作为中国云计算、大数据的领导厂商，浪潮利用业界流行的技术和领先的方式，采用创新的数据项目化管理服务，助力运营商实现存量资产、在途资产和新建资产的盘活。
世界电信和信息社会日（WTISD）的目的在于使公众了解互联网及其它信息通信技术（ICT）的使用给社会和经济发展带来的多种可能性以及弥合数字鸿沟的各种途径。5月17日是签署第一个《国际电报公约》和创建国际电信联盟的纪念日。2014年世界电信日的主题是：宽带促进可持续发展。
工信部发布“宽带中国”军令状近日，工业和信息化部在其官方网站发布了一则新文件，主要关于14部门联合发文实施“宽带中国”2014专项行动。除了那些耳熟能详的话语之外，工信部再次强调了专项行动启动仪式上的“军令状”：今年要新增FTTH覆盖家庭3000万户，新建TD-LTE基站30万个，新增1.38万个行政村通宽带。
可面对这么大的一个口惠而实不至的专项行动，运营商除了再次露出一丝苦笑之外，还能作何呢？近年来，运营商固定资产保持持续性高速增长，资产规模和传输管线资源能力增长较快，但资源能力不清晰，资源重复投资造成浪费时有发生。在市场竞争日趋激烈，收入增长放缓、利润空间逐步缩小的情况下，盘活存量资产，强化传输管线资源精细化管理，提升资源使用效益，是运营商降本增效的有效手段。
运营商现有服务模式所面临的困境以集客家客业务为例，随着运营商之间竞争的加剧，家客业务和集客业务成了运营商推进业务的主要手段。但是集客家客的开通问题一直困扰着运营商，造成这种问题的主要原因之一就是运营商无法从网管系统直接监控传输网络的无源设备，普遍缺少完整、清洗的资源能力和使用情况记录。在这种情况下，运营商展开了不间断多层次的数据质量提升尝试，大致有两种模式：一是维护公司主导的传输精细化管理，另一种是IT厂商主导的传输精细化管理。但限于以上模式主导者本身的限制，导致诸多问题无法解决：
第一种模式：传统的依靠维护公司进行的大规模普查，只关注“单点”的物力资源，分组、分片进行普查，数据难以贯穿，最终只能是一过性的大规模投入，产出却不尽人意。
第二种模式：通过IT厂商开展的普查，可以解决数据快速录入的问题，但是缺乏对末端的管控，无法形成端到端的关联；无法以业务进行贯穿来验证数据质量；无法对变动数据进行管控，数据不能持久保鲜，从而造成运营商的投资得不到有效保护。
浪潮数据服务促进运营商宽带发展作为中国云计算、大数据的领导厂商，浪潮利用业界流行的技术和领先的方式，采用创新的数据项目化管理服务，助力运营商实现存量资产、在途资产和新建资产的盘活。同时，浪潮以此衍生出的专业化数据服务，能够解决数据质量顽疾，助力中国移动实现精准化派单、降低集客专线故障率，提高处理及时率，提升客户感知；也促进中国移动LTE网优数据质量的提升，使传输精细化管理迈上新台阶。
基于对移动通信数据业务专业服务领域的深刻理解，浪潮利用业界流行的大数据技术和领先的云服务方式，采用创新的数据项目化管理服务方式，对传输精细化整治的项目质量、项目过程和项目进度进行管理。浪潮数据服务模式优势如下：
- 解决传统模式带来的无序的、数据质量不能闭环问题；
- 解决了哑数据无法采集的困难；
- 解决采集人员对业务理解的困难；
- 解决闭环KQI和KPI无法关联的问题；
