当然，在此期间，紫光集团给展讯、锐迪科提供了价值约30亿元的股权激励、置办新办公楼，支持两家公司招募技术人才，使得展讯从2000人扩展到4000人。还出资10亿认购手机厂商TCL的增发，成为TCL股东，紫光集团手机芯片生态布局逐渐成型。
种种布局使得紫光集团成为中国集成电路的“国家队”。2015年初，国家集成电路基金管理公司、国开行与紫光集团签约，为后者提供300亿元投资，以支撑紫光执行后续的芯片战略。赵伟国声名鹊起，成为中国芯片领域以及资本投资界的风云人物。紫光集团也凭借芯片成为中国信息战略产业里的核心企业。
2015年初，紫光集团开始与HP沟通，希望收购H3C。对赵伟国而言，H3C可以让紫光在信息产业领域更进一步，也会成为其今后进军网络、服务器芯片打下基础。此前接受21世纪经济报道记者采访时，赵伟国曾表示：“我们确实在跟HP沟通这件事（收购H3C），但具体信息只能问HP。”赵伟国并未透露更多信息。
据记者了解，2015年4月，HP举办“世界之旅”时，CEO惠特曼4月20日造访清华大学，耗时半日与紫光谈判。
但就在赵伟国准备临门一脚之时，华信加入战场。
华信成立于1993年，系原邮电部直属单位，多年来担任中国信息产业对外合作和科技创新的重要投资运作平台，旗下孕育着上海贝尔和武汉长飞等着名合资企业，两家公司在国内电信行业举足轻重。2011年7月1日，国资委将华信划转中国国新控股有限责任公司持有。
2014年10月，华信曾以2.2亿欧元收购电信巨头阿尔卡特朗讯旗下企业通信公司85%的股权，并进入全球信息化市场，这次收购被华信董事长袁欣视为战略转型的关键，华信要从电信市场向企业领域扩展，H3C同样吸引着华信。
与赵伟国在谈判、资本、企业管理上的优势不同，华信最大的筹码在于政府的支持。
上海市缺少一批信息领域的龙头公司，H3C可以承担这一角色。收购之后，H3C、华信都可以获得更多的发展空间。”
华信的入局打破了赵伟国“速战速决”的习惯，让这场收购战日渐胶着。
双方的制约
国家发改委发布的《境外投资项目核准和备案管理办法》规定：“中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目，由国家发展改革委核准。其中，中方投资额20亿美元及以上，由国家发展改革委提出审核意见报国务院核准。 ”审核通过后，发改委会对投资主体出具核准文件或备案通知书。投资主体需要凭借核准文件办理外汇、海关、出入境管理、税收、贷款发放等相关手续。核准文件有效期一年，但有效期届满前可申请延长。
多位高层消息人士向记者透露：“在收购H3C这个投资项目上，华信已经拿到核准文件。”按照惯例，同一个投资项目中，核准文件只有一个，华信已占据天时。
不过，需要指出，这并非赵伟国第一次遭遇核准文件。在收购锐迪科时，赵伟国与手持核准文件的浦东科投狭路相逢，双方僵持约半年之久。最后，赵伟国只能出奇制胜：向海外财团筹措资金，并在境外完成了收购。
只不过，锐迪科的收购金额只有9.1亿美元，而H3C的收购金额很可能高达50亿美元。赵伟国能否复制上一次的奇招？。
当然，华信同样有自己的门槛要过。2014年初，记者曾就“战略转型”话题采访华信董事长袁欣。当时，袁欣表示：“最大的障碍在于体制。没有容错机制，做十件事，只错了一件也不行，是要被问责的。国企负责人，往往被这一要求缚手缚脚。”
而在这场收购中，与HP就技术、市场、股权、合作方式等方面谈判时，华信必须考虑到国企的监管体制。而且，H3C的“全员持股”要求同样也很难符合国资管理要求。
相比较而言，在展讯、锐迪科的收购、管理中，紫光集团表现出不输民企的灵活性、执行力，赵伟国本人甚至也比绝大多数民企老板更有魄力。
不过，决策权最终还掌握在HP手中。毕竟，HP在H3C身上倾注了大量资源，在HP所有企业业务中，只有H3C负责的网络设备产品保持持续增长。也正是因此，HP想保留49%的股权，H3C仍被视为其全球企业业务的引擎。在这场谈判中，HP的顾虑甚至还要多过紫光、华信。
5月下旬，HP的公告或许会打破僵局。当然，也不排除另一种可能——公告被再次推迟。
