专家讲座：五星思维导图—全脑思维的执行力提升
中国职场思维导图教父、HP思维训练讲师、中国最受欢迎的思维导图培训专家宋尚教授主讲
2011/01/05
讲座时间：2011年4月15日
讲座地点：北京
主讲人：宋尚教授：中国职场思维导图教父、HP思维训练讲师、中国最受欢迎的思维导图培训专家
课程题目：思维之剑——职场思维导图精英训练
一、课程背景：
长久以来，人们发现头脑的智慧并不一定会随着知识的增长而提升，一个装有许多知识的头脑和一个灵活的，具有创造力的头脑之间并不一定划等号．思维的质量往往决定未来的质量．在前十年的中国，＂思维＂这个概念还是一个非常冷僻的词汇，那个时候谈思维无疑与向居住在沙漠中的人告知什么是大海，但是今天随着大脑与思维的图片刊登在《财富》等众多商业期刊中，以往只有在医学中才会关注的大脑结构却与商业牵起手来．于是今天无论是报刊杂志，广播电视，大师论坛，到处充斥着思维的这个概念．改变观念是一种不合自然的过程，我们没有相应的工具，也没有行之有效的训练手段，因此，人们迫切需要一些方法，生逢在这个伟大变革的时代，务实始终贯穿着商业的主线．随着世界大脑先生--东尼．博赞先生将思维导图引入中国，如何将思维导图运用到实际的商业和日常的个人工作中已经有了实质的方案，在咀嚼和品位间，思维导图已经不知不觉成为当下最为关注的管理工具.
二、课程目的：
- 充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
- 帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。
- 掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；
- 通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中。
三、课程带给组织的好处：
职场思维导图带来的价值：
1、对个人的价值:
- 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
- 显著增强使用者的记忆能力和创造能力
- 成为群策群力高手，面对难题却游刃有余
- 焕发创造灵感，成为“智多星”
- 快速收集、处理大量信息
- 提升创新思维和决策能力
- 迅速剖析复杂问题，把握全局
- 推进项目条理清晰，有条不紊
- 牢固对事实的记忆能力
- 做完美演讲或报告的能力
- 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
- 成为职场中的高效人士
2、对组织的价值
- 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务；
- 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率；
- 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台；
- 提升组织创新思维和决策能力；
- 帮助组织的领导人和人力资源经理提高, 培训的效率和效果；
- 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力；
- 掌握整体项目的资源运作，控制项目进程；
- 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力；
- 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力；
- 提升组织创意开发、问题解决与决策能力......
四、课程安排：
学员人数：小班授课仅限50席。
教学教材：职场思维导图专业培训讲义及导图软件；
授课方式：分组、“情景+案例”、学员全程参与的互动式教学方式；
课程名称: 五星思维导图
时 间: 4月15日
培训讲师: 宋尚教授
重要提示：本课程由于有演练环节，请参课学员自带笔记本，并安装office2007系统，以便现场演练~~
五、学习对象：
骨干、中高层管理人员、总经理、总裁、董事长、职场人士（全球经典课程，团队报名，更能现场组合团队，解决职场问题。）
六、课程大纲：
1.思维导图的原理
- 思维导图的背景
- 思维导图的拆解和工作机理
- 思维导图为什么能产生效用
- 思维导图成熟作品展示
2.思维导图的绘制和思维分析
- 手绘思维导图的制作方法和要点
- 开始制作个人思维导图并点评作业
- 事物的逻辑分类和发散思维
- 群策群力工具介绍－头脑风暴和逻辑树
- 如何运用软件进行思维导图的绘制
- 思维导图在职场中的应用实战案例
A、针对团队（案例＋原理＋练习）
- 头脑风暴介绍
- 分析问题 解决问题
- 如何利用导图进行工作报告
- 如何利用导图进行会议记录
- 如何利用导图进行工作分配和人员规划
- 如何利用导图进行项目管理
- 如何利用导图进行企业运营管理
- 如何利用导图进行产品技术革新
- 如何利用导图进行企业文化重构
B、针对个人（案例＋原理＋练习）
- 工作生活平衡规划和进度跟踪
- 面对难题 从容解决
- 即兴演讲
- 读书笔记 归纳总结
- 工作报告等
- 反思手绘和软件绘制的优劣
3.思维导图与创新思维
- 创新思维开发（心智模式 心里障碍 全脑思维）
- 创新思维的工具
- 创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
4.实战演练，解决问题
- 公布现在工作命题和背景资料
- 群策群力进行策划
- 现场发布和讲解
5.思维导图在企业推广的分享
- 分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
- 反思工具的本质
颁发证书：CTI论坛颁发专业培训证书
收费标准：人民币3800元(人/2天)（包括培训费、教材费和证书及合影费，午餐、茶点），可协助学员预定房间（住宿费自理）
优惠方案：
A：同一企业累计报名2人以上（含2人），一次性缴费报名可享受9折优惠；
B：同一企业累计报名3-5人以上（含5人），一次性缴费报名可享受8.5折优惠；
C：同一企业累计报名人次6-10人以上（含10人），一次性缴费报名可享受8折优惠；
D: 同一企业一人2011年3月15日前报名并交费可享受9折优惠；
E: 会员企业在享受会员优惠外，兼可以同时享受以上折扣。
汇款方法：
户 名：北京网际星河信息技术有限责任公司
开户行：广东发展银行北京新外支行
账 号：137051516010007106
报名咨询：
请在线报名，或致电CTI论坛：车小姐、杨小姐
电话：010-82012787/82079677
传真：010-62041062
电邮：cheyq#ctiforum.com yangw#ctiforum.com （把#号改为@）
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CTI论坛报道
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