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田溯宁“移动”梦想和黑莓的“智能”迷惑

2010-06-07 00:00:00   作者:   来源:   评论:0  点击:



  导读:中国宽带互联网的早期实践者和北美智能手机终端的领导者在共同选择了一个利润制高点之后,会有怎样的结果?
  5月28日,加拿大移动终端厂商黑莓旗下的合作伙伴基金与国内互联网及通信领域的投资机构宽带资本宣布,将联合成立黑莓合作伙伴基金(中国),投入1亿美元用于建立中国新兴移动互联网生态系统。
  宽带资本成立于2006年,主要领域集中在国内的通信、互联网和媒体领域。黑莓合伙人基金由加拿大移动终端厂商RIM、托马斯路透、加拿大皇家银行共同组建,由JLA与RBC两家公投公司管理。
  该基金目前由宽带资本投入5000万美元,黑莓与另外2家投资者共同投入5000万美元组成,募集时间预计在2010年8月31日结束。“主要目的是在中国创造独特的移动互联网商业模式和技术。”
  据宽带资本董事长、前中国网通总裁田溯宁介绍,新成立的黑莓合作伙伴(中国)基金在中国的管理由宽带资本主导,并不局限与黑莓有关联的项目,而会自由投向宽带资本认为能给投资者带来更多回报的项目。黑莓则将派专人负责基金在北美的运作。
  宽带资本转轨
  据了解,合作双方其实并没有经历漫长和艰难的谈判,但最初田溯宁也曾考虑与谷歌(Google)和苹果合作的可能性。由于谷歌在中国的微妙处境和苹果的封闭系统,黑莓成为最恰当的“人选”。“黑莓投资基金在加拿大已经运作了2年,把他们的经验吸取过来有助于在中国推动移动互联网和移动云计算。”田溯宁说。
  选择移动互联网作为下一个投资焦点,与田溯宁和宽带基金大部分合伙人的电信运营商背景及互联网从业经验密切相关。
  作为国内通信、互联网、媒体及高科技领域的投资机构之一,宽带资本一直试图寻找能够把资金、资本和行业知识更好地结合在一起的投资方向。而在田溯宁的移动互联网蓝图中,一个基于“云计算”的比较合理、公平的移动互联网生态系统将互联网、媒体、运营商和传统的IT这四大工业结合在一起。催生出一个全新的百倍、千倍于PC的产业。
  简言之就是互联网的应用还在担心盈利模式的时候,移动互联网却早已从运营商那里收到钱了。
  互联网企业的盈利方式包括帮助广告主制作或者发布广告来获得收入;推出QQ等无线增值业务作为主要的利润来源。通过流行的垂直型SNS社区、电子商务、博客等渠道模式盈利。
  这些都是田溯宁经历过的,在他看来,移动互联网比传统互联网有更好的商业模式,不仅在于手机对个人消费者的重要性,而且该产业紧密依靠运营商,付费等盈利模也更加成熟。
  对宽带资本来说,移动互联网与互联网相比,最大的不同就是移动互联网有能力带来迅速的、大范围的应用。就像一位手机软件开发商的CEO说的那样:“它们能让一种产品到达非常多的人那里。如果是在互联网上,那你是在和一群特定的人对话,但如果是在手机里,你就是在和各种人对话,而这些人可能从未上过互联网。”
  看到移动互联网企业的发展前景和资金缺口是黑莓基金启动的另一个原因。
  中国已经成为全球最大的移动市场,而与此不相适应的是,虽然3G发牌后会拉动国内千亿元的投资,但是对移动互联网企业来说,很多企业还是达不到一年500万盈利的标准。“目前还看不到哪一家满足上市的两个标准。”
  事实上,黑莓基金的1亿美元投资更像是田溯宁向中国移动互联网市场挺进的号角和宣言。
  黑莓基金选择的投资项目“更偏向早期,不像过去宽带资本多数投资成熟项目。” 原因是中国今后的移动互联网发展中,随着用户对服务需求的提高,原有的服务模式和用户的需求都会更加复杂,提高更高技术含量的服务会成为一个趋势。
  据负责该基金管理工作的宽带资本合伙人许志明博士介绍,目前的1亿美元是一期投资,之后应该还有新的资本进入。
  黑莓的难题
  据艾媒综合研究数据显示,2009年,中国移动互联网产业市场规模为442亿元。2010年,这一规模达到800亿元人民币。预计到2013年,行业市场规模将达到1610亿元人民币。
  无论对于田溯宁的宽带资本还是黑莓来说,进入中国的移动互联网市场,现在正是天时地利人和都具备的时机。
  黑莓自2009年底正式进入中国市场,5月18日,黑莓的生产商加拿大移动终端公司RIM与中国电信合作推出了天翼3G黑莓手机。RIM与中国移动定制TD手机的合作也在进程中。
  对RIM中国区总裁谢国睿(Gregory Shea)来说,演好中国市场这出“戏”,光有舞台还不够,还需要好的剧本和演员。要想在中国获得移动互联网市场的有利地位,没有完整稳定的生态关系是不可想象的。
  截至2009年12月底,中国手机网民用户总数2.33亿, 1亿美元能给中国的移动互联网产业带来多大的增长空间。这一点要视情况而定。
  根据黑莓的说法,在中国市场,RIM不仅渴望有更多软件开发商为黑莓开发应用,也希望推出更多新机型,与中国电信合作的触摸屏天翼黑莓3G手机就是一例。
  这家公司曾经使智能手机成为政商界人士必备品的企业眼下正面对苹果公司(Apple)的iPhone以及众多以谷歌(Google) Andorid移动操作系统为平台的手机的挑战。如果不能获得人们对黑莓品牌更多的热爱,则RIM很可能就会步摩托罗拉的后尘,后者曾经辉煌一时,如今却在为一线生机苦苦挣扎。
  中国或许是黑莓最有可能扳回局面的市场。
  对于智能手机市场而言,应用开发合作伙伴尤为关键。苹果的应用程序生态系统的重要性毫不亚于硬件,而谷歌的Android操作系统也证明了这一点。然而,黑莓基本上没有这种生态系统,其现有的应用基本上都是针对工作需求打造的。
  要做欧美继续获得苹果和谷歌们的合作关系,对黑莓来说,远不如“求道”中国来得简单。虽然中国的移动互联网应用软件开发商多数还处在创业阶段,但他们离为苹果和黑莓这样的手机提供产品并不遥远。
  如RIM中国区总裁谢国睿所言,“他们都是非常重要的,而且都是这个丛林当中非常有效的,效率非常高的玩家,我很高兴我们能够和他们去玩,但是我们要发展得非常快,才能赶上他们的步伐。”而且它立足于中国这块移动互联网环境里最大的试验田。
  1亿元的黑莓基金或许只是一个开始,但会让宽带资本和黑莓这两个中国移动互联网世界的新掘金者有更多收获。

经济观察网

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