除了通信行业，虚拟运营商对普通的公众，如今也不再是陌生的新生事物。越来越多的虚拟运营商专属号段，在大批量的推向市场后，逐渐渗入到三大电信运营商自有的用户群体中，不分伯仲。
目前，距离移动通信转售业务试运营手续的首批发放，快要两年了。按照工信部当初发放手续，与这些获得运营资格的各类民营企业的约定，到两年的试运营期满，达不到具体指标要求的移动通信转售业务运营商，将要做处理。毫无疑问，根据如今的状况，这些先后获得移动通信转售业务运营资格的企业，会有不同的结局。
与当初信誓旦旦，要革运营商的命的满腔热情相比，今天的虚拟运营商，在经历了接近两年的移动通信转售业务运营后，才初步知晓了通信运营的千般不易，大多数都是一蹶不振了。屈指可数的几家，也在勉为其难，苦苦挣扎。
是什么造成了今天虚拟运营商萎靡不振的局面，这里的原因是综合性的。既有虚拟运营商自身的原因，也有三大电信运营商和管理部门的原因，最后都体现在虚拟运营商的市场表现上，业绩不佳。所以，也很难单一的说是某个部分，负起全部的责任，对肩负深化通信行业改革的符号，趋于流产的趋势，承担背书。
资本逐利是天性，民营资本敢于进入通信行业，首先是利益的趋势，这一点毋庸掩盖。正是如此，也很难与央企的社会责任感看齐和硬性的要求，只能从关键考核指标上做具体的要求。如果按照当初的考核要求，目前的虚拟运营商完成指标，存活率会非常的难看，这给管理部门一个不大不小的难题。
如果任其大面积的绝收，虚拟运营商作为通信行业全面深化改革的象征之一，其政治意义是首当其冲的考虑。再其次是实际运营结果的考核。但当前已经获得运营资格的这些家虚拟运营商，鲜有达到纸上完美目标的结果。距离年末最多是三个月的时间，在现有的条件下，难以有逆天的表现。
如果对虚拟运营商放任自流，管理部门的职责则被架空，考核的意义成为了空谈。况且对虚拟运营商一刀切，也不符合其中比较而言，发展相对良好的企业。死掉一批虚拟运营商是不可避免的，对投机取巧，见风使舵，浑水摸鱼，待价而沽，暗度陈仓之类的虚拟运营商，在年末的约定期限内，按照规定，解除运营资质，是相关管理部门必须做出的决定。而对比较下，运营良好的虚拟运营商，则有必要采取分而治之的措施了。
在国内目前的通信行业监管条件下，既然虚拟运营商作为一个全面深化通信行业的改革符号之一。特别是近日，国务院又出台了国有企业改革指导意见，释放了顶层对国有企业未来改革的一些思路和想法。在加大对通信行业全面深化改革方面，势必带来新一轮的动作，民营资本的更广阔范围的引进成为了一个关键点。特别是虚拟运营商作为民营资本进入通信行业的先行者，在宽带业务和后续的铁塔公司，甚至是更深层的业务范畴，都必将引发更多民营资本的持续投入。
在这样一种大环境下，虚拟运营商是死是留，非常的简单，一目了然。如果从积极的意义看，管理部门希望虚拟运营商充当的鲶鱼，其效应也有一定的效果。凡事都要一分为二的看，毕竟虚拟运营商的出现，还是在通信行业，迈出了实质性关键的一步。至于后来的步伐，出现了停滞徘徊，刚才说过，是多种原因的体现。在国内三大电信运营商白热化的竞争状态下，虚拟运营商创出一条迥然不同的创新发展之路，实属不易，还是要予以肯定。所以在虚拟运营商最基本的使命，充当了鲶鱼，还要继续完成新的使命，在国务院国有企业改革指导意见的利好消息下，争取在未来的时间段内，形成通信市场千帆远航的繁荣局面。
当然，这样一种期待，不是所有获得移动通信转售业务的虚拟运营商都可以胜任。应该看到虚拟运营商的任重道远。存活下来的虚拟运营商，也存在着自身转型的任务。单一的移动通信转售业务，也很难满足部分虚拟运营商的未来发展需要。多业务的申请与融合，是虚拟运营商未来发展的必经之路。而发展状况良好的各家虚拟运营商，在继续融合自身已有的行业优势上，也应该充分考虑逐渐的剥离或者强化，都要根据不同的情况，制定不同的未来发展策略。
在试运营期结束之后，存活下来的部分虚拟运营商，也应该从管理部门和三大电信运营商之处，获得与先前不同的支持与资源，来满足下一轮的发展的基本需要，这是可见的希望。
如果说未来对虚拟运营商有什么期待的话，还是要继续承担全面深化改革通信行业先行者的角色，大胆试，可争论。
只是目前，革命未尽，别让虚拟运营商都溜了！
