随着中国经济进入新常态,宏观经济环境增长放缓,近年来,经济下行叠加疫情反复冲击及国际时局动荡等多重影响,使得大量的中小企业赚钱更难,成本压力更大,生存越来越艰难。
作为中小企业生产价值的实现者,销售管理的角色至关重要,把握着企业的生命线。优秀的销售管理者,往往更关注销售过程。只有好的过程,才能保障结果的持续稳定产出。关注过程管理,并不意味着不重视结果,而是要从过程数据和工作中,进行多维度的对比分析,找出真正影响业务结果的关键能动因子,并不断对其进行加强和优化,这样才能保证即使在外部环境变糟的时候,也能够沉着应对,而不会陷入困境。
对销售人员的管理是一个如何贯彻执行力的问题,怎么让企业的战略战术得到从上到下的执行,如果只靠销售人员的自觉性,那是不现实的。单纯靠销售制度、提成制度和销售培训等方法,也时常感到力不从心。更何况大多数中小企业受到用工成本压力大及可支配资源少的影响,日常的销售管理过程中总会出现很多问题。
移动办公趋势下,销售与客户的沟通方式多以手机通话及微信等社交软件为主,随时随地,便捷高效,使手机成为了工作的标配。但,也加大了商业机密、客户资源等敏感信息的外泄及销售人员的私单飞单等隐患。高效管控销售全流程,保卫企业客资,实现降本增效、业绩增长,已迫在眉睫。
越来越多的中小企业认识到了“科技赋能销售管理”的重要性和紧迫性,利用数字化与智能化的“管理利器”重构业务场景,以实现局部乃至全域的产能提升,有了科技加持的销售管理将带来快速直观的降本增效表现。
在科技赋能销售管理之下,中小企业的多种困扰,仅需一个“利器”即可高效应对。
用友工作手机通过对软件、硬件和通信的深度融合,具有通信风控管理、社交应用管理、销售行为管理、客户关系管理、数据统计分析和营销赋能增效等能力,可显著提升销售人员的工作效率,防范飞单、私单、消极怠工,助力销售管理者加强精细化管理与完善绩效量化考核,提高团队营销战斗力,助力业绩高增长。
用友工作手机可帮助销售管理者高效实现销售过程管控及营销自动化,把销售业绩的完成,变成一个可控的行为,同时帮助销售员变得更高效、更成功,为整个销售团队搭建起一条高效的赢单路径,从而获得更多创收并维持业绩高增长!
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