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用有云:冶金行业如何实现工业互联 走向智造未来

2018-03-29 11:32:22   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


  (2018年3月28日,河北·石家庄),由河北省工业和信息化指导用友网络科技股份有限公司主办的主题为《工业互联 智造未来》2018中国冶金行业管理创新实践高峰论坛在河北石家庄举行。冶金行业是国家经济的支柱性产业,在经历了过去两年的供给侧改革之后,同时去产能、调结构、环保等压力继续增大,新一轮的转型升级浪潮已经来临。当天会议现场,众多冶金企业客户、行业领袖、信息化专家及用友云生态伙伴齐聚一堂,统统探索冶金行业在当前时期如何实现工业互联、走向智造未来。
  河北省工业和信息化厅副巡视员 王建分
  河北省工业和信息化厅副巡视员王建分指出:“数字经济已成为大趋势,河北省致力于加快推进数字经济与实体经济的融合。近期河北省也出台了相关指导意见推动工业企业建设现代化的工业体系。”河北省继续大力实施智能制造、技术创新等一系列政策,如已经通过了加快建设工业互联网平台的意见、加快大数据建设等。这一些列举措,也将与用友这样的综合型企业服务提供商进行合作推动落地。
  用友网络执行总裁陈强兵指出:“用友公司已经进入30年新时期,用友云致力于推动企业数字化转型。冶金行业作为支柱性产业,也需要数字化等转型,真正实现工业互联网、走向智造未来。”
  用友网络执行总裁 陈强兵
  融合互联 智慧冶金
  一方面产业、产能与政策等外部环境的变化,都在影响着冶金行业的发展,钢铁企业发展正向个性化、高价值产品和产能优化转型。另一方面,钢铁企业内部也更加重视产品、成本、效率与效益,侧重于提高资源利用率、稳生产、提高客户服务水平、降低生产经营成本。
  同时,移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链等六大技术也影响和改变着制造业,整个冶金行业面临着新一轮的商业模式、管理模式的变革。互联已经成为基础,数据成为企业间交流的必要条件。
  用友网络智能制造高级专家耿兆强博士指出,新时期冶金企业的管理创新可以基于新工具/新平台实现六大层面的创新,即管理会计2.0和实时核算、构建财务共享中心、构建销产联动高效供应链体系、建立更科学的设备管理体系、打造敏捷低耗高效的智能工厂,同时还可以利用产业大数据提升经营决策能力。
  用友网络智能制造事业部副总经理  耿兆强博士
  为了更好地推动工业企业的转型,在去年的8月份,用友正式发布精智|用友工业互联网平台,用友精智是面向工业企业的社会化智能云平台。
  用友精智属于云模式的社会化工业服务平台,能够链接海量设备、承载大数据、搭载海量工业APP,同时提供安全与接入规范。用友精智整体架构包括了设备层、IaaS层、PaaS层、SaaS层,以及云接入规范、安全规范、生态服务等内容。
  因此,用友精智一方面推动工业企业内部的数字化之外,另一方面实现连接设备、强化企业互联、实现企业与企业之间管理及交易。同时,聚集、共享资源,并优化资源配置。
  耿兆强指出,智慧冶金也包括了智慧工厂、智慧管理和智慧互联,最终实现实时运行、数据驱动和数据智能。
  其中,智慧互联层面,用友依托互联网、云计算,为冶金行业提供云化的商业综合服务。诸如销售、采购层面,实现销售即服务、采购即服务。用友云采购服务可以帮助企业做最佳的采购决策,同时实现高效协同。山东信发铝电集团通过引入友云采,实现了四大价值,即:优化供应商开发,采购周期缩短2-3周;集中采购,实时比价,节约直接成本15%;全流程采购,节约人力成本20%;采购流程透明化,部分物资实现了零库存管理。
  智慧管理层面,新时期,冶金企业需构建协同供应链管理平台;规范冶金物料编码,构建基于特征属性的产品规范库;构建以合同为中心的产销一体化流程;构建冶金企业财务管控新平台。
  最后智慧工程层面,用友智能工厂核心强调基于物联网的智能数据采集、智能监控及异常预警以及智能数据可视化。
  耿兆强强调智慧冶金数字化转型需要打造数字化企业创新平台,“通过应用上云、智慧化创新和物联集成走向数字化。”基于精智的用友智能制造为企业提供一体化、全要素的服务,助力制造企业的数字化转型。
  践行智造 迈向云端
  在当天会议现场,来自鞍钢集团自动化有限公司、河钢集团、文丰实业以及新钢联等钢铁行业的企业客户也分享了其各自转型的经历。
  新时期,鞍钢集团也全继续深化两化融合、实现管理谋动。据介绍,鞍钢集团一方面通过建设财务共享平台实现共享新生态,另外一方面也引入互联网采购实现互联互通。同时,鞍钢集团也构建贸易服务新平台,推动贸易物流业务的发展。
  当天会议现场
  河钢集团作为我国最大的钢铁材料制造和综合服务商之一,作为集团核心企业,河钢唐钢、河钢邯钢等企业在实现装备现代化、大型化的同时,也带动基础自动化和过程自动化应用水平达到了世界一流水平。同时,以“产销一体、管控衔接、三流同步”为主要特征的信息化建设,从系统功能架构上形成了五级架构。由于河钢集团产线众多,既有像唐钢高强汽车板和邯宝新区一样世界顶级装备的产线,也有上世纪建设的老旧产线,俨然是中国钢铁工业的影,“2.0”补课、“3.0普及推广”、“4.0典型示范”等场景丰富,叠加特征明显。此阶段的信息化自动化建设也完全适应这种的高盈利模式的以“生产为大”的追求高产量生产组织模式,为生产提供长期强有力的支撑。
  同时,当天会议上用友云的生态伙伴华为云、百度云的嘉宾也做了相应分享,和用友云一起探索钢铁行业的数字化转型。
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