不久前，知名咨询公司Gartner发布数据称，基于目前的IT运营趋势，到明年（2015年），至少70%的企业可以使它们的I&O（ IT基建和运营管理）成本再降低25%甚至更多。与之大相径庭的是，CIO们正面临企业信息化需求下暴涨的IT运营支出。如何优化IT运营实现成本降低成为摆在CIO们面前的头道难题。
一边是企业信息化需求下不断增长的IT支出，一边是不断缩减的IT预算，原因何在？如何平衡？在中企通信近日举行的分享会上，来自制造、商业等美国商会的会员企业CIO与中企通信的专家共同探讨了这些问题，并寻求可落地的解决方案。
四大因素推动IT支出增加
分享会上，中企通信中国区运营副总裁骆嘉钊先生总结了推动企业IT支出不断增加的四大因素：
1、重复投资的基础硬件。为适应企业信息化的需求，IT部门不得不频繁地进行IT基建投资，这其中有很多是重复的硬件支出。
2、不断增加的供应商以及参差不齐的服务水平。由于服务能力不均衡，直接导致资源利用率低，开销成本上升。
3、人力成本逐年递增。系统臃肿，运维人员需求增大，人力成本剧增。
4、无法集中管理的分散IDC。以租借机房、供电、散热等基础设施为主的分散型IDC带来的增值少，且由于过于分散，管理成本高。
骆先生表示，CIO们只有从企业运营而不是部门运营的角度去审视，才能从根本上找到优化成本的症结。“你需要从IT预算、成本支出透明度等全方位去考虑，甚至说，企业是否需要亲自去组建和维护一个庞大复杂的基础网络”。
中企通信运营副总裁骆嘉钊先生演讲
根据Gartner对全球IT支出趋势的分析，从全球范围看，一般55%的预算用在基础建设和运营上；33%花在应用部署上；另外12%作为日常开销。这是一个比较合理的水平，当然针对不同的行业，这个比例会有差别。如果企业的IT成本控制已经远远偏离这个比例，那就意味着它无法适应未来的IT运营趋势。
减少支出从提高资源利用率开始
不断增长的IT支出与逐年递减的IT预算，考验CIO们必须提升资源利用率，用更少的资源实现更高的生产率。中企通信资深客服经理李燕妮女士用案例展示了企业如何在短时间内高效利用资源完成平台搭建和运营优化。
案例一 ：某服饰跨国集团以云计算搭建全方位供应链平台，成本节省达60%
该IT解决方案需要满足集团对多个品类的服饰产品在全球各部门的供应链管理。通过使用中信通信云时代SmartCLOUD解决方案，整个供应链平台1个月内完成搭建，包括配置和测试。而采用其他同类规模的平台至少需要6个月才能完成。相较于自建平台，节约成本60%（包括一次性投资和五年的运营成本）。
中企通信资深客服经理李燕妮女士分享成功案例
