郑叶来，这位被媒体玩笑地称为“段子总”的华为IT产品线总裁近日“升职”了，在其名片上除此还印着另一个title——华为Cloud BU总裁，同时负责IT产品线和Cloud BU，“Double总裁”在华为的历史上还是少见的。
1个月前，华为轮值CEO徐直军在华为生态伙伴大会上宣布成立Cloud BU，出乎很多人的意料。众所周知，华为从运营商业务到进入企业业务7年来聚焦的都是ICT基础设施，简单地理解就是卖“盒子”，如今高调进入公有云市场恐怕让很多人吃了一惊。
坚定不移打造公有云 谈谈华为的竞争、优势与挑战
虽然在2015年年中华为就发布企业云战略，当时并提供公有云服务，但被其称为“华为企业云”，对公有云这个词也是遮遮掩掩。为什么？华为2011年进入企业业务制定的战略定位是聚焦ICT基础设施，要提供公有云服务恐怕要下一个巨大的决心，要知道卖盒子还是卖云，它们之间存在一定程度的对立关系。在华为企业业务高速成长的机遇下，大张旗鼓的突然要搞公有云不符合当时华为企业业务的战略，因为那时华为首要做的是把IT基础设施盘子做大。
至于今天，华为为什么要高调进入公有云市场？因为时代变化太快，未来ICT基础设施市场是一个红海，产品、服务同质化严重，云不一样，越来越多的企业上云，云承载了企业的业务，云服务提供商在客户、市场中拥有更大的话语权，而不是设备提供商。
所以，在今日的华为全球分析师大会上，华为轮值CEO徐直军高调发出“坚定不移打造公有云平台”的声音，此前，徐直军表示要为Cloud BU新增2000人的团队。毫无疑问，这意味着华为要正儿八经地开拓公有云市场，这个市场中迎来一位大玩家。
谈谈竞争
你也许有疑问，在别人已经耕耘超过5年的市场，华为此时进入公有云市场是否还可以迎头赶上？况且这个领域已经处于竞争激烈的环境中。
郑叶来的答案是：过去近30年华为进入的哪个市场不是竞争激烈，运营商市场、服务器、存储、虚拟化……众多的领域华为进入时都布局着众多的玩家，但结果华为都以Top级或领导者的身份出现在竞争激烈的市场中。
“世界是变化的”，郑叶来对于华为公有云的信心十足。的确，虽然是公有云的新玩家，凭借着华为的品牌效应和影响力，这无形中将给华为带来巨大的无形资产。况且，以华为的“性格”，一旦决心做一件事，真有那股子钻研劲儿。
谈谈优势
华为本身就是云的最大用户，6年前华为把研发搬到云上，华为依托全球数据中心，建设了10万桌面云和110万个虚拟机，实现了代码上云和作业上云，使各研发作业环节时间缩短50%，研发作业效率提升约1倍。郑叶来指出，如今华为18万员工已经工作在云上。
华为Vmall在每款手机上线后都支持超过百万级的抢购，华为EMUI Push超过7800万人在线，华为天气的应用日访问量超过22亿次，它们都运行在华为云上。所以，华为以用户的视角已经检验和验证了华为云的能力，并积累了丰富经验。
宝沃汽车是一家跑在华为公有云上的客户，其集团副总裁龚峻在华为分析师大会上说到，其复杂的车联网应用原计划6个月迁移上华为公有云，然而结果是60天时间实现上线，这大大超出了他的预期。现在跑在华为公有云上的4万车联网用户，被其智能互联产品吸引。
对于优势，郑叶来还用了一个词形容，“Global+Local”。华为有一个Cloud Family，包括全球领先的电信运营商，例如德国电信T-Systems、Telefonica、中国电信等运用华为云技术构建了云平台，通过共享统一的技术和生态，它们也是华为全球公有云服务能力的一部分，对于今天的华为来说全球化已经是一项基本能力。Local则是指华为将提供完善的本地化服务，包括遍布全球的技术支持中心，目前的华为5个Openlab将增加到2019年底20个，它们将加快本地客户和合作伙伴的业务创新和上云。
华为云服务于全球的客户，提供线上的公有云和线下的私有云，此外在线下服务方面，华为还将提供云迁移咨询和服务支持。国内，华为分别在大连、青岛发布了软件开发云，它们也将简化和加速应用上云的步伐。
郑叶来强调，华为全球超过12000家合作伙伴，华为也将利用生态优势发挥在云生态系统中的价值。
谈谈挑战
值得一说的是，华为公有云基于OpenStack开发，这有利也有挑战，利在于它基于开放平台架构，能够实现企业业务的平滑迁移和共享，并让应用开发更简单。挑战在于基于OpenStack开发的公有云平台在业界还没有较成功的先例，华为的目标是打造规模领先的公有云平台，在OpenStack的一些规模性能限制的质疑上，华为可能面临诸多挑战。所以，这也就不为难解释什么华为进入OpenStack白金会员并不断对OpenStack进行投入的重要原因了。
另外就是市场挑战，郑叶来表示进入公有云后，华为将提供PS+SP的组合，也就是以往的Product Solution和未来的Service Provider。在很大的市场中，物理和云本身就是相对的，而不是共生。也就是云BU要卖云服务、产品线要卖盒子，盘子就那么大，难免出现左右手互搏，况且还有客户的因素存在，以前的客户关系可能随着华为进入公有云变成了竞争对手关系。
在国内主流ICT基础设施架构提供商中，华为是第一家重力投入公有云的厂商，这是一个机会但也不能说没有风险。
总之，华为进入公有云是对未来市场的预期和判断，相比较IT基础设施友商们没有大张旗鼓进入这一市场，华为敢于做吃螃蟹的第一人，这的确需要勇气。
