ERP系统市场走向成熟
从2002年开始，ERP市场在企业提高核心竞争力的推动下火了起来，有的书评ERP已经到了中国企业的进行时，需要软件企业也将自己的管理软件画上了ERP的光环。
在无数的鼓噪声和种种伪装和策画下变成了仙女的时候，企业家们对打扮妖艳的ERP软件动心了。他们怀着自己的企业能够进入ERP仙境的真诚愿望，选用或购买了ERP软件。投入了大量资金，经过了了艰苦的等待之后，企盼的金色秋天并没有到来，到来的却是不尽的帐单和无期的“马拉松”是的调试。丰收的企盼变成了落入险境的愁苦。更有的一直把企业托跨。尽管ERP系统作为管理变革的理念被描述得神乎其神，众多企业抱着加强管理的种种热望，倾其所有，上马ERP，其结果，多数成为了ERP神坛上的祭品。
在这种情况下，作为负责任的理论工作者应该多一些冷静和客观地理性思考，多一些超前的研究，特别是应站在战略的高度，预见ERP项目的发展和走势，适时的指出ERP的优点和实施中的问题。
但是，很有一些跟风的理论工作者，盲目的、给这股热流推波逐浪说：ERP在中国的市场已经趋于成熟。
由于这种“ERP市场成熟论”是出自一些名家之口，因此有极大的危害性。相当多的企业眼下把一些挂着教授头衔的人奉若神灵，其实，真有一些书斋理论家在那把黑的说成白的，把花的说成红的。少数人利用了企业和企业家对知识和知识所有者的尊重，为了捞得资询费，不负责任的口若悬河。以至给企业造成了相当大的损失。因此，有必要对ERP及ERP市场的有关问题重新进行审视和澄清。
正确认识ERP市场的不成熟性：鼓吹ERP市场逐渐成熟论者有一条理由 那就是：我们的企业吃过很多亏上过很多当，积累了相当的经验和教训，从总体来说，中国ERP市场逐渐成熟。
他们把这种成熟的表现归结为以下几个方面：
首先是企业由不懂到懂，发生了根本的变化；
其次是软件供应商，由鱼目混珠，到逐渐门户清静；
最后是社会宣传，由盲目炒作，到追求实效。因此得出结论说：“这一切都在不断的优化着中国的ERP市场，促进着ERP事业的进步与发展。”
难道这就是ERP市场成熟的理由吗？不是，不是，绝对不是！
一个市场的成熟，必须具备三个基本条件：
首先，进入市场的商品是成熟的。第二，市场的交易主体是成熟的，第三，市场的管理机制和法制建设是健全的。按照这三个方面我们分析一下就会看得清清楚楚了。
