近来，杭州萧山区局（公司）认真落实网建联动工作责任书所承担的各项任务，力争在今年10月底之前，实现访送分离的一库制运作模式，其中电话订货、电子结算的零售户，城镇网点与农村网点分别占总经营户的80%以上和60%以上，基本达到或接近上海的网建水平。
加快城乡联动步伐，构建卷烟销售网络新平台，是摆在萧山烟草面前的一项非常紧迫的大事。该局（公司）从抓好薄弱环节入手，采取多管齐下的工作方法，打好一仗一仗的硬仗。到目前为止，在五个方面已取得了良好开端：
一是领导班子统一思想认识。班子成员认为萧山的网建具有一定的基础、后劲也足，现在落伍的主要差距在于有些工作起步迟缓。按照地区整体推进的要求，把原定后面的工作计划提前进行实施，才能争取联动网建的主动。
二是以先进为榜样狠抓落实。该局领导班子成员一行9人，先后赴遂昌、绍兴、舟山等全省网建先进单位进行学习取经。在学习先进的基础上，结合自己实际，初步拟订网建的总体方案。
三是千方百计解决一库制的场所。经挖掘潜力，利用机关院内部分车库、仓库计面积160平方米，按配送流水线的规范要求，突击进行改造装修，迄今已基本改成一库制工作操作室，接下来将对卷烟配送分检线的设备进行设计制作和安装，预计在8月底有望投入试运行。该场所完工后，也落实了呼叫中心、客户服务中心等办公用房。
四是加强信息处理工作。日前，本局（公司）已把原有的计算机室升格为信息中心，负责整个计算机网络的运行、维护和管理工作。
五是全面开展入网销售宣传和动员。从6月底开始，各经营网点、专卖所集中力量，统一行动，依照事先印发的《萧山烟草公司客户宣传资料》，向全区6200多个零售户挨家挨户进行宣传、讲解电话订货、电子货币结算的办法和好处，反复说明这是烟草公司今后配送供货的唯一方式，势在必行。为使广大零售户纳入现代物流的行列，调动员工的工作积极性，萧山烟草还作出给予优惠和奖励的规定。
当前，萧山烟草联动网建正在城乡有序开展，积极推进。
中国烟草在线杭州消息
