9月6日消息，中国电信正在加速其旗下产品基地的公司化运作，今日，中国电信游戏运营中心——炫彩互动网络科技有限公司正式挂牌成立，至此，游戏运营中心成为中国电信旗下继天翼视讯后第二个迈向资本独立运作的基地。
据了解，公司化运作之后，中国电信游戏运营中心将独立运营、自负盈亏，运营中心员工也将脱离中国电信编制。根据游戏运营中心公司化运作的主要目的，公司化后游戏运营中心将按照互联网行业规律，进行游戏业务的投资、收购、产品研发和市场销售。
据悉，中国电信集团对“炫彩互动”业务发展看好，计划在5-6年使之内成为电信八大产品基地首个成功上市的改制公司。
今年6月，天正1.02亿元现金注资天翼视讯基地，标志着天翼视讯基地成为中国电信首个开始独立运作的基地，这也意味着中国电信八大产品基地独立运作的序幕正式拉开。随后，游戏基地和天翼阅读基地相继宣布将独立公司化运作，分别设立炫彩互动网络科技有限公司和天翼阅读文化传播有限公司。在上述三个基地公司化完成之后，天翼空间基地、翼聊协同通信基地也将在之后开展公司化运营。
按照中国电信的说法，基地的公司化运作，意味着中国电信希望通过引入外部资本，以市场化方式顺应移动互联网的发展模式，同时结合自身的网络资源、用户资源的优势，以更加开放的方式，更加符合行业发展的模式来培育新业务这样。既可以让专业公司既能与移动互联网无缝接轨，又能通过市场化的方式与集团的优势对接。
而在中国电信产品基地加速公司化运营背后，是传统央企运营思路与互联网基因之间不可调和的矛盾。
2009年，中国电信陆续在全国各地成立了八大产品基地，以打造自主经营的移动互联网核心产品。这八大基地包括天翼阅读基地（浙江）、协同通信基地（浙江）、物联网基地（江苏）、爱游戏基地（江苏）、爱音乐基地（广东）、视讯基地（上海）、天翼空间基地（成都）和动漫基地（福建）。
经过3年的发展，八大基地虽均有一定程度的发展，但受制于国企体制、资金、员工激励机制等诸多因素的影响，基地业务根本无法迅速响应市场的变化，无法与互联网产品竞争，同时也加大了中国电信的成本支出。
也因此，中国电信为了推进在移动互联网创新业务的发展，开始计划将八大基地剥离，成立独立运作的公司，希望以互联网公司的运作模式，推进自有业务的发展和创新，同其他互联网公司竞争。而其最终的目的是希望通过按照互联网行业的发展规律，对八大基地相关业务进行投资、收购、产品研发和市场营销，未来则以IPO为目标。
有分析认为，像中国电信这样的中央企业拓展移动互联网业务，必然会受到体制等诸多方面的制约。所以，对于从事移动互联网业务的中国电信八大基地而言，进入独立运作已经不仅只是市场化的内在需求，更是传统运营商渴望在未来突破自身限制的实际要求。
不过，也有业内人士认为，公司化运作只是中国电信各个基地转型的第一步，互联网公司的运营机制其实并未真正建立起来。从目前已公司化运作的基地公司看，互联网公司所惯用的股权激励等机制并未被引入，如何在公司化运作之后吸引更多的优秀人才，如何通过互联网公司的运营机制增强公司的稳定性和创新能力，仍然是基地“公司化”后需要解决的问题。
