注：OCC，Operation Control Center 数字化运营管控中心
让业务全流程看得见更看得清北港开启数字化转型之路
当前，广西正积极推进数字产业化、产业数字化，引导数字经济和实体经济深度融合，推动经济高质量发展。作为国企数字化的典范，北港集团的数字化建设一直走在行业前列，是广西国企数字化转型的先行者。而作为数字广西建设的最佳合作伙伴，华为联合“懂行”的伙伴，持续构建能力型生态，不断为数字广西建设提供新动能。
工欲善其事，必先利其器。北港集团作为西部陆海新通道、北部湾国际枢纽海港、西江黄金水道的主力军、排头兵，正在以数字化和智能化为推手，实现港口、物流、工厂制造关键业务场景的可视、可控、可协同，实现数字化运营。
北港集团数字化转型的出发点既简单又不容易，那就是实现港口、物流等业务全过程可视，通过透明的数字化运营，主动及时地发现业务中的问题，做到风险可控、优化改进和客户体验提升，进而支撑我们集团长期的高质量发展。
北港集团副总经理向红说。
北港集团以数字化转型作为重要战略之一，支撑企业新发展格局构建和高质量发展。
2019年底，在企业发展遭遇瓶颈的时候，北港集团经过大量的推演考察，最终选定“懂行”的华为作为 “合伙人”，采纳适合北港的“华为经验”，携手开启数字化转型之路。
北港集团信息部高级主管蒙辉表示，华为的加入为北港集团的数字化进程提供了加速器，华为团队用将近1年的时间梳理北港集团业务流程，将70多个业务流程全部展开，涉及上千个流程节点，发现业务短板、系统短缺问题所在，有针对性地对补短板做信息化建设，实现信息化和数字化相辅相成，进而明确了在数字化转型之后，要建设一个什么样的系统这一问题。最终完成了北港集团数字化转型蓝图规划和北港集团OCC数字化运营平台落地的工作。
北部湾港作为国际枢纽海港，是货物流、资金流、信息流的交汇中心，我们志在建立一个功能强大的服务平台数字化转型的目标：1 是提升客户体验；2是创新产品服务；3是提升管理效能。数字化转型是极其艰巨的工程，它不仅是技术工作，更是一项综合改革任务，它的关键难点在于观念的转变与组织的变革。转型成功需要勇气、担当和坚持。
北港股份副总经理莫怒说，只有建立起人才队伍体系，数字化转型才能持续，才能形成北港集团未来的核心竞争力。
海陆联运北港打造数字物流平台
2019年，西部陆海新通道上升为国家战略。北港集团围绕国家西部陆海新通道建设，积极推动互联互通、搭建综合运输通道、降低物流成本、释放运输潜力，推动区域经济高质量发展。
2021年以来，北部湾港加快进港铁路专用线建设，以数字化建设赋能智慧港口。
我们希望实现海铁联运的高效运行，及时掌握货物在港口、铁路的运行状态数据，从而有效缩短物流周期，提高客户满意度，吸引更多的货源到北部湾港。
北港集团陆海新通道平台主管梁栋说。
北港物流是集团物流板块的平台公司，也是集团推进西部陆海新通道建设的实施载体。北港物流总经理苏颋表示，北港物流的发展目标是推动物流数字化转型，实现公、铁、水、海多式联运及各关键物流节点的信息协同传递，破解物流发展的难题和瓶颈，提升通道物流服务效率，搭建供应链综合物流服务平台，构建可信赖的物流服务网络，全力打造一个现代化供应链管理企业。
我们与华为构建起OCC数字化运营平台，实现业务协同化、作业标准化、操作透明化，并通过科学管理以电子化、网络化、无纸化提高运作效率，实现物流资源的联接与互联互通，有效支撑公司战略的落地，提升企业的核心竞争力。
北港物流运营部总经理霍溢皓说，通过OCC数字化运营平台可以实现集装箱、船舶位移实时可视，实时掌握集装箱和货物位置，提升客户服务透明度。
为国企数字化转型提供“北港经验”
随着云计算、大数据、人工智能、联接等新ICT技术的不断涌现，行业数字化也成为了公认的未来，面对时代的机遇，北港集团将数字化作为战略升级的重要抓手。
把北部湾港的区位优势转化为企业的竞争优势，是北港集团数字化转型的方向之一。作为一家业务多元化的广西综合性大型国有企业，北港集团数字化转型面临着集团如何管控和服务各个板块，集团信息化与各板块信息化如何协同，以及提升客户服务体验、提升运营效率等问题。
这几年我们加大投入不断完善港口基础设施建设，是希望客户的货物能够优先选择我们港口，我们的不锈钢能够成为客户的首选，这是数字化转型的核心目标之一。数字化转型是北港集团打造世界一流的综合性港口集团的重要举措，现在港口竞争日益激烈，我们必须要保持核心竞争力，为客户创造价值。
北港集团信息部总经理李正龙说道。
北港集团信息部总经理李正龙说道。
在华为的助力下，北港集团OCC数字化运营平台正式上线，数据平台基于港口的实际业务场景，实现业务数字化；并通过数字平台沉淀数据资产。同时，北港集团也建立了业务IT一体化的数字化运营组织，开展持续运营，发挥平台价值。
我们的数字化平台，数据来源于实时的业务系统，并利用了区块链技术，确保业务可视、可追溯、不可篡改。
北部湾港调度中心副主任杨远明说，通过集装箱实时可视平台，包括锚地有多少船、他们等了多少时间、指标是多少、谁超了目标、什么原因，都可以看得很清楚，实时移动情况下对所有的业务及时了解，并且可以及时干预把控。
目前，通过OCC数字化运营平台可以对集装箱实现全程动态跟踪，及时发现堵塞并进行预警，提醒运营人员及时干预，协同各方联合处理，缩短运输全程周期，2021年上半年上行周期（钦州锚地到重庆场站）缩短1天。
在新的百年起点上，北港集团率先启动数字化转型工作，全方位加快北部湾国际门户港和国际枢纽海港建设，意义十分重大。北港集团将借助数字化手段，推动集团管理和业务的数字化运营，构建面向外部的用户价值图、面向内部的业务演进图和面向未来的架构生长图。
北港集团党委书记、董事长李延强表示，北港集团将通过数据驱动，让传统港口行业加快融入供应链和产业链，从而更好地服务于区域经济的发展。
作为广西港口企业数字化转型的探索者，北港集团在港口数字化转型的成功实践，为国企数字化转型提供“北港经验”，为广西经济高质量发展提供“样本”，助力北港集团高质量发展再提速！
