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电话营销的五个问题

2002/03/25

1.呼出员与业务员的合作

  呼出员的主动呼出方式与业务员上门相比,具有很多优势,但是,并不是说有了呼出员就不需要业务员了,最好是采取呼出员与业务员合作的方式,以达到优劣势互补的效果。这对于客户与公司不在同一地区、同一城市的情况来说尤其适合。

2.新兴技术手段与新营销理念的结合

  电话营销不是拉几根电话线就可以立刻开展的,其前提是:建立庞大的客户数据库,使电话具备拨出来源;在ACD的自动拨号功能的帮助下,使每个呼出员每天自动拨出上百个电话成为现实;在CRM数据库系统的支持下,使数量庞大的呼出不会发生混乱。

3.业务流程重组(BPR)

  由于电话营销是一种新型的销售方式,整个公司的主要业务流程、工作方式、考核方式均发生了重大变化,在这种情况下,可能现有的业务员无法接受。因此,公司要对原有业务流程进行分析、重组后,才能开展这项业务。

4.培训十分重要

  电话沟通的技巧、语音语调的要求、服务艺术、倾听的能力、匹配的能力、电话销售的流程、电话销售的技巧、饶过“看门人”的技巧、销售的“五个层次”的技巧、沟通的时间等是十分重要的,因此要对呼出员进行培训。否则,会“画虎不成反类犬”,让客户感到反感。

5.建立考核指标及奖励机制

  呼出员业绩的不稳定,是由于没有建立相应的考核指标及奖励机制而造成的,因此必须建立对呼出人员的考核办法及奖励机制。

计算机世界报 2002/03/25


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