您当前的位置是:  首页 > 资讯 > 国际 >
 首页 > 资讯 > 国际 >

菲律宾Puregold采用全闪存确保7*24百货零售业务连续性

2019-09-26 16:03:49   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


  关于Puregold
  菲律宾Puregold集团是Cosco资本旗下的百货零售集团,是菲律宾规模最大的超大型自助及百货连锁超市运营商,经营着全境409家卖场,涵盖Puregold超市、S&R会员量贩店以及S&R纽约风披萨品牌店。Puregold拥有多元化的业务组合,在商业地产,酒类经销,专业领域零售以及石油矿产领域迅速扩展版图,并于2011年在菲律宾证券交易所挂牌上市。
  自1998年成立以来,Puregold获得多个行业奖项,包括“2008读者文摘亚洲信誉品牌调查”超市类最值得信赖品牌。2010年至今,Puregold在亚太区14个经济体中连续位列“亚太零售500强榜单”。为进一步巩固其国内零售业霸主地位,Puregold计划将卖场数量扩展至700家。然而现有的IT系统在存储容量及性能方面遭遇瓶颈,无法全力助力其业务扩展。
  零售业务创新和增长
  为了更好的应对消费群体及业务数据爆发式增长态势,Puregold集团于2017年底决定着手对其存储系统进行升级。同时,Puregold把对其机密及关键商业信息的保护放在了头等重要的位置。尤其在与FoodPanda及MetroMart两家外卖订餐平台建立起合作伙伴关系后,7*24的业务连续性保障对于支撑Puregold集团在电子商务领域的拓展显得更加迫切。
  为什么选择华为
  以系统稳定性及性能作为首选考量,Puregold对华为和其现有的解决方案供应商,还包括另一家供应商进行了评估。华为提出的SAN(存储区域网络)、NAS(网络连接存储)融合解决方案提供异地容灾及端到端融合数据管理(CDM)能力,以卓越性能、高可靠性及业务连续性保障给Puregold集团的管理层留下了深刻的印象。
  特别是华为的Dorado NVMe全闪存系列,通过其强大的数据压缩能力,以三分之一的空间提供两倍于友商产品的性能,大大降低了Puregold集团的总体拥有成本(TCO)。
  华为在Oracle业务解决方案(Oracle Business Solutions)远程PoC(概念验证)中交出了完美答卷:华为的RPO(恢复点目标)和RTO(恢复时间目标)均为零。这表明华为方案可以提供99.9999%的高可靠性和7*24的业务连续性。
  除了解决方案的卓越性能之外,Puregold对华为的响应能力也印象深刻,包括3天内提供完整方案,短短15天内完成了概念验证测试并解决各类问题等等。客户因此深信华为所提供的面向未来的解决方案能够帮助他们解决当前所面临的挑战,并助力他们在未来快速地扩展业务。
  华为为Puregold集团量身打造解决方案
  华为的SAN、NAS融合解决方案提供异地容灾及端到端CDM(融合数据管理)能力,保障了系统的可靠性和性能,有效支撑Puregold以客户为中心、以业务为导向的战略。
  华为提供的CDM能力能够为Puregold提供强有力的容灾保障,确保他们的关键业务能够全天候正常运转。并且能够在多云环境中实现数据存储的自我保护,通过其双活(Active/Active)架构,进一步确保Puregold集团的存储系统在任何站点出现故障时都能实现数据零丢失,从而实现系统的99.9999%可靠性及7*24连续性,同时满足Puregold集团“数据零丢失”策略以及保护关键信息的诉求。
  基于智能芯片、NVMe架构和华为FlashLink?智能算法,华为Dorado5000 NVMe全闪存提供业界领先的IOPS(每秒次读写操作)、0.3ms时延以及300万小时MTBF(平均无故障时间),其性能是Puregold现网存储的两倍。
  华为业界领先的在线重删压缩技术,数据缩减率可达5:1,进一步帮助Puregold降低TCO。同时,华为异构虚拟化(SmartVirtualization)技术通过对异构存储系统(包括已有的以及新的存储基础设施)的有效管理,有效保护客户的投资。
  采用华为的容灾以及备份管理软件OceanStor BCManager,Puregold的存储系统运维变得更加便捷。Puregold的IT经理能够对容灾架构实施集中管理,对容灾服务运行状态实现可视化监控,并轻松实施数据恢复及一键式容灾演练。同时通过永久增量备份系统、免合成恢复以及HUAWEI CLOUD Stack(HCS)云平台的多租户自动备份技术,大大简化数据备份流程。
  立足未来实现更大增长
  展望未来,依托华为存储解决方案提供的卓越性能、全方位的企业级能力以及高效数据存储和操作,Puregold集团已经建成面向未来的IT基础设施,可以满足其快速变化的业务需求。
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与CTI论坛无关。CTI论坛对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

专题

CTI论坛会员企业