2014年年底2015年年初的数月时间内，中央巡视组密集进驻中国三大电信行业。近日，随着巡视工作结束，中国移动、中国联通和中国电信，相继曝出一批违法违纪的人员。
这其中，中国移动通信集团湖南有限公司（下称湖南移动）原党组书记王建根被查之后，一个捆绑着亲友和门生故旧的利益群体逐渐显现在人们视野之中，成为典型案例。
《财经》记者历月余之调查，试图还原以王建根为主的这个群体之间，在电信业这个饱受垄断诟病的行业，如何钱权勾连，又如何进行利益输送。
2015年4月22日，《财经》率先披露了王建根被查一事，引发广泛关注。第二天，这一消息被湖南省纪委监察厅网站发布的消息证实：王建根涉嫌严重违纪，正接受组织调查。
在王建根被查之前，湖南移动前副总经理权明富、郭小明已分别于2013年4月及2015年1月被调查；在王建根被宣布接受调查的当天，时任北京移动副总经理的李大川亦被有关部门“带走”。李大川曾在湖南移动担任4年副总经理。
此外，湖南移动多名地市级的负责人也接受了调查。
除了或因王建根有所牵连的湖南移动内部人员，与之有业务关联的上市公司负责人以及王建根的妻子也相继接受或配合调查。
王建根“晚节不保”
权明富、郭小明两位王建根的得力干将“出事”之后，关于王建根涉案的消息便不绝于耳。对于王建根“被查”的预判，源于他与湖南移动的紧密关联。王建根自1999年湖南移动成立之初即担任总经理，迟至2012年年初才退居二线。
掌管湖南移动13年，王对湖南移动的影响力不言而喻。甚至，王建根对中国移动的重要性也不容忽视。
现年63岁的王建根出生于湖南省湘阴县，先后在湘阴县邮电局、邵阳市邮电局、湖南省邮电局和湖南移动担任主要负责人。2012年，王建根卸任湖南移动总经理职务，开始退居二线。退休后的王建根被聘为湖南省政府参事。平时喜欢打球、游泳和唱歌的王，被认为已“平安着陆”。
王建根没有料到会“晚节不保”。案发前，王建根曾在湖南长沙市芙蓉区政府附近的一家高端会所内设宴，参与人士包括王建根曾经的下属及现在的好友。一位参与聚餐的人士向《财经》记者回忆，王建根花了半个多小时将手机内存储的孙子的照片，一张张介绍给宾客欣赏，解说时脸上一直挂着笑。“他当时给人一种安享晚年的感觉”。这位人士透露，当天聚会主要的话题都是围绕王建根的孙子展开，而针对“被查”传言，王建根在席间强调他“没有问题”、“（针对我的）调查早就结束了”。
据《财经》记者了解，王建根在公开场合，极其注意“清廉”形象。在早年的一次行业媒体专访中，王建根被描述成一位与贪腐绝缘的人士。文章称，王建根“多次谢绝有关单位送来的钱物”。王建根要求下属“洁身自律”：该得的公开得，不该得的绝不得；对自己，他还加了一条：可得可不得的也不得。
1999年8月7日，根据国家电信体制改革的要求，湖南移动挂牌成立。当时划给总经理王建根的，只有一栋远离城市中心的办公楼。据当地媒体报道，湖南移动创建之初，王建根所面对的，是一个前途未知、一穷二白的新生市场——全省移动通信的发展水平在全国明显落后，移动电话期末客户数在全国排位居后，移动电话普及率仅为1.7％，移动通信能力排名全国20位以后。
不破不立，不立不新。王建根以“大刀阔斧”的工作作风着称。他曾说，“改革没有现成模式，我们要敢为天下先。”在湖南移动早期，他主导了一次大变革，从客户发展、成本管理、投资管理、市场竞争、客户服务五个方面推动全面转变。在王建根的带领下，湖南移动很快成为湖南通信业的主力军与主导者。
在掌控湖南移动的十余年里，王建根交出了一份亮丽的成绩单。公开资料显示，从1999年到2011年，湖南移动客户规模由80万户扩大到3000万户，市场份额达到73.7％；企业总资产由45.6亿元增加到295亿元；年运营收入由20亿元增加到202.5亿元；年净利润由亏损0.77亿元到盈利46亿元；行业收入市场份额达到63％，排在中国移动31家子公司中的第8位。
