“放眼世界，唯一不变的只有变化本身，企业如果不能积极求变，就很难保持领先地位。”思科总裁钱伯斯的这句话，清晰地指出了思科这个全球领先者的理想：寻找、追逐世界的变化趋势，“许多当今的领先趋势组合成为了‘万物互联(Internet of Everything，IoE)’，将人员、流程、数据和事物智能地联接在一起。”万物互联——人员、流程、数据以及事物的网络化联接，当万事万物联入网络，将会带来更大的价值。包括物联网、移动互联网、云计算的出现，以及大数据的到来等等多种热点技术转型的共同作用，催生了万物互联。思科要做的是，用这些全球热点技术，给企业塑造新时代的价值观。
近一年来，思科一直沉浸于发现、接受、引导这一趋势的兴奋中。一步一步，思科希望能让每一个地球人认可这一趋势，共同见证世界的改变。
万物互联价值指数
2013年年初，思科已确定万物互联在未来十年(2013年-2022年)创造的潜在价值将达到14.4万亿美元，这一数字源于万物互联所创作的净新经济价值，以及从落后的行业、企业转移到充分融入万物互联的企业和行业的价值，当然还减去了万物互联的实施成本。根据思科分析，“万物互联”有潜力在未来十年将全球企业利润总计提高约21%。
为了用更详细地数据证明自己，思科不久前进行了一项新的开创性研究，名为万物互联价值指数研究报告(IoE Value Index study)。思科预计在2013年万物互联会为全球私营企业带来至少6130亿美元的利润。
这个数据来自12个国家、分属18个重要岗位的7501位全球业务和IT领导者，这12个国家所贡献的GDP占全球70%。“6130亿美元是肯定可以实现的，此外还有5440亿美元的潜在价值。”思科互联网业务解决方案事业部经济与规划高级总监Joseph Bradley介绍：“2013年，万物互联达到1.2万亿美元，53%可实现，47%的潜在价值待发掘。”
发掘这5440亿潜在价值的必要条件是，企业能够首先实现万物联接，并采取能更充分发挥万物互联作用的业务操作规范、客户战略和技术，Joseph Bradley指出：“这种策略变革带来的效率提升，可以使企业的利润翻倍。”
具体到中国，2013年万物互联创造的可实现价值为769亿美元，排名第二。在中国的受访者中，44%的人认为，万物互联会给中国新增大量的就业岗位。“当然更为重要的是，万物互联能明显缩短企业创新曲线的时间轴，给企业带来创新的领先优势。”Joseph Bradley指出，中国企业都看到了这一点的重要性。“创新，是实现经济可持续增长的关键”，这已经成为国内企业的共识，2011年，中国专利申请数量超过美国，成为全球最大的专利申请国。显然，中国企业正需要一种由万物互联带来的创新加速度。
全新竞争格局
不过，中国依旧需要提升创新速度以及创新质量。2013年，万物互联价值最大的国家是美国，为2530亿美元，这主要得益于美国在协作通信、工业智能化、物联网、数据分析等领域的巨大投入所带来的产业积累。
令人诧异的是，虽然各国家IT技术水平的不同产生了万物互联产值的差异，但这并没有拉开不同国家的万物互联“价值实现度”。12个国家中，德国的价值实现度比例最高，为62%，最低的是墨西哥，为47.1%，差距并不大。
造成这一现象的原因是：万物互联正在改变每一个行业，而这种改变与企业的规模、产值的关系较小。也就是说，万物互联驾临，而全球基本都处于同一起跑线。
“在中国，我们对企业的五个核心价值体系——资产利用率、创新、员工效率、供应链、客户体验进行分析”，Joseph Bradley介绍了思科的一个重要发现，“IoE的价值不管是在中型企业还是大型企业中几乎是平均分布的，也就是说不管中型企业还是大型企业都能够很好的捕捉到IoE带来的价值。”
他举例介绍，通过IoE，能源行业可以智能采集各个用户的数据，并针对这些数据智能调整能源系统;零售业也可以通过这些数据收集实时更新公司的库存，并且实现更高质量的信息可视化、根据用户位置信息布局营销战略。
万物互联有潜力显著重塑经济并驱动主要行业进行转型，而且转型的成功与否并不取决于地理位置或公司规模，而是取决于谁能够最快速地适应万物互联发展趋势。在确定实现价值的大小方面，公司技术基础设施和工具的质量是最为重要的因素。同时，采用并遵循包容性的做法、让所有员工都能做出贡献、制定有效的信息管理规范也十分关键。未来，将有越来越多的公司利用技术创新来平衡竞争环境，例如云计算、移动技术等。而在此过程中，真正重要的是让企业高管们意识到如何利用创新在万物互联发展趋势中实现价值最大化。
具体到中国，Joseph Bradley建议：“中国市场万物互联的主要业务驱动因素是满足客户对新的交互方式的需求、自动化业务流程和加快创新步伐，而在技术驱动力方面，高速无线网络、云计算和互联网数据量等方面可谓重中之重。”
当然，要引导万物互联趋势，思科要更早的适应这一趋势。布局万物互联的第一步，思科收购了十多家新型科技企业，主要从事于数据的采集与分析，思科也逐渐从一个硬件、服务公司转型成为一个软件、硬件、服务企业，下一步思科还必须调整企业内部流程。思科的改变，一定要比万物互联来的更快。
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万物互联十大见解
·2013年，万物互联将为全球企业创造至少价值6130亿美元的市场利润。
·通过采用能更充分发挥万物互联作用的业务操作规范、客户战略和技术，企业几乎可以获得双倍的利润。
·传统业务优势正在快速消失。
·由于万物互联为全球的大小型公司创造了公平的竞争环境，因此竞争会日益加剧。
·IT密集型部门正在获取更高比例的万物互联价值。
·被调研国家/地区的高管预计万物互联会带来就业增长和工资上涨。
·高管们认为万物互联会让其公司变得更加安全。
·在技术至关重要的同时，人员和流程也具有很大的影响力。
·关键挑战：利用创新实现业务收益。
·公司必须针对正确的万物互联能力进行投资，以便提高竞争力。
