两会过半，代表、委员们在驻地、在大会堂、在每一个建言献策的地方，积极发挥作用，而和外界沟通、传播、了解信息的渠道则与手机息息相关，3G、4G成为热议话题，围绕4G的网络质量、资费问题、受微信冲击等问题，在昨天（8日）的全国两会政协小组讨论结束后，中国移动董事长奚国华接受了中央台记者的独家专访。
根据“宽带中国”战略，今年年底，我国的4G网络覆盖将基本达到3G网络的水平。奚国华表示，中国移动已在去年完成了这一目标。按照今年100万基站的建设目标，将是两倍于3G基站的数量。同时，奚国华明确，中国移动今年将下调4G流量和语音业务的资费：
奚国华：要尽快把2G用户、甚至是3G用户，往4G网上进行迁移。随着4G产业的成熟，现在4G手机的价格也越来越低，它有积极性。尤其是拥有自主知识产权的手机的优越性体现出来了。所以今年年底我们4G用户的目标是2.5亿户。
记者：是不是今年的资费价格还会下调？
奚国华：我可以给你讲一个大趋势，肯定资费是逐步下降的。每年中国移动有2000多亿的投资，有成本在其中，不能一下子降得太快，它有个过程，但是尤其随着技术进步，单位成本降低，语音也会降，特别是各种各样应用上来后，也会降，具体讲不清楚，因为在套餐里面。
随着移动互联网的迅速发展，包括腾讯微信、新浪微博、滴滴打车等一系列基于互联网的新型业态迅速崛起，运营商这个原来在通信领域占主导优势地位，俗话说，就是含着金钥匙出生的国企角色越来越尴尬。换句话说，当运营商碰上互联网，《孙子兵法》里各种招数似乎都不奏效了。目前来看，唯一的解决途径就是融合。奚国华说，4G时代同样的困境依然存在，如果不与互联网融合，那只能沦为传输信息的“傻管道商”：
记者：会不会沦为只是管道商？
奚国华：实际上，在互联网时代我们有三句话，第一句话就是智能管道，所以我们要打造智能管道，管道是我们运营商的优势，但是我们不仅仅局限于做管道。如果我能够积极有为的去做一些应用和服务的话，我就不是傻管道了。
内容和应用上，如何创新？中国移动这样的巨无霸央企在改革上的道路上又朝着哪个方向走？答案是要在体制机制上做文章。奚国华介绍，现在中国移动将原有的包括游戏、音乐在内的五大基地整合为现在的咪咕公司，就是希望在机制体制上有所创新：
奚国华：用工、薪酬、分配、激励等等，一个是希望国家给我们创造一个良好的外部环境，第二，我们内部要加大改革的力度，一定要摒弃那种大锅饭似的、干好干坏一个样的，我们有一系列想法。
有了骨架，还需要鲜活的内容来丰富充实。可是，看看现在的移动互联网市场，视频、社交、新闻、游戏。每个涉及内容的互联网领域，竞争都趋于白热化。那包括移动在内的运营商还有戏吗？奚国华笑笑回应说，互联网世界中，天地宽广的很。
奚国华：比如说电商，电商的天地也非常之宽，包括物联网的应用，诸如此类等等，互联网的创新未知远远大于已知，后面不知道会发生什么，现在关键问题是你能不能领先一步，去占领这个制高点。
短短几年3G已成往事，4G方兴未艾，未来的5G又是什么呢？奚国华表示， 5G实际上还是一个概念，并没有大家想象的发展那么快：
奚国华：5G实际上还是一个概念，处的阶段是标准制定以及实现技术的探索中间，快则最少五年，慢则还要八年左右，因为他产业有一个成熟的过程在其中。现在据我知道，最终的标准还没有确定。
记者：移动还没有开始，是吧？
奚国华：移动已经参与了，工作已经开始了。
