曲道俊顺势而为的创业人生

--专访合力金桥软件公司总裁曲道俊

2012-07-31 10:50:57   作者:曹建菊   来源:CTI论坛   评论:0  点击:



   二、股权顺势而为

  1996年7月,曲道俊从一名学生迅速成长为合力金桥系统集成公司的一名高管,他快速适应着这个新的角色,跟踪每个客户的需求,带领团队将各种硬件产品、软件应用集成为满足客户要求的系统。曲道俊说:“这要求在技术的领域里,拥有快速学习的能力。”这种学习能力也正是曲道俊的强项。

  6年的发展,合力金桥系统集成公司已成长到一定规模,主要业务是电信行业的集成业务。2002年,曲道俊认为企业级呼叫中心市场即将涌现,于是,一支由原合力金桥系统集成公司CTI事业部分离出来的60人左右的队伍组建了一个新的公司:合力金桥软件公司。这个公司在分离后的几年时间里,与合力金桥系统集成公司保持着股东与股权的关系,但现在这种关系也已不复存在。

  曲道俊认为合力金桥软件公司的成立以及后来的股权变化,是顺势而为的结果,大家通过沟通,觉得能带给一家企业更大、更好的发展,无论股权如何变化,就是好的发展方向。
 
  三、合力金桥软件公司一直很稳健吗?

  曲道俊认为合力金桥软件公司这些年的发展一直非常稳健,他甚至笑着反问记者,“你说的稳健是不是就是说走得很慢?”

  曲道俊说:“慢,并不是贬义词,我认为它至少是一个中性词汇。合力选择慢的方式,是我们希望将基础打得更好一些,往前走更扎实一些,但我们并不会一直这么慢下去。去年合力金桥软件公司人数出现大幅度的增长,当然,并不只是单纯的人数增长,财务指标也得到了很好的增长,利润指标实现了翻番。”

\

 
  四、找方向是最困扰的一件事情
 
  如果说曲道俊的创业之路开始得似乎过于顺利的话,但合力金桥软件的稳健发展,除了他认为应该将基础打得更扎实的原因之外,困扰他的一定还有更深层次的原因。
 
  曲道俊很坦然的承认,为合力金桥软件公司找到一个方向,是他最重要的事情,也是他感觉最困难的事情。7年间做了很多尝试,2006年以后才找到了比较好的感觉。就是确立了以呼叫中心为横线,电信、邮政、广电和保险等行业为纵线进行发展。

  另外,让曲道俊引以为豪的是,在这种稳健的找方向的过程中,合力金桥软件积累了客户,在运营商客户中,中国联通由原来实施的2个省拓展到了目前的13个省,做的一些大客户让合力的市场份额保持了30%的增长速度。

相关阅读:

分享到: 收藏

专题