在制定年目标的问题上，扎克伯格有绝对的发言权，连续7年制定的看似普通而难以完成的目标，最终都被扎克伯格挑战成功。有人分析了他所制定的目标具可行性，也具价值意义。与扎克伯格不同，很多销售在制定目标的时候经常出现如下几个常见的问题：
1. 鸡血目标：注重情绪煽动，期望点燃热情；但多用无益，一鼓作气再而衰三而竭，这种三分钟热度的激励，战斗力指数≈0.多在年前、年终等特殊时期爆发，会发现其在朋友圈短时期爆发打口号的行为。
2.拍脑袋目标：不分析历史，不看实际数据，凭着感觉来，随意定一个目标，到了月末与目标值差距过大，无法实现。
3.悲情目标：不完成又怎样，负面能量伺候。人倾向于以自己曾经经验到的模式去评估和感受现在的环境，如果销售的业绩一直不理想，就会很容易处于消极的战斗状态。
4.摊派目标：老板压主管，主管压销售。最为被动的销售员就是在领导的压力下完成业绩目标，被追赶着向前，被迫完成目标，结果可想而知……
可见，定好目标对于实现非常重要，而最重要的是如何实现。新的一年，是否可以有新的方法和方式来完成销售目标呢？
处于职场的销售人员，销售目标即销售业绩，根据历史数据订好目标后，第一步要落实到具体的业务数据上，才能有的放矢的做针对性推进和完成。这个过程中我们以快目标APP为例，详细介绍一下，销售人员如何借助移动CRM来提升跟单能力和速度，在工作的8小时内完成销售目标。
目标落实到业务数据，推进动态实时把控
月目标，可以由上个月签约的应收款、当前价值客户的预计应收、大单机会的预期签约来组成，不够了就需要进一步再开发新的目标客户，中间有中止的交易，同样需要由新业务落实来补充。
这样，每个目标最终都落实到具体的业务数据上，销售人员只需要按照跟单节奏去推荐各个业务，即可完成销售目标。
快目标赋能销售，提供单兵武器
4大跟单神器：用户雷达、价值标定、业务特征、下步事务。
用户雷达
快目标支持手机号码，百度查、查QQ、微信、支付宝等；还可以用企业数据信息做工商信息查询、地址和定位等，实现提前判断、精准打击。
价值标定
快目标支持点选快捷标定客户价值，整个操作过程3秒即可完成。大小单、预计签约额度，一目了然。客户价值标定后会自动拆分目标
业务特征
快目标对业务特征的描述支持自定义设置，客户业务特征一方面便于后续个性化营销推进，另外一方面签约后的客户云图便于做大数据分析，为推广营销做数据支持。
下步事务
待办提醒，一键生成，私人小助理，条理规划每个日程。
快目标将目标落实到具体的业务数据，使得目标的完成更加具体，赋能销售的各个单兵武器，智能且操作简单，为软件的实施扫清了障碍，销售用的顺手，软件的效果才能更好的展现。进而借助快目标的强大功能，在新得一年里，快速完美实现销售目标！
