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Equiinet徐厅庭:员工越疲惫 企业为此支付的代价就越高

2017-02-24 10:29:55   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:



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  也许你会好奇,为何标题是这个逻辑?别急,让我慢慢说几个小故事,也许你会同意我的逻辑。
  也许此时的你在想,现在的人工那么贵,工资还在不停地涨,那有钱雇佣那么多员工为企业做事?私营企业不都是一个人做两个人的活,甚至更多吗?你的观点我完全赞同。但根据实践和各种调研数据显示:一家企业的员工如果过于疲惫,并一直那么疲惫。那么,他的工作效率会降低,犯错的几率也会增加,会变相的增加企业的开支。过度加班,还会导致负面情绪的蔓延,而负面情绪的积累,很可能会最终导致员工的离职,公司永久的失去一名优秀的创造者。
  在最初的创业日子里,我们每位团队成员的工作时间是: 早九晚八。这样的工作时间表,虽说和互联网公司相比,还不算太差(他们一般是9:00 - 22:00)。但对比一般公司来说,足以让团队成员生出许多哀怨。由于当时缺乏管理经验,并不知道这种过度疲惫会造成严重的后果,也就没有任何预防措施。然后突然有一天,一位优秀的网络工程师对我说:“厅姐,我要加工资,涨1/3的薪水。每天那么疲惫,完全没了自己的生活。我想我总要占一头,要么赚钱,要么可以自由支配时间。”当时的我听了这些抱怨是非常震惊的,才幡然醒悟:原来疲惫会造成那么大的负面情绪。最终结果是,我没同意给他涨到他期望的工资,他决然离职,留下了一个巨大的技术缺口让我去补。后来,这位工程师,几经翻转去了好几家不同的公司,最近在微软暂时栖息,我们祝他好运。
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  第二个案例是我自己:自从读了西蒙的【第二性】后,我了解了女性的身体结构导致了她较男性体质更弱,更易生病,更因加强体育锻炼。刚创业期间,我没有把握好度,对自己的身体也是过度挥霍,引发了免疫力低下而导致的面部皮肤过敏。后来因为治疗不当,造成了皮肤组织的损伤,引发了较长时间的严重过敏,目前一直处于缓慢的康复期。我想这也是创业期间过度疲惫导致的,而这种疲惫直接影响的就是:工作效率下降,因为我不得不去看医生,不得不推掉一些会见。身体的不适,直接导致企业的发展速度受到了阻碍。这个教训买的惨痛,但也深刻受用。现在的我,从各个维度都非常在意身体的健康与心态的乐观度,不过度疲惫的工作,给自己时间修复。我想作为企业的掌舵人,这么做是对团队的负责,更是对企业的负责。
  还有一则案例是:我们有一位非常优秀的团队成员,做事高效,思路清晰,能力很强,一个人抵三个人,做事态度也很积极。经常加班加点的陪我一起干活,毫无怨言。但我最近发现他经常会出一些小错误。而这种小错误,会直接给公司带来经济上的损失。工作态度依旧认真,负面情绪开始产生,被指出错误后,第一反应是抵触,说出自己的各种理由。而不是想办法及时改正,争取下一次做的更好。这种现象其实很可怕,它很可能会将一名优秀的员工变得平庸。心态如果不能及时调整好,更会因为一时的负气,认为领导总是针对他,而不是帮助他提升工作效能。
  通过以上三则小故事,不知道您是否同意我的观点呢?您又是否有类似的经历呢?
  员工太过疲惫,会变相增加企业的经营成本,增大企业的经营风险。
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  如何不那么疲惫,并保持做事的思路清晰?
  1. 高效运用宝贵的时间。将要做的事统统写下来,并按区域划分。紧急且重要的、不紧急但重要的。写下来,将思路进行梳理,明确工作目标,将时间优化,提升工作效率。
  2. 完成一个项目后,及时进行复盘、总结。这个习惯不仅管理层需要做,每一位团队成员都应该做。在复盘的过程中,看看那里做的不够好,可以通过何种方式改进。不断前行,不断复盘,不断改进,不断超越过去。
  3. 对于未来的目标,制定可实施的执行计划。并对执行计划进行推演、预判,看看那里还需要进一步完善。提前排兵布阵,未雨绸缪,心里也就更有底气。
  4. 确保团队成员在上班期间,专注工作,不聊闲天,不打私人电话,高效完成工作,尽量早点下班回家休息。
  5. 周末,尽量让自己与团队进行充电,做到不是要事不打扰。鼓励团队成员在周末做些让自己开心并有助于成长的事情。如:看书学习、短途旅行、听听抒情的音乐、看一场给自己启发的电影、与有思想的朋友交流观念等。总之,周末是恢复体能,给自己充电的好时光,要好好利用。
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  所以,当我们无法改变外在环境,那就改变自己吧。通过改变做事的方法来提升效率。在单位时间内创造出更高价值,留给自己独处的时间,用于思考,用于享受生活。
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