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Verint Impact 360 WFO人力资源优化解决方案

2009/06/15

  随着目前企业联络中心(呼叫中心)的扩大,管理和工作协调成为当前企业联络中心面临的最大问题,管理者更多的考虑在原有工作流程方面提升效率,在保证数据的完整性的同时实现劳动力最优化,在此基础上,Verint提出了WFO理念,为企业考虑更多。WFO 是指 Work Force Optimization(劳动力资源优化)。Verint的WFO主要特指呼叫中心的劳动力最优化解决方案.基于这一方案,采用统一的应用界面、统一的报表和统一的系统管理为用户提供一套综合的劳动力优化方案,是一套集排班、录音、屏幕记录、质检评分、电子培训和绩效管理为一体的全面的呼叫中心管理方案。

WFO人力资源优化解决方案套件 —— Verint Impact 360

  Impact 360 是一个用于将客户服务从孤立的业务功能转换为战略性企业资产的全面的解决方案,可用于分析和优化人力资源、客户服务和企业绩效,其功能模块主要包括:


Impact360人力资源优化解决方案套件
Impact 360 WFO整体解决方案的功效

  Impact 360 整体解决方案中的各个模块可以独立部署,循序实施。通过这一领先的WFO整体解决方案,Verint 能够帮助用户做到:
  1. 全面记录呼叫中心客户交互信息(包括语音和座席员屏幕操作),策略性的应用以帮助你做出基于事实分析的决策、提高员工技能、提高客户满意度并建立竞争差异化。


  2. 通过有策略的质检评分,及时发现呼叫中心的问题,及时改进,同时对员工考评提供合理的依据;质检评分的有策略性,提高了管理效率,并降低了管理时间。


  3. 排班系统帮助您在三个关键并且时常是冲突的要素之间做出平衡和优化。他们是:通过客户的忠诚度和满意度获得业务增长、员工的满意度与稳定性,以及运营的成本。通过优化排班,使您的呼叫中心在维持成本的情况下有效地改善客户和业务增长,改善员工满意度和稳定性,并在保持服务等级(Service level)的情况下降低运营成本。


  4. 为员工提供一个排班方面的互动平台,员工可输入自己喜欢上班的时间段、请假申请以及换班请求等等,从而提高员工满意度和保留率。


  5. 绩效管理系统包含了从整个呼叫中心到团队再到每个员工的KPI绩效指标;从高层管理者到普通管理者,再到坐席代表都可以看到对应层面的绩效表现;图形化的绩效分析和调查,让用户实现更加全面、精简的管理和决策。


  6. 随着业务的发展和变化,电子培训为员工提供知识和技能充电;对新员工,提供正式的全程的培训。电子培训制作简单、实施方便、可重复利用,将提高培训的效率和效果,减少管理时间。


  7. 利用获取的客户互动记录来建立培训劳动力的最佳知识库;同时系统将对其员工知识和技能水平做出评估。


  8. 为员工提供一个自我管理和鞭策的平台;员工通过查看自己的绩效表现,改进工作;通过学习培训库中的电子培训课程提高业务知识和技能。

CTI论坛报道


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