从去年开始，互联网云厂商就表现出对“能源”的浓厚兴趣。

　　像华为在2021年6月成立了华为数字能源公司，腾讯在2021年10月将腾讯云能源业务独立成为一级部门。

　　如果说去年互联网云厂商是在准备起跑姿势，那到了今年，就开始“真刀真枪”地亮出自己的产品和标杆客户。比如，亚马逊云推出了Amazon IoT TwinMaker;阿里、京东分别与国家电力投资集团签署战略合作协议;百度发布了和龙源电力等能源客户合作的消息。

　　11月30日，继今年6月首次对外发布“能源连接器”和“能源数字孪生”两款产品之后，腾讯又在2022腾讯全球数字生态大会上正式发布了面向能源行业的生态聚合平台“能碳工场”。

　　能源市场虽大，但门槛也高

　　根据国际科学合作组织“全球碳计划”(GCP)发布的《2022年全球碳预算》的报告，预计2022年全球碳排放量为405亿吨，90%来自化石能源。

　　而在我国，据自然资源部数据，2021年化石能源占我国能源消费结构的83.9%，非化石能源仅占16.6%。

　　换句话说，双碳背景下，能源转型的趋势已定。“能源转型包括了供应侧、消费侧、传输侧，包括电力市场、碳市场，整个过程中，数字化都会扮演一个非常重要的角色。”腾讯云能源和资源行业首席专家孙福杰在2022腾讯全球数字生态大会上表示。

　　比如，在能源供应侧，生产清洁能源的风电厂、光伏电站往往位置偏远，靠人工巡视维护很困难，工作量也非常大。这个时候就需要利用各种数字化技术，建立区域性的集中控制中心。现在很多发电集团已经开始建立一省一个集控中心，一省一个运维中心，用集控中心监控一个省的风电厂和光伏电站，用一个运维中心负责统一的运维管理，提高效率和集约化。在这个过程中，无论是从采集、传输还是数据的处理、分析等都需要数字化。

　　彭博新能源财经数据显示，2017年，能源数字化市场规模为520亿美元，约占全球数字技术应用市场的44%，预计到2025年，全球能源数字化市场规模将达到640亿美元。

　　IDC分析报告称，2021-2025年，中国能源企业数字化转型支出将以每年15%的速率增长。

　　作为顺应新时代发展趋势的确定性机会，这也就不难解释为什么各大互联网云厂商纷纷将触角伸向能源了。

　　更何况，在数字化上，互联网大厂确实存在一定的优势：强大的数字化技术能力，以及丰富的C端用户运营经验和政务服务经验。

　　只是能源系统封闭保守，介入门槛高。首先，“能源的人相对比较传统，受安全、稳定、可靠运行的压力，能源领域细分的分工也非常复杂，去突破自己、拥抱新兴的数字化技术难度是比较大的。”清华大学能源互联网创新研究院副院长、数字化转型研究室主任高峰曾说过。

　　其次，能源数字化转型尚处于初期，缺乏标准体系的引领和指导。再加上数据化过程中的数据安全问题，因此对于互联网云厂商来说，想要介入，并非易事。

　　在这样的背景下，如何定位就成了考验各家大厂的第一关。“我们不会去做一些偏业务深入应用型的产品，我们把自己定位在多技术融合的中间层，和更多的生态伙伴们一起去解决业务问题。”腾讯云副总裁、能源和资源行业产研负责人刘立萍就曾对钛媒体App表示。

　　连接路径：产品+生态

　　基于这样的定位，腾讯在今年6月推出了“能源连接器(EnerLink)”和“能源数字孪生(EnerTwin)”两款产品。前者是一个链接平台，后者是一个数字化助手。

　　腾讯云副总裁、能源和资源行业负责人石梅介绍，在近半年的实践过程中，腾讯基于这两款产品，已经联合行业合作伙伴和客户构建了四大类应用和10余个精选解决方案，目前这些解决方案已经基本实现落地。

　　石梅说道，“比如我们助力国家电网打造i国网，连接了100多万员工，实现业务的高效协同;我们助力国家电投总部大厦等实现智慧、低碳;我们和港华能源合作建设智慧能源生态平台，并在江苏泰州零碳园区落地;我们还利用数字孪生，帮助瑞泰马钢建设了全真互联透明工厂等等。”

　　与此同时，在实践过程中也发现了一些问题。

　　第一个是合作伙伴和腾讯产品对接的门槛要降低;

　　第二个是想要做好产业的连接器，有技术积累是一方面，更重要的是要了解行业Know-how。

　　“腾讯在数字化技术方面是有独特优势，但是相对来讲，还缺乏行业的支持、行业的模型以及行业的应用。这部分的能力一方面需要和行业客户合作发掘，另一方面更需要在行业里面的垂直的专业化的应用公司。而这些公司也希望能够在数字化技术、市场拓展方面获得更多的帮助和合作。”孙福杰解释说。

　　另外，从能源数字化趋势来看，能源企业进行低碳发展数字化转型，数字化的需求是非常多元的，比如要提升生产的智能化，要考虑能源效率的利用率的提升，还要考虑员工效率提升，以及员工数字化体验等。

　　从这里不难看出来，与传统的信息化相比，新的数字化转型有很多的变化，比如从原来以标准规范流程为主，转向以智能优化为主，从原来明确的相对比较单一的需求，变成向产业链延伸等。

　　“要满足这样的一些需求和变化，必须要某一个行业的支持，也需要其他的行业跨界支持，还需要数字化的技术以及敏捷的工具。”孙福杰说道。

　　在石梅看来，随着能源领域数字化、智能化进程的不断深入，数字化的需求和业务场景日益复杂，此时推出能碳工场，意在联合更多能碳领域专业力量，进一步高效解决能源与资源行业数字化转型难题。

　　产品迭代的自身驱动以及行业的趋势所需，在这样的情况下，腾讯在11月30日正式推出了面向能源行业伙伴的能碳工场。

　　可以用一句话概括能碳工场的定位就是：基于EnerLink构建的以绿色低碳、能效优化为主题的生态聚合SaaS工厂。通过能碳工场，腾讯云的合作伙伴可以同时和多种IaaS、PaaS、SaaS以及EnerLink和EnerTwin两种产品适配。

　　再细一步，腾讯是如何与合作伙伴在能碳工场里面合作呢?孙福杰以今年火热的虚拟电厂为例进行了说明，“在一些电力的专业模型方面，就由虚拟电厂的合作伙伴提供，而在IoT数据处理、数据的分析优化等方面，就由腾讯提供”。

　　在2022腾讯全球数字生态大会上，腾讯集团高级执行副总裁、腾讯云与智慧产业事业群CEO 汤道生明确了腾讯在产业互联网中的定位和转向，即专注于“关键产品赛道”和“打造技术壁垒”上，协助合作伙伴完成集成和交付。

　　从目前推出的三款能源产品来看，正是这一定位和转向的体现：产品+生态。产品即EnerLink和EnerTwin，生态则是基于能碳工场的平台，汇聚不同的专业合作伙伴完成面向业务、场景的方案。

　　双碳背景下，各大互联网云厂商纷纷加入节能降碳行列，但面对强政策导向和高产业门槛，跨界似乎并非易事。从各家的实践来看，在能源领域的布局还处于通过标杆客户来被外界看到的初级阶段。显然，未来的市场格局如何，还有很长的观察时间。