昨日，普元信息在京召开了“云引创新。普元云计算白皮书发布会”，推出了普元云计算白皮书——《建立安全可靠、高效智能的云数据中心》，为企业建立安全可靠、高效智能的云数据中心给出了建议。
普元CTO焦烈焱表示，为了应对各行业的企业信息化在提升业务连续性、缩短业务响应时间、降低运营成本等方面面临的全新挑战，普元推出了四大云计算平台产品，历经多个云项目洗礼，符合业界云计算技术发展趋势，以开放独立的软件架构，脱胎于国内客户需求，涵盖IT运营监控、云服务、作业调度、云资源管理等方向，在服务连续性、安全性上有独到的设计，有同城双活、异地灾备的完整解决方案。
普元CTO 焦烈焱
据悉，普元信息（Primeton）是国内领先的软件基础平台与解决方案提供商、国际标准组织 OASIS 成员单位、国家规划布局内重点软件企业，并是国家重点支持的国产基础软件企业。普元专注于企业架构软件领域，掌握多项自主创新核心技术及软件发明专利，产品及解决方案覆盖SOA、云计算、大数据等企业IT建设完善领域，并拥有近千家大中型客户成功实施经验。
据了解，普元经过一系列实践与总结，目前已基于运维，围绕业务、流程、技术相辅相成的建设思路，总结出“五级规划和八大流程”两个维度来帮助企业推进云数据中心建设，形成最终安全可靠的云数据中心逻辑架构。
从运维的角度出发建设云数据中心
在会上，普元信息云计算产品线总监顾伟表示，企业往往在提升业务连续性、缩短业务响应时间、降低运营成本、保证交付质量四个层面面临极大挑战。现有环境下，应对上述四大问题，业界往往提供分散的解决方案，比如资源的定时快照，全面的质量保证及测试方法，自动化服务请求和批准流程，通过模板构建开发测试云等，并不能完整解决所有挑战。
普元信息云计算产品线总监 顾伟
顾伟指出，建设企业云数据中心，需要一种以业务为驱动、从整体考虑，解决以上四大挑战的解决方案。目前，很多先进企业已开始着手解决新常态下的各项深层需求，提升灵活性、改善避险能力、控制成本并可视化，实现以业务创新为中心的转变，启动或进一步完善云数据中心建设。但是，在建设过程中，企业却遇到了很多问题。
顾伟表示，依托普元历经9年多个云项目的建设经验，协同多家企业云建设调研，其结果显示，企业云数据中心建设，最常遇到的失败原因有三类。一类是技术驱动，而非业务驱动；一类是产品堆积，没有架构设计；一类是团队割裂，缺乏流程串联。
顾伟认为，企业在规划建设云数据中心时，就应该直面解决四大挑战初衷，规避三大类最常遇到的失败原因，从运维的角度出发，定义角色，制定规范，形成体系，支撑业务。
神华案例阐述普元“五级规划和八大流程”方案
目前，普元经过一系列实践与总结，目前已基于运维，围绕业务、流程、技术相辅相成的建设思路，总结出“五级规划和八大流程”两个维度来帮助企业推进云数据中心建设，形成最终安全可靠的云数据中心逻辑架构。
据了解，五级规划，是指遵循应用交付一体化、资源管理集约化、运维管理自动化、系统运营智能化这四化理念，按优先级，分基础阶段、集中管控阶段、自动运维阶段、精细运维阶段、优化创新阶段五个阶段来建立、提升、完善云数据中心的能力；八大流程，是指从服务支持和服务提供两个角度，抽象出服务连续性管理、安全管理、服务级别管理、配置管理、故障管理、发布管理、财务管理、变更管理八项通用的运维流程，指导数据中心的分段建设。
普元信息产品部副总王葱权在《普元云实践》的演讲中表示，在“五级规划，八大流程”方法论的基础上，普元目前在公有云、私有云、混合云等形态上都拥有成功的实施经验，在灾备云、社区云、电商云等业务领域也经历过大量的考验，成功推进了中国银联、神华集团、歌华有线等多领域用户的云数据中心建设。普元云计算产品的可靠性、安全性、易用性得到了用户的一致认可。
普元信息产品部副总 王葱权
王葱权以中国神华SH217工程灾备中心云平台为例介绍了普元云实践成果。据介绍，该项目通过实时数据备份的方式，从RTO、RPO要求着手，提供了包括全自动化在线全量复制，增量备份与差异备份，虚拟机备份及恢复，重复数据删除，任意时间点还原、切换、回切等能力，用于支撑包括本地备份、同城灾备、异地灾备等能力。最终帮助中国神华形成了同城双活的数据中心建设，以万兆互联、实时双写的技术，最大程度的保证了业务连续性。
