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中关村科金首席产品官潘燕飞:AI加持的数字化营销·运营·服务

2022-01-10 08:39:03   作者:杨小梅   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


  北京中关村科金技术有限公司(简称“中关村科金”)是国内领先的智能科技公司。成立于2014年,总部位于北京,在上海、重庆、深圳、成都等地设有分支机构。中关村科金是国家高新技术企业、北京市专精特新“小巨人”企业和中关村高新技术企业。
  中关村科金致力于以智能科技创新助力中国数字化建设进程,坚持自主研发,在人工智能、大数据、音视频通讯等前沿技术领域形成多项核心能力,累计申请187项专利,获得184项软着及CMMI5国际认证。其中人脸识别、声纹识别等人工智能前沿技术领先行业,屡获国际大奖。
  中关村科金以AI+数字化营销·运营·服务为引擎,以得助系列智能产品为支撑,已为400余家金融、零售、教育、医疗、智能制造等行业头部企业提供数字化解决方案,拥有泛行业数字化经验。
  截至目前,中关村科金已获得IDG资本、光大控股、中金资本、方源资本、中国华融融德、歌斐资产、日本国家开发银行等知名投资机构共计约35亿元战略投资。
  日前,CTI论坛记者有幸采访到中关村科金技术有限公司首席产品官潘燕飞,就公司战略和发展方向、智能化应用的产品优势以及智能交互质检、陪练、助手三件套的运营价值作了详尽解读。

图:中关村科金技术有限公司首席产品官 潘燕飞
  采访嘉宾简介:潘燕飞,16年智能客服从业经验,曾主导平安集团智能客服系统的产品规划、研发和实施;从0-1构建了平安联络云智能客服产品线。带领团队完成了平安95511智能化转型、产寿电销平台升级及智能化应用等多个项目。曾主导某股份制银行卡中心智能电销、知识库、坐席辅助等多个智能客服项目。有丰富的金融行业产品规划、解决方案设计、项目落地等实践经验。
  CTI论坛:潘总您好!请先向CTI论坛的读者介绍下自己,以及您目前主要的工作以及关注的技术方向。
  潘燕飞:各位朋友大家好,我是潘燕飞,一个从业16年的客服人,现于中关村科金技术有限公司担任首席产品官。近期的主要工作是匹配中关村科金的 “AI+数字化营销·运营·服务”的公司战略,规划并研发数字化运营的系列产品,帮助企业实现“两降两增”:即降本降诉、增值增效。
  身为客服人,最关注的技术自然是人工智能声学领域的发展、NLP的技术成熟度、隐私计算的应用、音视频通讯能力等。随着元宇宙时代的到来,如何抢占元宇宙,也是近期十分关注的话题。
  CTI论坛:中关村科金是国内领先的智能科技公司,公司如何定位自身在AI领域的位置?公司目前在智能应用领域的整体布局是怎样的?
  潘燕飞:中关村科金致力成为智能科技行业的领跑者,依托AI、大数据和先进的音视频通讯能力,以数字化营销、运营、服务三大产品矩阵,为客户进行科技赋能,输出整体综合性解决方案。
  我们可以为客户提供 “整车”的综合解决方案,也能以微服务的形式,为客户提供“零部件”,模块化、组件化的服务和能力。比如,某企业根据十四五规划要求,需要做大零售转型的战略规划。我们的业务咨询部与客户一起,以业务咨询的方式入手,深入客户业务场景,协助客户进行集团层面的数字化转型总体三年规划。某客户数字化营销能力偏弱,以前均为线下的场景,现在需要转变成线上服务,客户看不见摸不着,通过大数据的决策能力可以精准识别客户意图,那么我们就把数字化营销的模块输出给他们,搭建用户标签体系,做人群分层,客户画像。再比如,在服务场景,原来客服坐席流动性大,坐席人员招聘难、培训难,现在我们就用中关村科金的得助智能客服机器人、坐席辅助与陪练为企业做补充,实现降本增效。
  CTI论坛:中关村科金的整体产品架构是什么样的?公司的智能应用产品的市场认可度怎么样?
  潘燕飞:目前,我们产品的整体架构主要是AI加持数字化营销、运营、服务,并提供端到端的综合解决方案。
  首先在数字化营销方面,全面整合客户数据平台(CDP)、数据管理平台(DMP),内容管理平台等,实现公域、私域流量运营一体化,构建全生命周期的营销闭环,真正提高营销转化率;
  其次,数字化运营方面,通过AI智能视频云、RPA机器人、数字员工、智能质检、坐席助手、智能陪练等产品,从运营辅助到运营替代,从运营操作全面管控,到运营全过程分析,帮助企业实现高效运营,智慧运营。
  最后是数字化服务方面,覆盖企业客户服务全生命周期,全面整合多渠道、全媒体,通过机器人+人机协同,帮助企业实现服务营销一体化,并保持良好、一致的客户体验。
  目前,中关村科金已经累计服务了招商银行、交通银行、中信银行、泰康保险集团、五矿信托、国家电网、百安居、捷安特、美的、步步高等数十家世界500强、中国500强客户。
  CTI论坛:潘总有16年智能客服的从业经验,你如何看待近几年呼叫中心智能化技术的发展?您认为目前呼叫中心智能化应用中最重要的挑战是什么?
  潘燕飞:近几年,呼叫中心行业发展迅速。从不知智能为何物,发展到机器人成为标配,只用了短短几年。这里面有用工成本的增加,有大众对于AI能力的认知的提高,也有国家对于高新科技的扶持等等,在多种因素的综合作用下,智能技术使得呼叫中心这个产品线蓬勃发展。
  谈到挑战的话,个人感觉还是很多的,比如,
  1. AI技术的成熟度仍需要提高和完善;
  2. AI能力与业务的结合还需要更多的想象力,去丰富和完善场景;
  3. 5G时代的来临,视频客服、直播等新交互方式的出现对客户体验提出了更大的挑战;
  4. 万物互联时代,在暴增的数据信息中,如何提取优质、有效的数据,提高个性化数据分析能力也是客服中心建设面临的巨大挑战。
  CTI论坛:请介绍中关村科金数字化运营:智能质检、智能陪练、坐席助手三件套的运营价值是什么?
  潘燕飞:通过事前陪练、事中助手、事后质检全流程闭环,提升人才梯队能力,把控风险合规,降低人力成本,创造营收增长。
  ·智能陪练:采用语音、NLP等AI技术构建了陪练机器人系统,实现人机对话训练,从线下培训转换为线上智能数化字企业培训。解决的是企业普遍存在的人员流动率大、人员培训周期长、成本高等问题。应用智能陪练后,新人试岗时长缩短约50%,员工提前正式上岗。首月上岗话术违规率降低23.8%,首月成功通话率提升15%。适用场景:适用于电话销售、门店导购、商务谈判等场景,锻炼销售的思维习惯和业务能力,提升成单率;适用于电话客服、门店接待、餐饮/服务等场景,多种表达方式,训练应变能力,让回答不呆板,多维评估,综合提高客服能力;口才训练,人事招聘等场景针对招聘关键流程,快速锻炼员工与求职者的沟通技巧和素养。
  ·坐席助手:基于自研的ASR与NLP技术,采用人机协同的解决方案(人工灵活处理,机器提供精准辅助),实现监控和督导/实时转义、智能推荐、流程导航、知识搜索、情绪识别、敏感词识别、预警提示等功能。可以有效的提高服务质量,提升坐席工作效率,降低培训成本,降低运营成本,掌控运营风险。应用坐席助手后,客服平均通话时长减少17.6%,客服服务礼仪得分提升45.3%
  ·智能质检:基于自研的ASR自动语音识别技术、NLP自然语言处理技术、大数据计算等,自动检测分析联络中心的海量交互数据,实现对话内容质检、流程质检、SOP话术质检、敏感信息专项质检、情感分析、声纹核身、案例库、业务趋势分析、来电原因分析等功能。应用智能质检后,质检覆盖率提升至100% ,实现全量质检;违规检出率提升3.5倍;单通违规检出成本降低36%。
  在智能质检、智能陪练、坐席助手的辅助下,呼叫中心人员能够快速上岗,并正确地解决客户重复繁杂的问题,客户数据可进行有效地管理、跟进营销,企业呼叫中心的服务效能随之提升。
  CTI论坛:展望2022年,您认为哪些技术将为联络中心客户带来最大价值?
  潘燕飞:我个人认为主要是2个方向的技术应用,一个是营销类,无论是通过公域、私域流量来转换客户,获取新客,还是将存量客户激活,永远都是企业最关心的话题。基于这个场景,语音营销机器人等类似的应用都会有比较广阔的前景;另一类是数据挖掘和分析类,比如热点分析,舆情监控,也比如消保类等,通过AI结合大数据的方式,把数据转化为场景输出,让数据发挥出更大的价值,也是一个很好的方向。
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