光顾之前做好了充分准备。
GrapeCity公司供稿 CTI论坛编辑