阎力大
华为企业BG总裁
数字化只是漫漫征途的第一步，实现智能化才是最终目标。在走向智能世界的过程中，每一个产业、每一个企业都将遭遇挑战，也孕育着巨大的机会。任何企业要抓住机会，首先必须成为数字化的组织，也唯有如此才能不掉队。
如何帮助企业抓住数字化的机会，这是我们思考的问题，也是华为发挥作用的地方。从华为的实践来看，数字化转型可分为2个阶段：过去10年，生于云（Born in Cloud）的互联网公司主导了第一波浪潮，抢占了数字化转型的先机；现在，我们已迈入Cloud 2.0时代（Grow with Cloud），由行业领军企业对数字化转型进行探索和创新，在领军企业的带动下，全行业迅速激发出共同实践数字化转型的愿望，这时数字化转型的蛋糕才真正做起来。
在2.0时代，传统行业迫切需要可靠的数字化转型伙伴，华为用“平台”+“生态”做出积极响应。现在有一个很明显的趋势，很多领军企业利用自己在特定行业里累积的深厚经验和专业能力，结合数字化技术打造平台型企业，进而把平台共享给同行业内的其他公司。
华为的目标是做行业平台下面一层的数字平台——基于华为在云基础设施和智能终端领域的核心能力，联合合作伙伴共同构建包含视频云、大数据、物联网（IoT）、地理信息系统（GIS）以及集成通信平台（ICP）至少5大能力模块，向上与应用对接，向下联接数据，让客户的数字化转型触手可及。
数字化转型的机会与挑战正以更快的速度扑面而来。数字化转型是一个只有起点，没有终点的旅程。华为将联合产业上下游的客户和合作伙伴，一起做大数字化转型蛋糕，最终把数字世界带入每个组织，与客户和伙伴共同实现商业成功。
本文作者为华为企业BG总裁阎力大，文章来源于《ICT新视界》。
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